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5 contributions to 第二人生啟動器 | 李柏賢老師
【高層次同理心實戰指南】為什麼你的同理總是停在表面?
嗨夥伴們, 今天這篇我想好好跟你們聊一個 在助人工作中最關鍵、也最容易搞砸的能力—— 高層次同理心。 先講結論: 同理心有兩個層次, 搞錯順序,你以為在幫人,其實在傷人。 這篇會拆解給你看, 什麼是初層同理、什麼是高層同理, 以及你今天就能開始練的具體方法。 建議你收藏起來,反覆看。 ⸺ 一、先搞懂:兩個層次的差別 初層同理,是感受對方表達出來的情緒。 他難過,你陪他難過。 他不甘心,你理解他的不甘心。 大部分人做到這裡就停了。 覺得「我已經很有同理心了」。 但真正的高手,會往下走一層—— 去碰對方沒有說出口的那句話。 舉個例子。 學測剛考完, 很多孩子把整個青春都放在書桌上, 結果卻不如預期。 他們難過、失望、開始懷疑人生。 初層同理是: 「我知道你很努力了,辛苦了。」 但高層次同理會多問一句: 「這個結果,你真的沒有預感嗎? 還是,你其實一直知道,只是不願意承認?」 感受到差別了嗎? 高層次同理做的事—— 不只是陪你哭, 而是陪你面對你一直在躲的那個真相。 ⸺ 二、說教、初層同理、高層同理——三者怎麼分? 這個區分非常重要, 我在課程中反覆強調, 在這裡也完整寫給你。 同一個情境,三種回應方式: 說教: 「你的問題就是不夠努力。」 → 把你的判斷丟給對方。 初層同理: 「我知道你已經很努力了,辛苦了。」 → 接住對方的情緒。 高層同理: 「你這麼努力還得到這個結果, 你心裡是不是有個聲音, 其實已經知道問題出在哪裡?」 → 用一個問句,帶他去碰自己藏起來的答案。 大多數人在助人的時候, 不是卡在說教,就是停在初層。 原因很簡單: 高層同理需要你忍住不給答案, 而這比開口說話難太多了。 ⸺ 三、練習高層次同理的三個步驟 這是今天最核心的部分, 請慢慢讀。 第一步:先把初層同理做滿。 這是地基。 如果對方不覺得被你理解, 你說什麼都是攻擊。 具體做法: 複述他的感受,而且不加任何「但是」。 「你花了一整年準備, 結果不如預期, 那種落差一定很痛。」 就停在這裡。 不要急著往下走。 很多人在這一步就失敗了—— 因為你心裡已經有答案, 忍不住想趕快講。 但對方需要的是: 你能不能多停留一下。 我的建議是, 在你覺得「夠了可以往下說了」的時候, 再多等 30 秒。 那 30 秒,就是對方真正感覺到被接住的時刻。 第二步:聽他「沒有說出口」的那句話。 這一步是高層同理的核心技術。 當一個人反覆強調「我已經很努力了」, 他沒說出口的可能是: 「我怕你覺得我不夠努力。」 或者: 「我自己也不確定, 我的努力到底有沒有用在對的地方。」 當一個人說「我不在乎結果」, 他沒說出口的往往是: 「我太在乎了, 所以先假裝不在乎, 這樣比較不痛。」 高層次同理,就是聽懂這一層。 你不需要戳破他, 而是溫柔地把那個藏起來的感受, 放到他面前。 比如你可以說: 「會不會有一部分的你, 其實比表面上看起來還要在乎這件事?」 這句話之所以有力量, 是因為你沒有替他下結論。 你只是把他自己還沒敢看的東西, 輕輕翻開一個角。 練習方法: 下次跟人對話的時候, 試著在心裡問自己這句話—— 「他現在說出口的是什麼,沒說出口的又是什麼?」 光是開始問這個問題, 你的聆聽品質就會完全不一樣。 第三步:用「問句」代替「答案」。 高層次同理幾乎不給建議。 它的武器是一個好的問題。 與其說「你應該換個方向」, 不如問他: 「如果重來一次, 你覺得你會在哪個地方做不同的選擇?」 與其說「你太執著了」, 不如問他: 「你堅持到現在, 這份堅持在保護你什麼?」 一個好的問句, 讓人沉默三秒鐘以上, 然後眼眶微微泛紅。 那就對了。 這裡給你一個判斷標準: 如果你問完一個問題,對方馬上回答, 那這個問題還不夠深。 真正好的問題,會讓對方需要「想一下」。 那個「想一下」的過程, 就是他正在面對自己。 ⸺ 四、為什麼你卡在初層上不去? 因為高層同理需要一個前提—— 你必須先對自己誠實。 你沒辦法帶別人去面對他藏起來的東西, 如果你自己也在逃避。 這也是為什麼我每天寫文章前, 會問自己三個問題: ① 今天有什麼話,我想說卻沒說? ② 如果能再上一次今天的課,我最想對他們說什麼? ③ 如果沒有明天,現在最重要的是什麼? 這三個問題, 就是我每天對自己做的「高層次同理」。 逼自己面對藏起來的那些念頭。 你也可以今天就試試看。 找一個安靜的時刻,問自己: 「我最近有什麼事, 是我一直知道、卻不肯承認的?」 那個答案浮上來的瞬間, 你就懂什麼叫高層次同理了。 因為你剛剛對自己做了一次。 ⸺ 五、最後提醒 沒有初層的同理, 高階的同理就只是傷人的話。 先讓人感覺被理解,才有資格挑戰他。
