Würdet ihr bitte mein Geschäftsmodell auseinandernehmen? Die Ergebnisse sind nicht so, wie ich es mir wünschen würde und "von außen" lässt sich "ein Knoten" in den meisten Fällen viel einfacher finden. Website: adfraudit.com Geschäftsmodell: Wir bieten Lösungen gegen Klickbetrug in PPC Kanälen (Google, Bing, Meta,...) Wir haben keine eigene Software, sondern vergleichen alle Lösungen auf dem Markt. Der Kunde bucht Abos bei uns um sein Budget zu schützen. Wir sind (sehr guter) Kunde bei den Herstellern und nehmen große Volumina ab, daraus entsteht für uns eine Marge. Auf unserer Startseite kostet ein Audit 250 Euro. Für Kunden von Kooperationspartnern ist dieser kostenlos. (Das funktioniert dann mit einem dynamischen Link und die Daten landen auch entsprechend im CRM: https://adfraudit.com/kooperation/?partner=Freelancer%20MasterClass) Großer Mehrwert für den Kunden, Preise nicht teurer als direkt bei den "Herstellern", Agenturen empfehlen Ihren Kunden unseren Audit, bleiben in der Expertenrolle, Performance wird besser, Kunde glücklicher, etc.etc. (Siehe Partner Bereich auf unserer Homepage) Zuerst wird immer ein Audit durchgeführt. Neben der tatsächlichen Messung des Anteils an Klickbetrug im Werbetraffic bekommt der Endkunde per Email-Marketing eine kleine Mail-Serie in der wir erklären was Klickbetrug ist, wo er herkommt, wie man ihn verhindert, was das bringt, etc. Nach 14 Tagen bekommt er ein Ergebnis und freut sich immer. 1/3 hat überhaupt kein Problem und bekommt das auch von uns bestätigt. Dann freuen sich die Kunden (wie beim Arzt der einem nach der Untersuchung sagt, man ist gesund) 2/3 haben ein Problem und die Lösung ist viel günstiger als das Budget welches an Bots, Wettbewerber, usw. verschwendet wird. Unsere Zielgruppe sind nicht Werbetreibende, sondern Agenturen. Datenschutz, NDA, Kooperations-Vertrag, etc. alles vorhanden. Die Kooperation mit uns ist (natürlich) kostenlos. Wir sind in der Lage 100 Audits in der Woche zu starten (kommen nur leider selten dazu)

Für alle, die bereits eine bestehende Agentur haben, gibt es heute etwas ganz Besonderes! Das Projektmanagement von bestehenden Kunden ist in der Regel für die meisten Agentur-Inhaber eine der größten Herausforderungen. Genau dafür braucht es ein gutes Projektmanagement-System (ClickUp, Notion, Asana & Co.) Und dafür haben wir ganz genaue Vorlagen und eine entsprechende Masterclass! @Mark Sarifidis ist unser Automatisierungs-Experte und hat unsere Erfahrung aus über 500 Agenturen und unserer eigenen Agentur zusammengenommen, um in der Masterclass "Projektmanagement Mastery" all dieses Wissen weiterzugeben. Wenn ihr diese Masterclass für euch umsetzt, werden die Projekte besser laufen und ihr werdet doppelt so viele Kunden annehmen können wie vorher. Wenn du Early Access zum Kurs haben willst, dann kommentiere einfach mit "GO" unter diesem Post. ❤️ Habt einen erfolgreichen Tag! Euer Alexander Heeg

Bisher hatten wir unser Geschäftskonto bei der Digitalbank Penta und waren vollkommen zufrieden. Nachdem Penat aber von Qonto aufgekauft wurde, wird Penta nicht länger existieren. Natürlich gibt es Angebote das Konto auf Qonto zu übertragen, jedoch sind die mtl. Gebühren mehr als doppelt so hoch. Mögliche Alternativen sind nach meiner Recherche: - FINOM - FYRST - BUNQ Hat jemand mit den genannten Banken Erfahrungen oder kann darüber hinaus eine Digitalbank empfehlen? Danke 😊

Liebe Community, danke an alle, die bei der Mastermind von Perspective dabei waren! Darum ging es: Kundenakquise für Social Recruiting Agenturen in 2023 🚀 Warum Kaltakquise immer weniger Erfolg bringt und wie ihr dennoch neue Kunden gewinnt 💸 Top Organic Maßnahmen 👌 Top Paid Maßnahmen Wie versprochen, habe ich die wichtigsten Punkte aus dem Talk zusammengefasst für alle, die die wertvollen Informationen nochmal nachlesen möchten. Um das Freebie zu erhalten, kommentiert mit dem Wort "Kunden", und ich werde euch eine Direktnachricht mit dem Link zur Präsentation schicken. Viel Spaß damit Alexander Heeg