2d • ☘️設計分享
怎麼不被老闆一直擺在畫圖改圖的位置 ?
明明在產業中已經有3,5年的工作經歷了，卻好像已經頂到天花板
處在被動的位置，一直被改稿以及無止盡的無限溝通
想往上突破，卻彷彿你還是執行者
很多時候是因為我們沒有把自己放在「對的角色裡面」
當我們能夠轉換我們的mindset，從執行者轉換成價值/ 服務提供者
那這時候才能與客戶/老闆/ 主管真正的開始合作
（非常重要的觀念）
先看大多數設計師常犯的錯，當你用「執行者」的角色介紹自己：
「我會做」什麼視覺、什麼網站、什麼模型
客戶、老闆眼中看到的是：
「ok 你會做，那我想好指令丟給你就行了」
這時候你的角色會是「有產出的工具人」
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設計師應該是： Changer、Consultant、Solve Problems
用我們的影響力創造出改變
用我們的判斷來引導對方
用我們的專業去解決問題
客戶、企業 更想「合作」的對象是：
你有沒有能力「看懂問題」
你做的設計「有沒有達到商業目標」
你除了執行，還能不能一起「解題」
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市場從來不缺畫圖的人，在AI時代更是如此
但永遠需要能創造出改變的人
這專案解決的核心問題？（反映了投資你得到了什麼）
你怎麼判斷這個問題？（反應了你的專業幫助他們過濾掉風險）
你為什麼這樣設計？（有邏輯在背後支撐的設計）
當你可以讓對方看見這些
那你賣的不再只是時間，而是解決方案
設計不過是你的「媒介」
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如果你正在卡關，卻不知道從哪裡開始找到對得方法
我整理了4步盲點診斷：提案策略系統
今天花15分鐘找到盲點，開始突破吧！
ps 歡迎分享你的小勝利在社群裡，你會發現其實你從來不是一個人在卡關，一起前進可以走更快💪🏻
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怎麼不被老闆一直擺在畫圖改圖的位置 ?
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