Doordat ik steeds meer aan de business aan het werken ben ipv in de business heb ik weer besloten een aantal bol ondernemers te gaan helpen met hun business op te schalen. Ik maak ruimte voor maximaal 10 bol ondernemers die minimaal 10k per maand omzet draaien waar ik structureel kan helpen op elk vlak in de business (voornamelijk inkoop, marketing, product research en onderhandelen met leveranciers) Voor alle mensen die al aanvragen gedaan hadden stuur me even weer een berichtje, was totaal niet actief in deze groep vandaar dit bericht😉 En voor de mensen die mij nog niet kennen, mijn naam is Bert, 8+ jaar bezig op bol.com en meer dan €33M omgezet en inmiddels 3 andere bol bedrijven overgenomen. Kleine vragen kunnen jullie altijd hieronder stellen en voor grotere vraagstukken/problemen kunnen jullie mij een berichtje sturen👌🏻

Iemand ervaring met UGC content genereren via AI? Tools die realistisch zijn en goed werken in het Nederlands?

Hoi allemaal 👋 Ik heb voor het eerst met een leverancier een 30/30/40 betaalafspraak gemaakt (waarbij die laatste 40% pas bij aankomst in Nederland betaald wordt). Alleen geeft de leverancier aan dat dit niet via Alibaba (Trade Assurance) ingesteld kan worden, en dat dit dus buiten het platform om zou moeten gebeuren voor dat laatste deel. Zijn er hier mensen die dit vaker zo doen? Hoe lossen jullie dit op een veilige manier op? Blijven jullie binnen Alibaba met een workaround, of doen jullie (deels) betalingen buiten het platform? Alle tips of ervaringen zijn welkom 🙏

In de afgelopen 3 jaar ben ik druk bezig geweest met ons gehele inkoopproces optimaliseren, hierbij samen met adviseurs (oud toeleverancier van de Action & €100M+ amazon seller) het op een niveau gekregen waarbij ik met zekerheid durf te zeggen dat niemand goedkoper is en niemand het proces beter geregeld heeft op bol. (Met m’n ervaring in acquisities op bol heb ik ook in de cijfers kunnen kijken van bijna alle grotere bol partners 😉) Hierbij wil ik de krachten van m’n team beter inzetten dan alleen op groei voor onze eigen business, dit omdat met het inkopen/verkopen van producten op bol niet mega hard kan schalen door de lange looptijden. Hierdoor optimaliseren we de inkoop van andere bol partners waarbij we een 10/20% (van 2 partners zelfs 30/35%) optimalisatie op de inkoop weten te realiseren, bij elke partner minimaal een inkoop van €500k per jaar dus was dat een keiharde increase in hun profit. Is dit iets waar meer ondernemers hier geïnteresseerd in zijn? Hierbij zal er simpelweg gebruik gemaakt worden van onze groep van partners in China waarmee je ook rechtstreeks contact hebt, we zijn hier om andere bol ondernemers ook te optimaliseren en niet alleen onszelf. En om altijd transparant te zijn, dit doe ik alleen voor partners die niet direct in onze categorieën zitten😉

Laatste tijd spar ik met het idee om het werk van bol ondernemers uit handen te nemen omdat eigenlijk elke bol ondernemer die ik gesproken heb zich volledig wilt focussen op wat ze het leukste vinden en dat is de productontwikkeling, dus het marktonderzoek doen, groeiplannen uitwerken, producten launchen etc. Maar alles eromheen zoals de marketing, de inkoop, onderhandelen met leveranciers, sourcen, operationele zaken etc kost veel tijd, geld en focus van de voornaamste drijfveer van je business; en dat zijn je producten. Aangezien mijn team dit operationeel aankan en er meer expertise/ervaring is dan dat wij kunnen implementeren op ons eigen aanbod, mede door de lange aanlooptijd van nieuwe producten wat de groei stagneert en niet een oneindig budget hebben voor groei leek mij dit een interessant idee om te ontdekken. De vraag is opgekomen doordat 3 flinke partners mij dit al gevraagd hebben of we dit voor ze willen doen dus wilde ik kijken of dit iets is waar jullie ook oren naar hebben? Ik hoor het graag;)