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很重要的提醒,謝謝老師
錢應該怎麼花?——從一場面談,拆解「四塊田」花錢思維
這篇文章是FB貼文裡的完整版,只有skool社群限定! 故事的起點 過完年,第一週,一個業務來找我。 一坐下來,他就說: 「老師,這個年我過得很痛苦。」 他說他不知道自己該不該繼續待下去,還是乾脆轉換跑道。 我沒有急著回答,先問他: 「如果再給你一段時間,你覺得自己會有信心嗎?」 他沉默了一下,說: 「其實我沒有太大的生活壓力。之前出國打工存了一些錢。」 「只是……我越來越覺得沒有成就感,找不到自己的價值在哪裡。」 我看著他,問了一個他沒想過的問題: 「如果我們把價值具象化,用錢來衡量的話——你的錢,都怎麼花的?」 他愣了一下,大概沒想到我會問這個。 想了一會兒,他說: 「我其實沒什麼物慾耶。不買名牌,也沒有在追什麼3C。」 「就……Netflix、Spotify、ChatGPT Plus,一些訂閱。然後每天固定會買一杯咖啡,這大概是我每天最確定的一件事。」 他自己講完也笑了:「聽起來很無聊對不對?」 我說:「不是無聊,是你剛剛講的這些,有一個共同點——你有沒有發現?」 他搖搖頭。 「每一筆,都是在讓自己『好過一點』。但沒有任何一筆,是在讓自己『不一樣一點』。」 他沒有說話。 我接著說: 「你說找不到價值,但價值不是找到的,是你拿資源去『種』出來的。而錢,就是你手上最直接的資源。」 「問題不是你不夠努力,也不是你亂花錢。是你的錢,從來沒有幫過你往前走一步。」 他說:「那……錢應該怎麼花?」 我說:「之前有一個帶了上百人團隊的團隊長跟我聊過這件事。他八年前還在開計程車,後來他說,他人生真正的轉捩點,不是學會怎麼賺錢,而是學會怎麼花錢。」 「他把它叫做——四塊田。」 他眼睛亮了一下:「四塊田?」 我說:「對,他說錢要花,但要花在對的田裡,才會長出東西。」 講師觀點:為什麼我用「錢怎麼花」來切入價值感的問題? 在這裡我想先停下來,跟你聊聊我當時為什麼這樣問他。 很多人來找我談職涯瓶頸,開口就是「我沒有方向」「我不知道適合什麼」。這些問題很大、很抽象,聊半天容易在情緒裡打轉。 但「錢怎麼花」不一樣。 錢是一個人每天都在做的選擇,而且是真實的、可追蹤的。你嘴上說什麼不重要,你的錢花在哪裡,才是你真正的優先順序。 所以當我問一個人「錢都怎麼花」的時候,我真正在看的是三件事: 第一,他的資源有沒有在為未來工作。大多數人的錢都花在「維持」——維持生活品質、維持情緒穩定、維持社交面子。這些不是壞事,但如果百分之百的錢都在維持現狀,那現狀就是他的天花板。 第二,他有沒有意識到自己在做選擇。很多人花錢是無意識的,不是亂花,而是「習慣性花」。每天一杯咖啡、每月固定訂閱,這些加起來一年也是好幾萬。問題不在金額,在於他從來沒有想過「這筆錢還能怎麼用」。 第三,他的錢有沒有流向「人」。這是最關鍵的一點。花在東西上的錢,用完就折舊。花在人身上的錢,會回來,而且帶著利息。但大部分人的消費清單裡,幾乎找不到「人」的痕跡。 理解了這個脈絡,你再看下面的「四塊田」,就不只是一個花錢的框架,而是一套重建個人價值感的系統。 四塊田框架總覽 在進入每一塊田的細節之前,先看全貌: 田 花在誰身上 你買到的是 如果不種的代價 第一塊 能陪你走一生的人 信任感與穩定 內耗、關係疏離 第二塊 能拉高你位置的人 機會與視野 困在現有的圈子裡 第三塊 跟你一起打拼的夥伴 戰友與歸屬感 永遠單打獨鬥 第四塊 能提升你內在的人 自我覺察與成長 盲點越養越大 四塊田不是要你平均分配,而是讓你看見——你的錢有沒有流向這些能幫你「長出東西」的方向。 第一塊田:花在能陪你走一生的人身上 我問他:「你有女朋友嗎?」 