Hablando con un cliente, me ha planteado que utiliza mucho una página de su Cuadro de Mando en sus reuniones de ventas... Y que quería hacer más páginas como esa. Te cuento: es un informe que muestra 2 rankings, uno de importe vendido por Categoría y otro por Producto. Cuando filtras una categoría, el ranking de la derecha cambia (ver imagen) y hace un nuevo ranking de productos, pero sólo para los de esa categoría. Me ha pedido hacer nuevos informes, en concreto quiere analizar también las unidades vendidas, los costes y los márgenes. Como siempre me gusta hacer en mis consultorías, hemos estado hablando del uso de cómo quieren usarlo en las reuniones, de qué problema quieren resolver... Y ya con todo esto le he hecho una propuesta diferente. ¿Por qué, en vez de incluir nuevos informes, no te incluyo un segmentador que te permita elegir qué indicador de los que indicas quieres mostrar? Me ha mirado con cara sorprendida y me ha dicho no te entiendo bien ¿cómo quedaría... se puede hacer? Claro que sí, te preparo un ejemplo ahora mismo sobre la marcha con datos de ejemplo: En la imagen tienes mi propuesta. Luego ya le he explicado todos los detalles de cómo hacerlo y le he entregado la grabación donde me ha visto construirlo. Quiero celebrar que no he hecho directamente lo que le he pedido, sino que hemos profundizado en sus necesidades y hemos encontrado la mejor solución para su empresa 🏆 Luego ya, hemos entrado en tecnicismos, en explicar los parámetros de campo y en aplicarlos a su caso en concreto. ¿Te parece interesante esta solución? Cómo abordas tú estos temas, ¿Te dejan proponer o te limitan a que hagas lo que te piden y como te lo piden? Estaré encantado de leerte.

He creado este caso de uso de un Análisis de Canibalización hecho en PowerBI. El objetivo era entender el comportamiento de los consumidores ante el lanzamiento de un nuevo sabor, y comprender si realmente había un crecimiento de nuevos clientes o solamente se habían cambiado las preferencias al nuevo sabor. Muy interesante y como resultado, los nuevos lanzamientos de productos deben de contemplar esa cuota de "canibalizacion" de productos existentes.

Felicidades y gracias @Juan Carlos Sanguinetti 🥇 por tu participación activa desde el primer momento. Has sido el primero en pasar del Nivel 1 - Observando 👀 al nivel 2 - Participando 💬 Os invito a todos a que sigáis los pasos de Juan Carlos, es muy sencillo crear nuevas publicaciones, comentar las existentes, dar Likes cuando encontréis algo interesante o como agradecimiento. Por tus acciones recibes puntos y subes de nivel. Se premia la participación activa y el aporte de valor. Cuantos más likes y comentarios reciban tus publicaciones, más rápido subirás de nivel. Aquí premiamos la participación y conforme vas adquiriendo puntos y subiendo de nivel, tendrás diponivles más recursos y ventajas en nuestra comunidad. Anímate y participa

(Utiliza para ello la categoría "Celebraciones 🏆") Los objetivos se consiguen paso a paso. Y tenemos un problema: No celebramos esos pequeños avances, esas pequeñas victorias esos retos conseguidos... Cosas como : El primer día de esta comunidad superamos los 100 miembros Me ha felicitado mi jefe por ese nuevo gráfico (que tanto me ha costado), será de mucha ayuda en las reuniones, os adjunto una captura de pantalla par que veáis el resultado ... o Aunque no me lo han reconocido en el trabajo, estoy muy orgulloso de tal o tal cosa... Y mil una cosas que conseguimos cada día, que no le damos importancia y que evitamos tener un chute de energía por compartirla. Además, par unos compañeros serán inspiración, otros preguntarán y querrán saber más, muchos se sentirán identificados. Vayamos al win-win: tú ganas, quien te lee gana, la comunidad gana. Comenzaré yo compartiendo un pequeño éxito de hoy.