終於見完第一個Business客，坐下來吃個邪惡的下午茶，整個人才開始放鬆下來。 其實有一件事，好像一直還未同大家正式說。 就是在剛剛過去的農曆新年前，我正式離開了那所謂的「穩定高薪厚職」了：） 舊同事聽到，個個都覺得我 crazy；身邊的朋友，就覺得我好有勇氣。其實我而家都不敢去想我這行為是「勇氣」還是「瘋狂」，我只知道，因為我找到自己想做的事，就要想方法令這件事能繼續做下去。 今日見完客，之後和幾個教育界、做課程的朋友聊天。我們也不若而同的認為：「當你真正找到自己的熱情所在，其實你是很難回頭的（返唔到轉頭）。」 所以我而家都處於一個有點矛盾的狀態，我都不知應不應該叫大家去找「熱情」（笑）。因為當你一找到，你真的會身不由己的，想把所有時間和心機都放進去。 辭職之前，我曾在notebook裡寫了一整頁：「Why resign?」 其中一個原因是：我發現每當我要在「正職」同「副業」之間分配時間精力時，我的心，一定會毫不猶豫的選擇了副業。不是因為比較容易做到，而是因為真心想做。 我一直好鍾意人與人之間那種連結和溝通。由以前開始去想我的熱情，我就發現，我最想做的事是「一班人向著同一個目標進發」。我的 Passion 是喜歡思考 Strategy，鍾意在一個 Project 中當做 PIC (Person In Charge)，連結和帶領參與的人一步步達到目標。 以前在公司做 Project Management，我都曾感受到這種熱血。但慢慢我發現，公司的政策我控制不了，合作同事的態度我也控制不到（尤其公司每三年就調一次部門，你根本沒得選擇和誰人合作）。 最令我覺得不得不離開的原因是，當面對一些我覺得無意義但又要花心機做的工作時，我開始提不起勁。我突然發現：我竟然開始變成了我自己最不想成為的那種人——一個在 Project 裡拖後腳、令件事前進不了的人。 我骨子裡明明是一個好想負責任的人，但我真的不想將我的「責任感」，消耗在一個我根本不想長遠發展的地方。所以我決定離開，去一個我真正想負責任的戰場（Arena） 。 當然，決定全職做社交媒體行銷顧問，心入面那個負面聲音一定會彈出來：「邊有咁理想呀？出面湊客好難㗎！」 的確，既然我喜歡和人合作，就無可避免遲早會遇到一些我不喜歡、夾不來的人。但是，既然我選擇得這條路，我就先不去想太多，我要相信自己，難關到了自然會懂得面對，自然會找方法去面對。難關未到，就先顧好面前要做的事吧！ 起碼現在，我叫做儲了少少底氣，可以選擇想合作的公司夥伴。如果我永遠留在舊公司，不敢開始這一步，我就永遠連這個選擇權也沒有。 今日終於見完第一個business客，過程真的很開心、很有滿足感！我知道對很多創業經驗豐富的人來說，我還是一個超級小白，還有很多事情我需要學習，所以，我真的很想在這裡記錄我整個歷程，因為我的其中一個5年目標是寫一本有關自己的著作（書），是類似Happiness project / Help Me / May be you need to talk to someone 這一類寫自己過程中的掙扎和學習的書。因為我是一個很沒記性的人，所以我需要先記錄下來，記在日記動力不夠大，記在IG又壓力太大（目前為止我EGO還是很高，不敢大聲說自己的失敗經驗🙈，所以記在 skool 就是最好的選擇。） 之後我會把我見過幾多個客，做了幾多單生意，去了幾多次networking, 識了幾多人，也記在此。同時，我也錄了第一集 創業 weekly yap（但因為之前部電話經常沒memory，所以我錄了幾次也中段斷了，但我會把這些斷斷續續的片段剪輯好，然後在這發佈） 暫時的紀錄： Week 1: - 1st networking ---- 6:30am networking (在場有大約一百人）（小小記錄，面對100人講自介好尷尬，很沒信心，問題不在面對的人數，而是自己還未確認這新的身份認同，下次要講好一點，自信一點！） - 收到一個enquiry ---- 雖然只是enquiry，但潛在客戶把其他公司的報價也告訴了我！（我當刻覺得他是天使，因為說真的，雖然我有幫「個人」做自媒體行銷的經驗，但對business客我始終是初哥，完全是不懂如何報價！