07/28: Bạn trở thành đúng với cách bạn định vị mình. Trong Think Again, có một câu chuyện rất nhỏ. Một cô gái làm công việc dọn dẹp trong bệnh viện. Nhưng cô không chỉ lau sàn, dọn phòng. Cô chủ động sắp xếp lại những khung hình trên tường — để bệnh nhân cảm thấy cuộc sống vẫn còn ý nghĩa. Khi được hỏi, cô nói: “Đó không phải là công việc của tôi. Đó là con người của tôi.” Điều này khiến Mai nghĩ nhiều. Nếu bạn định vị mình chỉ là “người dọn dẹp”, bạn sẽ chỉ làm những gì được giao. Nhưng nếu bạn định vị mình là người tạo ra giá trị, bạn sẽ bắt đầu làm những điều vượt ra ngoài mô tả công việc — dù rất nhỏ. Và chính những điều nhỏ đó lại mở ra một điều lớn hơn: Bạn bắt đầu khám phá một phiên bản khác của chính mình. Trong leadership cũng vậy. Không phải đợi có chức danh mới tạo ra giá trị. Mà là dám làm, dám đóng góp, dám bước thêm một bước — ngay cả khi không ai yêu cầu. Vì cách bạn chọn hành động mỗi ngày chính là cách bạn định nghĩa mình là ai.

Anh chị nộp bài tập tại đây nhé BTVN 1: viết 2 nội dung - tôi đã - tôi đang trình bày theo cấu trúc chữ U đc học và 1 nội dung diễn ra trong ngày hôm nay sau đó quay 3 video nội dung vừa soạn trên BTVN 2: chọn 20 cuốn sách 1, Liệt kê vấn đề anh chị đã gặp/ đang gặp => tìm cuốn sách xoay quanh vấn đề đó ví dụ: từng trầm cảm, từng nghiện chơi game… 2, Liệt kê vấn đề đang muốn cải thiện ví dụ: xoay quanh tiền bạc, lương, leadership… => chọn sách phù hợp với vấn đề muốn cải thiện BTVN 3 dựa vào công thức này viết review cuốn sach nào bạn từng đọc => sau đó lấy nội dung viết để quay video

6/28 Hôm đi chơi team building, có một em ở chung lều hỏi Mai: “Chị Mai đơn giản vậy luôn hả chị? Em không thấy chị trang điểm.” Mai trả lời rất thật: “Ừ, chị mà trang điểm là thấy mình… bớt đẹp. Hoặc phải thật lộng lẫy, còn không thì để vậy cho nó đẹp hơn.” Nói vui vậy thôi. Thực ra kỹ năng trang điểm của Mai vẫn đang… trên đường đi tới đỉnh. Và hiện tại, để tự nhiên nhìn vẫn dễ coi hơn. Bài học sáng nay trong chương trình Miracle Morning. Trong vai trò lãnh đạo, việc thừa nhận những điều mình chưa giỏi đôi khi lại là một điều rất quan trọng. Khi mình không cố gắng tỏ ra hoàn hảo, mọi người xung quanh cũng dễ cởi mở hơn. Họ dám nói thật. Dám chia sẻ. Dám hỏi khi họ chưa biết. Leadership không phải là việc lúc nào cũng phải tỏ ra giỏi nhất. Đôi khi chỉ cần đủ tự tin để nói: “Cái này chị cũng đang học.” Và chính sự thật thà đó lại làm cho đội nhóm gần nhau hơn.

Những thành viên tham gia chương trình đồng hành KOC Sách đợt đầu đã bắt đầu ra những đơn sách đầu tiên. Mọi người cũng có thể xem lại những buổi chia sẻ của Trân để ghi chép và áp dụng vẫn hoàn thành tự thực hành được. Quan trọng là đúng - đủ - đều! Xem lại buổi chia sẻ tại đây: https://www.skool.com/chuyen-lam-chu-6507/record-buoi-chia-se-xay-dung-5-cap-o-tu-do-tai-chinh-tu-koc-sach

#7/28: Có một giai đoạn Mai rất trăn trở. Ngày mai là hạn đóng học phí cho lớp vẽ của con. Nhưng trong tài khoản lúc đó… Mai không đủ tiền để đóng. Và Mai đã quyết định dừng lớp học đó của con. Hôm nay trong một buổi chia sẻ về cách xây dựng nguồn thu nhập thứ hai, Anh Hà Lam nói một câu khiến Mai suy nghĩ rất nhiều: “Giả sử trong túi bạn chỉ còn 30 ngàn, nhưng tối nay bạn phải mua cơm cho vợ và hai đứa con. Bạn sẽ buộc phải ngồi xuống và nghĩ cách kiếm tiền.” Câu nói đó làm Mai nhận ra một điều. Có lẽ trước đây Mai chưa thật sự nghiêm túc với việc kiếm tiền. Không phải vì không muốn. Mà vì chưa đặt mình vào trạng thái phải tìm ra cách. Trong leadership cũng vậy. Nhiều khi năng lực của chúng ta không xuất hiện khi mọi thứ thuận lợi. Nó chỉ xuất hiện khi trách nhiệm buộc chúng ta phải tìm ra giải pháp. Một người lãnh đạo không chỉ dẫn dắt đội nhóm. Họ còn phải đối diện với những khoảnh khắc rất thật của cuộc sống — những lúc mình nhận ra mình cần trưởng thành hơn, mạnh mẽ hơn, và có trách nhiệm hơn với những gì mình muốn bảo vệ. Và đôi khi, chính những khoảnh khắc khó khăn đó lại đánh thức trong mình một phiên bản quyết liệt.