In de afgelopen 3 jaar ben ik druk bezig geweest met ons gehele inkoopproces optimaliseren, hierbij samen met adviseurs (oud toeleverancier van de Action & €100M+ amazon seller) het op een niveau gekregen waarbij ik met zekerheid durf te zeggen dat niemand goedkoper is en niemand het proces beter geregeld heeft op bol. (Met m’n ervaring in acquisities op bol heb ik ook in de cijfers kunnen kijken van bijna alle grotere bol partners 😉) Hierbij wil ik de krachten van m’n team beter inzetten dan alleen op groei voor onze eigen business, dit omdat met het inkopen/verkopen van producten op bol niet mega hard kan schalen door de lange looptijden. Hierdoor optimaliseren we de inkoop van andere bol partners waarbij we een 10/20% (van 2 partners zelfs 30/35%) optimalisatie op de inkoop weten te realiseren, bij elke partner minimaal een inkoop van €500k per jaar dus was dat een keiharde increase in hun profit. Is dit iets waar meer ondernemers hier geïnteresseerd in zijn? Hierbij zal er simpelweg gebruik gemaakt worden van onze groep van partners in China waarmee je ook rechtstreeks contact hebt, we zijn hier om andere bol ondernemers ook te optimaliseren en niet alleen onszelf. En om altijd transparant te zijn, dit doe ik alleen voor partners die niet direct in onze categorieën zitten😉

Laatste tijd spar ik met het idee om het werk van bol ondernemers uit handen te nemen omdat eigenlijk elke bol ondernemer die ik gesproken heb zich volledig wilt focussen op wat ze het leukste vinden en dat is de productontwikkeling, dus het marktonderzoek doen, groeiplannen uitwerken, producten launchen etc. Maar alles eromheen zoals de marketing, de inkoop, onderhandelen met leveranciers, sourcen, operationele zaken etc kost veel tijd, geld en focus van de voornaamste drijfveer van je business; en dat zijn je producten. Aangezien mijn team dit operationeel aankan en er meer expertise/ervaring is dan dat wij kunnen implementeren op ons eigen aanbod, mede door de lange aanlooptijd van nieuwe producten wat de groei stagneert en niet een oneindig budget hebben voor groei leek mij dit een interessant idee om te ontdekken. De vraag is opgekomen doordat 3 flinke partners mij dit al gevraagd hebben of we dit voor ze willen doen dus wilde ik kijken of dit iets is waar jullie ook oren naar hebben? Ik hoor het graag;)

Hoe gaan jullie om met leveranciers die een MOQ (minimum order quantity) van 1000-2000 stuks hanteren? Ik wil een nieuw product testen en het liefst starten met ongeveer 100 stuks om de markt te valideren. Veel leveranciers willen echter pas bij hogere aantallen produceren. Hoe lossen jullie dit meestal op?

Iemand ervaring met samples testen bij V-trust?

Iemand een advies over wat Amazon tools? Ik zag dat Helium10 en Jungle Scout goed waren, benieuwd naar jullie ervaringen.