Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
What is this?
Less
More
Memberships
ECom Veteranen (Gratis)
1.4k members • Free
EcomBazen.eu
1.1k members • Free
Ecom Elite
1.3k members • Free
329 contributions to EcomBazen.eu
4d •
Opbouwen merkidentiteit
Hey ondernemers, Ik ben bezig met het verder uitbouwen van mijn Bol-business en ik haal er ontzettend veel energie uit. Nu heb ik al een merk, maar loop ik toch wat tegen het neerzetten van de merkidentiteit aan. Ik wil de stap zetten richting een herkenbaar en consistent merk, maar aan visie ontbreekt het me eigenlijk een beetje. Je kan het vanuit een hele marketingtechnische kant benaderen, maar is dat ook de juiste manier? Ik ben eigenlijk benieuwd hoe jullie dit gedaan hebben. Hoe zorg je dat klanten niet alleen je product herkennen, maar ook echt een gevoel bij je merk krijgen?" Mijn vragen aan jullie: - Wanneer begon jullie merk voor jullie echt als een merk te voelen? - Wat maakte daarin het grootste verschil: design, verpakking, communicatie, reviews of iets anders? - Hebben jullie hier bewust een strategie voor gemaakt, of groeide dit meer organisch? - Werkten jullie met een brand guide / vaste stijl of ontwikkelde dit zich gaandeweg? Alle inzichten zijn van harte welkom! Alvast bedankt!
0 likes • 3d
Dit is een hele interessante vraag. ''Gewoon'' een merk hebben, is niks meer dan een private label. Je verkoopt een product met een logo maar verder heeft het geen diepere inhoud. Daarom heb ik mezelf ten doel gesteld om specialist te worden in mijn categorie. Mijn producten moeten de beste oplossing zijn voor hetgeen waar mijn klanten naar opzoek zijn, en zo wil ik mezelf ook profileren: specialist in het oplossen van het specifieke probleem, en mijn producten zijn een middel om dat te bereiken. Je assortiment moet daarom logisch zijn opgebouwd: hoofdproducten, bijproducten, accessoires, etc volledig gericht op je niche. Het uitdragen van het specialisme kan op allerlei manieren: je assortiment, branded shelves op bol, een op maat gemaakte instagram pagina om je merk in de etalage te zetten, facebook, eigen website. Daarbij komt ook gelijk meer om de hoek kijken. In plaats van ''zomaar'' een product aan te bieden in een categorie, zul je ook echte kennis moeten gaan opdoen over het onderwerp van de categorie zodat je klanten aanvullend advies en informatie van toegevoegde waarde kan verstrekken. Daaruit zal vervolgens ook je specialisatie in je niche blijken. Merkimago is voor mij daarnaast erg belangrijk. Ik doe er alles aan om mijn merkimago op de lange en korte termijn te behouden en te versterken. Als het gaat om service wil ik een indruk bij klanten achterlaten die ze niet vergeten en die blijft hangen, zodat ze mogelijk terugkeren met vervolgaankopen en andere mensen vertellen over de ervaring met mijn merk. Merkidentiteit speelt een belangrijke rol. Het hebben van een overduidelijke huisstijl en kleurenpatroon die overal terugkomt en consistent wordt gebruikt. Als je je merk daarnaast hoogwaardig in beeld kan brengen met op maat fotografie en videografie, zul je er qua kwaliteit direct bovenuit schieten. Dit zijn zaken waar ik nooit op zou bezuinigen, want ik wil mijn merk op de best mogelijke manier presenteren.
7d •
Interessant idee voor de mede bol ondernemers
Laatste tijd spar ik met het idee om het werk van bol ondernemers uit handen te nemen omdat eigenlijk elke bol ondernemer die ik gesproken heb zich volledig wilt focussen op wat ze het leukste vinden en dat is de productontwikkeling, dus het marktonderzoek doen, groeiplannen uitwerken, producten launchen etc. Maar alles eromheen zoals de marketing, de inkoop, onderhandelen met leveranciers, sourcen, operationele zaken etc kost veel tijd, geld en focus van de voornaamste drijfveer van je business; en dat zijn je producten. Aangezien mijn team dit operationeel aankan en er meer expertise/ervaring is dan dat wij kunnen implementeren op ons eigen aanbod, mede door de lange aanlooptijd van nieuwe producten wat de groei stagneert en niet een oneindig budget hebben voor groei leek mij dit een interessant idee om te ontdekken. De vraag is opgekomen doordat 3 flinke partners mij dit al gevraagd hebben of we dit voor ze willen doen dus wilde ik kijken of dit iets is waar jullie ook oren naar hebben? Ik hoor het graag;)
0 likes • 6d
@Michiel de Jager Dit heb ik ook al vaker voorbij zien komen de laatste tijd. Je zou dan optreden als een soort ''Store Manager'' om de dagelijkse gang van zaken van de business te regelen
15d •
Onze supplier komt naar België!
Onze supplier komt woensdag naar ons. Welke tips zouden jullie geven? Wat hebben jullie gedaan als jullie supplier kwam? Zijn er belangrijke dingen die ik moet vragen?
0 likes • 10d
@Cas Vancrayenest Hoe is het nog verlopen?
12d •
Bol gaat ffc uitbesteden?
Heeft iemand hier iets over gehoord? Het artikel kan ik overigens niet openen gezien je moet inloggen. https://www.logistiek.nl/207189/bol-gaat-opslag-en-fulfilment-uitbesteden
1 like • 12d
@Carlito D Benieuwd hoe het allemaal gaat uitpakken.
18d •
LVB en FFC
Hoe verdelen jullie de producten over LVB en je FFC? kleinere producten zijn het qua verzending het voordeligste bij LVB. Alleen voor pakket maat S & M worden de opslag kosten best hoog bij LVB ten opzichte van een FFC. Wij zijn nu even aan het kijken of we dit niet willen gaan herinrichten en vroegen ons daarom af hoe andere dit aanpakken. en merk je conversie verlies wanneer je overgaat op je FFC met VVB compleet doordat je het Select logo mist ? Ik ben benieuwd naar jullie inzichten
0 likes • 13d
@Michiel de Jager Zo doe ik het ook inderdaad, dan heb je precies de sweet spot te pakken
1-10 of 329
Active 2h ago
Joined Sep 1, 2024
Powered by