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HI bleibt wichtigster Faktor - Die neue Ära der Beratung: Warum KI uns nicht ersetzt, sondern vervollständigt
"The Consulting Report" veröffentlichte am 2. Juli sein jährliches Ranking. KERNBOTSCHAFT: Trotz mehr Technologie als je zuvor bleiben die größten Herausforderungen der Unternehmen menschlicher, operativer und organisatorischer Natur. (theconsultingreport.com) Die Technologieausgaben steuern im Jahr 2026 auf die gigantische Marke von über 6 Billionen US-Dollar zu. Überall fließen Ströme von Algorithmen, Daten und künstlicher Intelligenz. Doch inmitten dieses DIGITALEN TSUNAMIS zeigt der aktuelle Technology Consultants and Leaders Report eines ganz deutlich: 📌 Die wahre Magie entsteht dort, wo Technologie auf tiefes menschliches Verständnis trifft. 📌 Für uns im Bereich des triadischen Coachings – dem dynamischen Zusammenspiel von Klient, Coach und System – liefert dieser Report wegweisende Impulse. Hier sind die fünf wichtigsten Erkenntnisse für unser Business, geordnet nach ihrer strategischen Tragweite: 1. Die Ära der Beweisführung: Wertschöpfung schlägt Versprechen Der anfängliche Hype ist verflogen. Verwaltungsräte und Entscheider fordern heute glasklare Resultate statt schillernder Tech-Phrasen. Es geht nicht mehr darum, ob eine KI implementiert ist, sondern wie verlässlich sie die operative Effizienz steigert und echtes Wachstum generiert. Im Coaching bedeutet das: Wir begleiten Klienten dabei, Technologie nicht als Selbstzweck zu nutzen, sondern als messbaren Hebel für ihre persönliche und organisationale Performance. 2. Das Navigieren im Nebel: Führung braucht Kurskorrektur-Kompetenz Bei Investitionen im Multi-Millionen-Bereich liegt die wahre Kunst nicht im blinden Skalieren, sondern im Erkennen des richtigen Moments für einen Kurswechsel. Leader von heute müssen Fortschritt von reiner Betriebsamkeit trennen. Ein triadischer Ansatz stärkt genau diese Reflexionsfähigkeit: Wir helfen Führungskräften, inmitten des technologischen Rauschens innezuhalten, das Gesamtsystem zu analysieren und mutige, adaptive Entscheidungen zu treffen.
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Fable 5 is back 😯
Fluch oder Segen ❓... hoffentlich wird das nicht zum Spielzeug für "Zauberlehrlinge" ala Johann Wolfgang von Goethe
Fable 5 is back 😯
Auch Claude ist mit Claude Tag einen Schritt weiter in Richtung Team-KI gegangen.
Das ist interessant, weil damit nicht mehr nur ein einzelnes Modell antwortet, sondern ein Agent im Arbeitskontext mitläuft. Genau an dieser Stelle zeigt sich aber auch: Nicht jede Form von Automatisierung ist schon echte Intelligenz. Wir arbeiten in diesem Bereich seit drei Jahren und haben gelernt, dass agentische Systeme nur dann stark sind, wenn sie fachlich sauber eingebettet sind. Deshalb setzen wir Agenten nicht als universelle Alleskönner ein, sondern gezielt als fach­spezifische Mitglieder im jeweiligen Kontext. Stupide Aufgaben kann man automatisieren — aber Schwarmintelligenz entsteht auf einer anderen Ebene: durch Rollen, Expertise, Vernetzung und sinnvolle Zusammenarbeit.
Neue Modelle "Kimi K2.6" & "Nemotron 3 Ultra" in Perplexity
Habt Ihr auch schon die beiden neuen Modelle in Perplexity entdeckt? ... schon erste Erfahrungen gemacht?
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Neue Modelle "Kimi K2.6" & "Nemotron 3 Ultra" in Perplexity
🇪🇺 Ein Knopfdruck in Washington – und Millionen Europäer verlieren Zugang zu Spitzen-KI. Das sollte uns wachrütteln.
Gestern, 12.06.2026: Anthropic muss Fable 5 und Mythos 5 abschalten. Nicht wegen eines Skandals, nicht wegen Missbrauchs durch Nutzer – sondern weil die US-Regierung per Exportkontroll-Anordnung jeden Nicht-US-Bürger vom Zugang ausschließt. Wir in Europa sind in dieser Logik schlicht „foreign nationals". Über Nacht. Ohne dass irgendjemand von uns etwas getan hätte. Lasst uns ehrlich benennen, was das wirklich ist. Es geht nicht um einen „Jailbreak". Es geht um Kontrolle. Der offizielle Grund – eine angeblich gefährliche Umgehung des Modells – ist nach Anthropics eigener Darstellung dünn: eng begrenzt, ohne besonderen Mehrwert, und vergleichbare Fähigkeiten existieren längst bei anderen öffentlich verfügbaren Modellen. Anthropic befolgt die Anweisung, widerspricht ihr aber inhaltlich offen. Das Entscheidende liegt darunter: Hier wird nicht ein Chip oder eine Datei kontrolliert, sondern der Zugang zu einer Schlüsseltechnologie selbst – gesteuert anhand der Staatsangehörigkeit. Das ist eine neue Qualität. Wenn der reine Zugriff zum Hebel wird, kann eine einzelne Regierung global entscheiden, wer am wichtigsten Werkzeug dieses Jahrzehnts teilhaben darf und wer nicht. Das betrifft potenziell Milliarden Menschen – sortiert nach Pass. Und das Beunruhigendste: Es geschah ohne faires Verfahren. Der Brief kam um 17:21 Uhr ET, die Abschaltung musste sofort erfolgen. Keine belastbare öffentliche Begründung, kein dokumentierter Schadensfall, kein transparentes Verfahren. Selbst Anthropic – ein Unternehmen, das ausdrücklich dafür plädiert, dass Regierungen unsichere KI blockieren können sollen – sagt: So nicht. Genau das ist der Punkt. Niemand bestreitet ernsthaft, dass Staaten Eingriffsrechte brauchen. Aber wenn diese Rechte ohne Transparenz, ohne Frist und ohne nachprüfbare Faktenbasis ausgeübt werden, dann ist nicht die Technologie das Risiko – sondern die Willkür. Warum das unser Problem ist, nicht „nur" ein US-Thema Europa hat sich über Jahre in eine Abhängigkeit begeben: Die leistungsfähigsten Modelle kommen aus den USA. Solange alles glatt läuft, ist das bequem. Dieser Vorfall zeigt, was passiert, wenn es nicht glatt läuft: Unsere Innovationsfähigkeit hängt an einer Genehmigung, die wir nicht kontrollieren und die jederzeit entzogen werden kann. Das ist keine Theorie mehr. Das ist ein Präzedenzfall.
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KI-Coaching mit KI-Agenten
skool.com/ki-coach
Im triadischen KI-Coaching schaffen wir eine Verbindung zwischen Coach, Coachee und KI-Agenten.
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