但他告訴了我後，起碼有個底氣去砌個quotation出來! (弱弱一問，有經驗的人可否分享一下，如何更好地做market research? 如何可以知道別的公司收緊幾多錢？🙈） - 5場 friends gathering (breakfast / lunch / dinner) ---- 自由後最開心是有大量時間和朋友聚會，現在要習慣把朋友聚會記在google calendar，否則真的會忘記！ - 4日 working / reading in cafe -- vision board 真的是小心寫，因為寫了就會實現！當時寫了想每個星期有兩日接到阿囡放學 (4pm)，有兩日在cafe專心做creative work。現實真的實現了！（但當時應該把condition 再寫得清楚一點，例如同時不用焦慮生意收入XD）

先感謝 @Yuqian Huang 的分享！ 對於多興趣者，我相信最大的問題是，如何專注在「認真探索」，而不是不斷怪責自己「三分鐘熱度」？ 對於以往極度「三分鐘熱度」的我，我有一點點想分享：） 希望可以幫到還在找熱情的你 「多興趣者最常遇到的問題，興趣很多，如何管理精力能量，真正在人生有所推進？」我對這條問題是看法是...『你的人生想有什麼推進？』 你想找出的，到底是什麼？ 很多「多興趣者」（包括以前那個常常只有「三分鐘熱度」的我）最大的卡關點在於：我們都知道要善用「80/20法則」——把 80% 的時間、金錢和最重要的「專注力」，放在那最核心的 20% 事情上。 但最大的問題是：你根本不知道自己的那「20%」是什麼.... 你連能讓自己進入「心流」的事物都還沒找到，談何專注？在這種情況下談專注，只會讓人越來越迷惘。 所以，回到那個最根本的問題：你必須先搞清楚，你人生真正渴求的「推進」是什麼？ 回想我自己，我發現我腦海深處一直有一個很強烈的終極目標，就是「用熱情賺錢」。 我本身是一個偏向焦慮型、習慣把目光放在未來的人，但我同時又極度渴望能好好 Treasure 並 Enjoy 當下的每一分每一秒。以前的我，因為找不到自己的熱情，導致我根本無法享受當下。為了解決這個焦慮，我花了很多時間去研究「到底怎樣才能找出熱情」。 直到我遇見了《心流》這本書。 這本書徹底顛覆了我對「熱情」和「興趣」的固有信念。我不再盲目向外尋找新興趣，而是順著「心流」這方向，開始向內觀察自己：1. 到底做什麼事情時，我會極度專注？2. 做什麼事情時，我會經歷「心流」？ 只要我能找到那件事，那就是我的熱情所在。 書中提到，心流不只發生在身體的高強度運作（比如跳舞），同樣也會發生在「腦部的高速運轉」中。我漸漸察覺到，讓我經歷心流的，正是「深度的腦部運轉與策略思考」，以及「人與人之間的溝通與連結」。 這就是為什麼我之前會舉辦那麼多讀書會，因為現場演講就是我現在最大的心流體驗，因為他迫使你「專注」。在你人生中，有愈多你真心想專注，真心能專注的moment, 你就會愈幸福。 這也是為什麼，我現在決定全職成為一個自媒體行銷顧問。因為這份工作最大的職責就是「不斷見客、傾策略」——這完美契合了以上兩個能讓我產生心流的條件！ 當然，你可能會問（其實這還是我一直在問自己的問題）：這是不是有點太天真（Naive）？見客、創業哪有想像中容易？ 是的，見客很難，演講很難，就像把一支舞跳好也非常難。人與人之間的溝通，從來都不是一件容易的事。 但是，難道因為「不容易」，我們就不去做那個能讓自己產生心流的事嗎？ 這是我最近一個很大的領悟：熱情，不代表毫不費力；真正的熱情，是你願意為了享受那份專注與心流，去擁抱並克服其中的困難。 如果此刻的你，也是一個還在迷惘的「多興趣者」，你可以停下來，問問自己：做什麼事情時，你的大腦會極度活躍？做什麼事情時，你會忘記時間？ 藉著這篇回覆@Yuqian Huang 的文章，祝大家新年快樂！願我們都能早日找到屬於自己的心流，過一個在當下最滿足、毫無匱乏感的人生。✨

