Roasting erwünscht
Würdet ihr bitte mein Geschäftsmodell auseinandernehmen? Die Ergebnisse sind nicht so, wie ich es mir wünschen würde und "von außen" lässt sich "ein Knoten" in den meisten Fällen viel einfacher finden.
Website: adfraudit.com
Geschäftsmodell:
Wir bieten Lösungen gegen Klickbetrug in PPC Kanälen (Google, Bing, Meta,...)
Wir haben keine eigene Software, sondern vergleichen alle Lösungen auf dem Markt.
Der Kunde bucht Abos bei uns um sein Budget zu schützen. Wir sind (sehr guter) Kunde bei den Herstellern und nehmen große Volumina ab, daraus entsteht für uns eine Marge.
Auf unserer Startseite kostet ein Audit 250 Euro. Für Kunden von Kooperationspartnern ist dieser kostenlos. (Das funktioniert dann mit einem dynamischen Link und die Daten landen auch entsprechend im CRM: https://adfraudit.com/kooperation/?partner=Freelancer%20MasterClass)
Großer Mehrwert für den Kunden, Preise nicht teurer als direkt bei den "Herstellern", Agenturen empfehlen Ihren Kunden unseren Audit, bleiben in der Expertenrolle, Performance wird besser, Kunde glücklicher, etc.etc. (Siehe Partner Bereich auf unserer Homepage)
Zuerst wird immer ein Audit durchgeführt. Neben der tatsächlichen Messung des Anteils an Klickbetrug im Werbetraffic bekommt der Endkunde per Email-Marketing eine kleine Mail-Serie in der wir erklären was Klickbetrug ist, wo er herkommt, wie man ihn verhindert, was das bringt, etc.
Nach 14 Tagen bekommt er ein Ergebnis und freut sich immer.
1/3 hat überhaupt kein Problem und bekommt das auch von uns bestätigt. Dann freuen sich die Kunden (wie beim Arzt der einem nach der Untersuchung sagt, man ist gesund)
2/3 haben ein Problem und die Lösung ist viel günstiger als das Budget welches an Bots, Wettbewerber, usw. verschwendet wird.
Unsere Zielgruppe sind nicht Werbetreibende, sondern Agenturen.
Datenschutz, NDA, Kooperations-Vertrag, etc. alles vorhanden. Die Kooperation mit uns ist (natürlich) kostenlos. Wir sind in der Lage 100 Audits in der Woche zu starten (kommen nur leider selten dazu)
Wir haben (aus unserer Agentur) für adfraudit.com eine eigene GmbH ausgegründet, sind seit Tag 1 rentabel und haben in den letzten 2 Jahren hunderte Audits gemacht.
Und jetzt (mein) ABER:
+ wir haben den Markt noch nicht mal gekratzt
+ die Hersteller selbst haben mehr Geld, mehr Manpower, besseres Marketing
+ kein systematischen "Vertrieb" in Richtung Agenturen.
In Anführungszeichen deshalb weil wir ja nichts verkaufen. Jedenfalls kein Geld. Etwas Zeit, Überwindung, Vertrauen, muss der Agenturinhaber natürlich trotzdem bringen.
Die bisherigen Kooperationen sind aus meinem eigenen Netzwerk entstanden. Direktansprache.
+ wir sind rentabel, haben aber trotzdem keine 5-stelligen Beträge für out-reach
Was würdet ihr ändern? Besser machen? Anders machen? Auf mein Ego müsst ihr keine Rücksicht nehmen, über ein höflicher Ton und konstruktive Vorschläge würde ich mich aber freuen, entspricht er doch dem Umgang in der Gruppe hier.
Ich bin gespannt :-)
P.S. ich fang mal an:
+ das Erklärvideo ist scheiße (hat dafür aber nur 300 Euro gekostet OMG) --> besser machen mit....
+ zu viel Informationen --> Content verkaufspsychologisch aufarbeiten mit Hilfe von....
+ kein Vertrieb (und keine Ahnung wie man den mit 0 bzw. wenig Investitionen ins Laufen bringen soll), hier wäre der richtige Ansatz das zu ändern....
DANKE!
Euer
Markus
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Markus Hüttner
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Roasting erwünscht
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