1d • ☘️設計分享
當有人問你「為什麼這樣設計」的時候，他其實在問什麼？
我發現同一段設計說明，我講給三個人聽時，反應都不一樣：
一個點頭、一個皺眉、一個等我講完，問了一句「所以呢？」
內容一模一樣，反應怎麼差這麼多？
後來我才想通問題在哪，
他們嘴巴上問的都是「為什麼這樣做」
但心裡問的，是三個不同的問題：
1. 執行端的同事，他在擔心「做不做得出來」
他問你為什麼這樣排，腦袋裡跑的是要不要重切、會不會加工、時程來不來得及
這時候你講品牌調性、講視覺層次，他聽不進去
先給他一句：「這版的元件跟現在用的一樣，只是位置換了」
他放下心，才有空間聽你講後面的
2. 行銷或業務的同事，他在擔心「有沒有效」
他要的是這個設計會讓人多看幾秒、會不會有人點
先給他一句：「主要按鈕放這裡，因為使用者視線會先掃過左上這一塊。」
3. 主管，他在擔心「會不會出事」
他要對上面或是整個團隊交代
所以他真正想知道的是，這個決定被質疑的時候擋不擋得住
先給他一句：「這個做法我們去年那個案子驗證過。」
或者：「這裡有個取捨，我選了 A、放掉 B，原因是⋯⋯」
那具體可以怎麼接住這個問題？
1. 先看對方坐在什麼位置 （非常重要）
同一個設計決定，準備三種第一句話
看誰問，就先給誰要的那一句
順序對了，後面你想講的東西，他們才聽得下去
2. 講不清楚的時候，通常是講太快了
還沒確認對方在擔心什麼，就先把自己準備好的那段放出來
停一秒，看一眼對方的位置 （不要害怕沈默）
這一秒會幫你省掉後面十分鐘的來回
💡 今日行動:
下次有人問你「為什麼這樣做」，先在心裡問自己一句：
他要對誰交代？
然後才開口
---
📍第四梯次提案工作坊 [預告]
如果你也卡在上面這些狀況，那麼第四梯次的提案工作坊，你一定不能錯過～
從不知道怎麼把腦袋裡的邏輯講清楚，到能夠自信提案
甚至讓客戶直接說出那句：「就照你的方向進行吧！」
近期會正式公告時間
想收到通知的話，留言跟我說你身邊最難溝通的是哪一種人
執行端、行銷、還是主管？
開放報名的時候我第一個通知你🤫
1
0 comments
當有人問你「為什麼這樣設計」的時候，他其實在問什麼？
skool.com/designer-accelerator-4070
👩🏻💻 設計職涯加速器
幫助說不出設計理由的設計師，透過一套可以反覆使用的提案框架，讓主管和客戶從質疑你的設計，變成信任你的判斷、讓你的思考值錢。
Leaderboard (30-day)
1
+8
2
+5
3
+5
4
+5
5
+5
Powered by