恭喜發財，新年快樂！祝你馬到功成，長年無憂。 有一次，一位美國朋友問我一個很有趣的問題。 他問：「為什麼華人只有在農曆新年的時候，才會特別說祝福語和吉利的話？是不是在那段時間說不吉利的話，是一種禁忌？那如果真的發生了不好的事情，會不會影響整整一年的運氣？」 我跟他解釋了農曆新年的文化和歷史，也告訴他，為什麼大家都習慣在這段時間說好話、講祝福。 但這也讓我開始思考一個更深的問題。 不幸運，真的會導致失敗嗎？ 為什麼這個世界，總是把失敗的人，當成輸家？ 讓我跟你分享一個真實的故事。 Ejae 是電影《K-pop 獵魔女團》（K-pop Demon Hunters）中歌曲〈Golden〉的演唱者之一。她從 11 歲開始，就成為 SM Entertainment 的練習生，整整訓練了 10 年，從 2003 年開始，把她整個青春都投入在唱歌這件事上。 但很殘酷的是，她始終沒有成功出道。 無論是以團體，還是以個人身份，都沒有被公司批准正式出道。 2011 年，她暫時離開訓練，去完成學業。到了 2015 年，合約結束，公司也選擇不再續約。她的偶像練習生生涯，就這樣結束了。 想像一下，一個人花了整整 10 年，做同一件事，卻沒有得到結果。 如果是你，你會怎麼想？ 你可能會覺得：「她是不是不夠幸運？」 但故事沒有在那裡結束。 大學畢業後，她沒有放棄音樂，而是轉向幕後，開始為其他歌手寫歌和製作音樂。她甚至寫出過在美國獲得金唱片認證的作品。 很諷刺的是，她寫了很多給韓國知名團體的歌，但卻沒有機會為自己發聲，成為站在台前的歌手。 沒有唱片公司願意簽下她，作為一個藝人。 直到她遇見 Andrew Choi。 他們一起創作了《K-pop 獵魔女團》的多首歌曲，後來，電影導演聽到她的聲音，邀請她成為主角 Rumi 的官方演唱聲音。 電影上映後，獲得了非常好的評價，而原聲帶，甚至登上了 Billboard 200 第 2 名。 現在回頭看，你覺得她當初是不幸運嗎？ 她花了 10 年訓練，卻被淘汰。 如果是多數人，可能早就放棄了。 但她沒有，她繼續創作音樂，繼續寫歌，繼續留在這個產業裡。 如果她當時放棄了，她就不會遇見 Andrew Choi。 如果沒有遇見 Andrew Choi，她就不會參與《K-pop 獵魔女團》，也不會有今天這個機會，讓全世界聽見她的聲音。 這也正是我想跟你說的： 不幸運，本身不會讓你失敗。 沒有準備好，才會。 那到底什麼是「運氣」、「機會」，還有「失敗」？ 運氣不是你能控制的，但你能不能接住它，是你能控制的。 我用一個很簡單的比喻。 想像機會就像公車。 有些人會說：「他很幸運，剛好公車來了。」 但他們忽略了一件事。 那個人本來就在車站在等。 如果你人在家裡睡覺，就算一天有 100 台公車經過，也跟你沒有關係。 很多人以為成功的人只是比較幸運。 但實際上，他們只是比較早開始站在車站。 他們開始經營內容，雖然一開始沒人看。 他們開始建立產品，雖然一開始沒人買。 他們開始累積信任，雖然一開始沒人相信。 然後有一天，機會來了。 便會有人說：「哇，他好幸運。」 但沒人看到，他已經在那裡站了三年。 運氣是不會偏心的。 它只是比較常發生在有準備的人身上。 我們都有個通病，總是覺得做錯了事就代表失敗。 其實第一次的失敗，不是不幸運。 只是在給你回饋。 很多人把第一個失敗當成最終結果。 但成功的人，把它當成第一個測試版。 不幸運沒有殺死我們。 放棄，才會。 不幸運的真正意義，是讓你建立抗壓能力 我知道這聽起來很老套。 但你想像一個從來沒有失敗過的人。 每次發產品都成功。 每次發內容都有流量。 每次合作都順利。 這樣的人看起來很厲害。 但其實他很脆弱，很容易被問題折磨。 在學校老師沒有教我們怎樣處理問題。 老師只會不斷教我們知識。 當問題出現時（不lucky時）。 我們應該用那種心態面對？ 我們應該如何作出相對的回應？ 我反而發現，那些真正長期成功的人，都是經歷過很多不幸運。 產品失敗過、合作破局過、收入歸零過。 但正因為經歷過失敗，他們知道怎麼重新來過。 他們知道如何調整。 他們知道如何等待。 他們知道即使沒有立即回報，如何繼續前進。 就像你去健身一樣，肌肉不是在你放鬆時自然長出來的，是要經過不斷的阻力訓練。 不幸運，就是阻力訓練。 這是我經過了很多不幸運才明白的一件事。 很多人生不幸運的改變，其實看起來都像件壞事。 可能是： 一個合作取消了 → 那就迫你自己建立系統 一個收入來源消失了 → 便開始建立新的產品 一個平台流量下降 → 那就開始建立自己的名單 當下都很痛苦、覺得像世界末日一樣。 但回頭看，那些都是轉折點。 如果那些不幸運沒有發生，我們可能會一直停在原地，每天還在怨天怨地。