他說:「有,交往兩年多了。」 「那你上一次為她花一筆錢,是什麼時候?」 他想了很久。 「……好像是她生日吧,但也就是吃個飯。」 我說:「你覺得她支持你現在做的事嗎?」 他苦笑:「她其實一直叫我去找個穩定的工作。」 我說:「那個團隊長跟我說,他收入開始成長的時候,第一件事不是買車,是帶老婆去了一趟旅行。」 「不是因為有錢了想炫耀,是因為他知道——如果身邊最重要的人不相信你,你每天回家都在內耗。」 「他說那筆錢買的不是旅行,是讓另一半願意繼續跟他站在一起的『信任感』。」 我看著他說: 「你不需要花很多。但你女朋友需要感受到——你在往前走,而且你的眼裡有她。」 「這塊田不澆水,最後你不只是沒有成就感,你連回家都覺得累。」 這塊田的核心不是「花錢討好另一半」,而是「經營你最重要的支持系統」。 我輔導過很多業務和創業者,發現一個規律:撐得最久的人,不是意志力最強的人,是後方最穩的人。你的伴侶、家人、最親近的人,如果他們不理解你在做什麼,你每天除了面對外部的壓力,回家還要面對一層內部的質疑。兩面夾擊,再強的人都會倦。 反過來,當你的伴侶真心相信你在做的事、願意陪你熬過低谷,那個力量是無法量化的。
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好重要的觀念!!醍醐灌頂!!
掌握本質思考的力量——過年想跟你聊的五個思維翻轉
這篇文章我同步發了一個精簡版在 Facebook,但完整版我只放在這裡。 過年這幾天,你可能正在跟家人吃飯、跟老同學聚會。然後你會聽到各種聲音:「你現在在做什麼?」「薪水多少?」「什麼時候要結婚?」「隔壁的小陳都升主管了耶。」 每到過年,這些聲音就像年夜飯的菜一樣,一道一道端上來。有些吃了暖心,有些吃了堵心。 帶過上千位主管、創業者、也帶過剛畢業的新鮮人,我發現——那些真正活得清醒的人,不是比較聰明,而是比別人早想通了幾件事。 今天這篇有點長,但我認真建議你看完,然後在底下留言告訴我,哪一點打到你最深。 ——— ❶ 你最大的問題,不是失敗太多,是你從來沒有真正失敗過 過年聚會最怕被問:「你那個創業/轉職/考試……後來怎樣了?」 然後你低下頭說:「嗯……就那樣,沒成。」 沒成。就那樣。不了了之。 你有沒有發現,大部分人講起自己的失敗,都長這樣——一團模糊的、說不清楚的「沒有然後」。 做培訓這些年,我聽過上千人說自己失敗了。但每次我追問:「你覺得你敗在哪?」十個裡面有八個答不出來。 不是他們沒做。他們有做。投了履歷、開了店、去告白了、報名了考試。 但結果呢?對方沒讀不回。店開了幾個月,生意不好不壞。告白之後對方說「我再想想」,然後就沒有然後。考試差了一些,但也說不上來差在哪。 這些都不是失敗,這是模糊。 而模糊,是最危險的東西。因為它讓你沒辦法知道自己錯在哪,卻給了你一個很方便的台階:「反正就是沒成嘛。」 然後你就帶著這團模糊,不了了之,繼續往下走。過了一年、兩年、五年,你回頭看,發現同樣的坑你踩了好幾遍,因為你從來沒搞清楚過,那個坑到底長什麼樣子。 真正的失敗,是有名有姓的。 它會清楚地告訴你:你敗在定價策略、你敗在溝通方式、你敗在第三題的計算、你敗在太晚開口。 我遇過一個學員,考了三次公職沒上,家人每年過年都在唸。但他跟其他人不一樣的地方在於——他每一次都把結果拆到最細: → 第一次,連題目都看不懂。 → 第二次,行政法差三分。 → 第三次,申論題差零點五分。 他的失敗不是模糊的「沒考上」,而是一次比一次精準的「我知道我差在哪」。第四次,他上了。 我也遇過很多父母跟我說:「我的小孩很不爭氣,什麼都做不好。」但聊下去才發現,孩子不是做不好,是每次得到一個模糊的結果,沒有人幫他拆開來看,他就認定自己不行了。 考差了——差在哪一科?哪個題型?是粗心還是觀念不通?比賽沒晉級——是技術問題還是心態問題? 沒有人教他把模糊變清楚,他就只能抱著一個「我就是不行」的結論長大。 🔑 核心翻轉:模糊的結果讓人自我否定,具體的失敗讓人越來越強。你真正該追求的,不是「不要失敗」,而是把每一次模糊的結果,逼成一個清楚的答案。 ——— ❷ 你不是撐不下去,是你沒問過自己這三個問題 年後開工,很多人會有一種感覺:不想回去上班、不知道自己在幹嘛、覺得人生卡住了。 每年過完年,我的課堂上都會出現一批這樣的人。