Aprovecho que pasé al nivel 2 -emocionado como varios- para presentarme por aquí y listo para hacer sinergias y colaboración en todo Latam, en español, portugués o inglés. Aquí Ronald Barzola https://linkedin.com/in/ronaldbarzola con +12 años de experiencia en innovación y emprendimiento. Gané Startup Perú 9G con una edtech, YLAI Fellow y Propel Fellow. Ingeniero Estadístico con maestría en Transformación Digital. Trabajo en una incubadora de negocios con triple impacto https://scaleup4.com donde lidero ISC, Programa de Innovación Social para jóvenes emprendedores. Actualmente trabajamos con +80 universidades e institutos en México, Colombia, Perú y Bolivia. https://impactstartupcompetition.com Feliz de conectar para compartir experiencias y resolver problemas en educación, tecnología, clima o future of work. Buen jueves! 🙌🏽

Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.

Llevo años en arriendo de carpas, mobiliario y producción de eventos. Como muchos emprendedores, viví el clásico: planillas de Excel inconexas, cotizaciones perdidas en el WhatsApp, no saber con certeza cuánto margen real dejaba cada evento una vez descontados subrentals, fletes y comisiones. Probé los ERP de mercado. Caros, rígidos, pensados para un negocio que no era el mío. Mi modelo es asset-light: terciarizo cerca del 80% y mi rentabilidad vive en los detalles que ningún software genérico modela bien. Así que decidí construirme el mío. Lo armé sobre Lovable + Supabase, y hoy tengo: — Un ERP donde cotizo, confirmo pedidos, controlo inventario, registro costos por categoría y veo el margen neto real de cada evento (ya descontando lo que me llevo yo y los costos tercerizados). — Emisión de facturas y notas de crédito conectada directo al SII. — Un agente de IA en mi web ("Lia") que atiende a los leads que llegan por Google Ads, capta el requerimiento y me lo deja listo para cerrar por WhatsApp. — Y la pieza que más me cambió la cabeza: conecté todo a un asistente que opera el sistema por mí. Le dicto "cotiza a Juan, 100 sillas, carpa 10x20, evento el 15" y arma la cotización con los precios reales del catálogo. Me lee KPIs, me ordena el funnel, me avisa qué leads quedaron sin cotizar. Lo más interesante no fue la tecnología. Fue darme cuenta de que el sistema tenía que pensar como yo. Tuve que escribir reglas tan específicas como "no me propongas perseguir cotizaciones frías, la palanca real de este rubro es generar más, no recuperar las que no cerraron". El software genérico jamás iba a saber eso. El aprendizaje que me llevo, y que dejo acá por si le sirve a alguien: hoy un emprendedor puede construir el sistema operativo de su negocio sin saber programar y sin pagar licencias eternas. La barrera ya no es técnica ni de plata. Es tener la claridad de cómo funciona realmente tu negocio para poder traducirlo. PD: Estoy trabajando en un proyecto para construirle sistemas a pymes, si a alguien le interesa conversemoslo.

Tenemos un modelo para adquirir usuarios a escala en pocas semanas, con hasta 20x menor CAC que los canales tradicionales y con efecto de red desde el día uno. Nuestras alianzas nos dan un alcance de más de 1 millón de personas en la región. Ya lo ejecutamos con Oracle con más de 1.200 participantes. Alguien está con ese desafío? Con gusto lo conversamos.

Durante estos años, al vivir distintas experiencias laborales dentro de mi emprendimiento, he ido comprendiendo algo muy importante: no todo lo que sabemos hacer nos conecta de la misma forma con nuestro propósito ✨ A veces, el camino emprendedor también implica detenerse, observar y reconocer qué actividades nos generan mayor sentido, dónde aportamos más valor y cual es nuestro público objetivo 🎯 En mi caso, me he dado cuenta de que cuando comparto conocimientos desde un área que domino, con un público objetivo claramente identificado, el proceso no solo se vuelve más enriquecedor, sino también más estratégico para hacer crecer un negocio con propósito. Porque emprender no se trata solo de ofrecer un servicio. Se trata de entender dónde está nuestro mayor aporte, qué problema ayudamos a resolver y a quién podemos acompañar de mejor manera.🚀 💬 ¿Te has detenido a identificar qué parte de tu trabajo te conecta más con el propósito de tu emprendimiento?