https://www.youtube.com/watch?v=zi5s5FFo4H8 「【農夫】由 Rapper 變身老闆嘅生存之道 | 點解「預蝕」反而係最安全嘅目標？| 拆解「農作天下」營運耕種模式」 3個月的打卡挑戰期限到了。 我到底有沒有做到 Day 0 所設下的目標， 找到那個「未來半年可持續發展的生意模式」呢？ 先告訴你結論： 「期限到了，我沒有找到。」 還記得一開始，我對「可持續生意」的定義非常完美： 1）持續帶來收入；2）建基於優勢；3）有清晰價值主張；4）可規模化或系統化 現在回頭看，這個定義實在太教科書式，也太貪心了。 那個可以規模化的系統、那條絕對確定的賺錢方程式，90日後，我還是沒算出來。 （但這段旅程並非一無所獲。雖然拼圖還未完整， 但我在過去3個月的不斷思考中（看附圖screencap的企業教練思考）， 找到了第 2 和第 3 點的答案——我認清了自己的優勢，也確立了想傳遞的價值。） 看著這三個月筆記裡的焦慮，我才意識到， 90日前問這個問題的自己，根本還沒準備好踏上創業這條路。 Tony Robbins 說過："It's not the HOW, it's the STATE." （重點不是方法，而是狀態。） https://www.youtube.com/watch?v=I_w81rptxkc 那個努力尋找「完美答案」的我，其實只是試圖在 9-5 的體制外， 尋找一份像體制內一樣的「絕對安全感」。 直到今天，我看了農夫的訪談影片，當中的一個創業概念點醒了我： 「創業本身就是不斷試錯，如果你要絕對的安全感，你應該繼續打工。」 他們也是在這個階段摸索中， 但他們認清現實，我卻執著於「必勝」， 這其實是一個不切實際的妄想。 我們不必強迫自己一開始就做一個全知全能的生意人。 身為人類圖中的「投射者 (Projector)」，我不需要苦幹實幹， 我只需要做我天賦裡最擅長的事：看見本質，然後引導人們看見它。 所以，我的下一步，不再是閉門造車尋找完美的商業模式。 而是成立一間social media strategy agency / consultancy，專注於協助小企業家做兩件事： 1. 「將隱形的品牌價值可視化」 以及 2. 「透過幕後故事建立信任」 我的價值主張很簡單： 『協助小企業家利用 IG 這個平台，讓潛在客戶看見你的價值和參與你的創業旅程， 藉此建立深厚連結，最終自然地轉化為營業額。』 必勝的答案，90日後的我依然沒有。 但我知道，只要「計好成本、不虧本、然後勇敢試錯」，這就夠了。 我喜歡這個有點遲到，但方向正確的自己。 我已準備迎接下一個90天挑戰了，那是什麼？下次再和您分享。 #3個月挑戰 #Day90 #創業心態 #BuildInPublic #24Projector #創業智慧 以下是我Day 0 打的文章，for easy reference #第一個月打卡 (Clara) #Day 0 釐清目標 90日目標 ＝ 90日後，擁有一個在未來半年可持續發展的生意模式 什麼叫做一個可持續性的生意模式？ 簡單來說，一個可持續性嘅生意模式（Sustainable Business Model）指： - 可以持續帶來收入： 不是一次性收入，而是有穩定現金流，可以長期運作落去。 - 建基於你的優勢： 圍繞你擅長同熱愛的領域，令你可以持續提供價值而不會burnout。✅ - 有清晰的價值主張： 你知道自己為「那些人」解決「什麼問題」，而那些人是願意付錢和有能力付錢的。✅ - 可以規模化或系統化： 不需要你24小時不停工作，而是有一定的系統或流程，令生意可以有效率地運作。

13/1/2026 - 心理財富 -1（執著於過去，還未能走出來） - 身體財富 -1（病了，之前瞓得太少！） - 時間財富 +1（放了3日假，回歸工作後效率超高) - 時間財富 +1（掌制，把時間留給對的合作夥伴） - 社會財富 +1（贏得地位，人設post published)