他們跟我說:「老師,我覺得自己快撐不下去了。」 但聊深了你會發現,他們的問題不是撐不住,是不知道自己在撐什麼。 後來我開始在課堂上教一組問題,只有三個,但我看過它改變非常多人的狀態: → 第一個問題:「我想來嗎?」——找到意義。 → 第二個問題:「我該來嗎?」——扛起責任。 → 第三個問題:「我能來嗎?」——相信自己。 這三個問題要按順序問,不能跳,不能反。讓我用幾個場景解釋你就懂了。 【場景一:爛攤子主管】 一個被調到爛攤子部門的主管來找我,第一句話就是:「老師,我做不到。」 我問他:你想來嗎? 他想了很久:「如果我能把這個爛攤子救起來,那真的很屌。」——他找到意義了。 你該來嗎? 「老闆選了我,我答應了,那就是我的責任。」——他扛起來了。 你能來嗎? 「以前帶過更爛的專案,那次也活下來了。」——他相信自己了。 三個月後,那個部門績效全公司第二。 【場景二:被選科系的大學生】 一個大學生來聽我演講,結束後跑來問我:「老師,我讀的科系是我爸媽選的,我每天都很痛苦,怎麼辦?」 我問他:你想來嗎? 他沉默了很久,說:「不想。」 到這裡就不用往下問了。 一個回答不出「我想來」的人,你跟他談責任沒有用,跟他談相信自己更沒有用。因為油箱裡根本沒有油,你踩油門也不會動。 我跟他說:「你現在最重要的事,不是怎麼撐下去,是去找到一件你回答得出『我想來』的事。」 【場景三:快消失的全職媽媽】 有個學員是全職媽媽,她跟我說,帶小孩帶到覺得自己快消失了,每天都在懷疑自己的價值。 我問她:你想來嗎? 她說:「想,這是我的孩子,我想陪他長大。」 你該來嗎? 「這本來就是我選的,我該負責。」 你能來嗎? 她哭了。她說:「我不知道,我覺得我做得很差。」 問題找到了。她不是沒有意義,也不是不負責任,她是在第三關卡住了——她不相信自己。所以她需要的不是別人告訴她「你要加油」,而是有人幫她看見:「你其實已經做得夠好了。」
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我好喜歡這篇文章!它讓我省思自己目前的狀態,也讓我對失敗有更深一層的認識。
#每週六心得分享2026/01/03(六)
各位晚上好,隨著新的一年2026的到來 我的小目標,正在開始實施: 這個月要閱讀的2本書如下 一、「原子習慣」 二、「複利的效用」 ————————————— 2026 牢記目標 1.「保持閱讀習慣」: 一個月至少閱讀2本書,並記錄下自己的感想 2.「建立持續運動習慣」: 一週至少進行2次運動,維持健康的身體 3.「堅持與休息並存」: 不要為了小目標熬夜,傷害了身體得不償失 儘早睡覺,擁有充足睡眠才有好精神 4.「*篩選交友圈」: 挑選幾個自己比較重要的朋友,時常保持聯絡 5.「理財觀念」: 你不理財,財不理你 學習投資、養成良好儲蓄習慣 ————————————— #每週心得分享 #WeiWei 日記 #2026 #新年好兆頭
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擁有好的體驗請先看完入群影片
這支影片將會跟你詳細說明: ✔️ 加入這個平台老師可以給你什麼? ✔️ 如何使用這個平台? ✔️ 如何解鎖贈品、課程、禮物...? ✔️ 我們的願景與長期規劃 我直接告訴你,這支影片的長度是 10分22秒 請你找個時間、找個安靜的環境,好好的把這支影片看完 如果沒看完,有可能會取消你進入平台,感謝你的配合🙏 看完後麻煩在下方留言區告知你已經看完~
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解鎖🔓影片❤️
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Liangliang Chen
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@liangliang-chen-6787
Keep learning!

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Joined Jan 12, 2026
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