剛剛結束今晚的第二場陪跑。
螢幕另一端,是一位三寶媽,最小的孩子才幾個月大。她白天在電子業上班,也努力經營著自己的線上事業。
這場陪跑,原本約在中午。
為了配合她照顧寶寶的時間,後來改到晚上十點,等孩子睡著再開始。
快到十點時,她又傳來訊息:寶寶還沒睡著,需要再後延...
會議開始後,她兩次突然離開鏡頭,衝進房間。
因為她聽見了寶寶的咳嗽聲。
這就是她現階段的創業日常。工作、育兒,還有一份正慢慢做起來的線上事業,都需要她的時間與心力。
我們談線上事業,常談定位、產品、內容與成交。
但今晚這場陪跑,也提醒了我:所有策略,都得放進一個人真實的生活裡,才知道能不能執行。
每天拍影片、固定發文、經營社群、回覆私訊……每一項單獨看,都有必要。全部加起來,卻可能超過她現在能承擔的份量。
如果一份創業計畫,必須每天都有完整、不被打斷的時間才能執行,那就需要重新調整。
對她而言,陪跑需要處理的,也包括先後順序。
這一週,最需要完成的是哪一步?
哪些事情可以先放下?
時間被打斷之後,還能從哪裡接著做?
她的認真,我看見了。
身為陪跑顧問,我的責任,是幫她把每一步安排清楚,讓好不容易挪出來的時間,能用在真正推進事業的事情上。
創業計畫裡,要有她想抵達的遠方,也要容得下她現在的生活。