經營社交媒體一段時間， 除了出自己的內容， 包括跳繩，女性瘦身，女性成長的輪播貼文，拍片外， 還要拍花式跳繩教學， 從來沒有想過接合作邀請， 就算有收到dm, 看了一下對方的背景， 總覺得很有詐騙的感覺， 但直到昨天，就打破了... 平常我對這些邀請，我是很防範，因為現在詐騙太多， 但這次我收到一個來自日本食品公司的邀請， 邀請我成為它們的品牌大使， 我是先打開它們的IG，看了一下， 裡面的內容看起來正常，也有不少的creator拍片，貼文， 所以我就接受了... 它們是一家科技食品公司，主打健康飲食， 包括高蛋白，低糖，營養豐富的食物， 在香港的7-11, HKTVMALL有售， 之前已經有看過它們的產品， 對於麵包控，愛泡麵的人來說， 簡直是減脂恩物，也很符合我的人設"跳繩師姐" 收到邀請後，填了資料以後， 就會在下個月寄送產品給我，然後也發了做貼文時的要求， 也給了我一些貼文reference， 產品介紹，適合人群等等， 雖然不知道這個算不算UGC， 但對於第一次接到這種合作， 能夠被看見的機會，多了一次囉~

上週跟Mark哥進行90天後的開課， 之前的90天, 是針對社群的版面設計, 第一筆成交, 把產品/服務推出市場, 測試潛在用戶的反應， 不負Mark哥所望, 開始有了變現, 這是我最開心的事... 除了變現外，能夠把我的專業幫助學員， 解決飲食，能量提升，身形的問題, 實體跳繩教學，得到的回饋都是正面回應， 也是我最開心見到的， 當中有需要改善的地方和意見， 對我來說是很重要的，也很開心學員能夠坦白告訴我， 讓我可以在改善產品/服務的時侯，是重中之重... 來到之後的90天，Mark哥跟我討論， 不會再停留在前面的workflow， 會針對在穩定成交的部分， 把自己的陪跑計劃優化，升級， 跟學員的對談，溝通都是在這90天裡需要學習的部份， Mark哥幫我set了target, 讓我可以有目標地，進行我的下一步... 剛剛用了一個上午的時間， 設計了一個"學員減脂計劃系統"app， 這個app，是放在付費計劃的其中一個交付項目， 讓學員和教練有一個connect， 可以把學員的減脂進度，數據追蹤，飲食記錄和運動記錄， 還有其他數據的記錄，清楚地顯示，一目了然， 當學員上傳飲食數據後，會即時傳到教練那邊， 教練收到後，會在app裡回覆學員，在飲食, 運動提供建議， 如果開發成功, 就放在付費計劃裡，其中一個交付項目， 所有的coding已經寫好， 只要把它放在claude code編寫就可以了， 先看一下beta版本， 之後，會開放給曾經加入過陪跑的學員試用...

今天一早開球，秋涼了，幫我的武器換上新的哈士奇皮外套。希望這三隻哈士奇帶點好運，今天多抓幾隻小鳥（Birdie）。😄

木木從愛聊天、喜歡連結人，逐漸走向社群經理人的工作。這次訪談，我更想談的是：熱心之外，如何理解別人的需求、掌握協助的分寸，讓自己的能力真正創造價值？ 木木也是一位偉大的單親媽媽，工作、育兒之外，還要照顧患有癲癇的六歲孩子。談到時間分配時，她沒有把「助人」說成一件毫不費力的事；這也讓我們能更具體地討論，想長期幫助別人，自己需要建立什麼能力與界線。 如果時間有限，可以從這幾段開始看： 21:50 從「愛聊天、被看見」到成為社群經理人 28:20 「跨群經營」如何掌握好「度」？ 40:50 熱情讓人看見你，創造價值才能拿到機會 44:30 工作流可以靠 AI，人的溫度與創造的能量場無可替代 47:40 工作、育兒、助人，如何分配時間？ 56:25 先利他，後利己：助人時，也要思考自己能創造什麼價值 我認為，擅長連結人脈是一項起點，但能否看懂雙方需求、促成合適的合作，才決定這項能力能不能發展成長期事業。這場對話也談到「社群經理人培訓」的可能性，值得正在經營社群，或考慮投入這份工作的人聽聽。 歡迎觀看回放，也留言告訴我：你認為一位好的社群經理人，最重要的能力是什麼？ 也歡迎加入「Skool里長辦公室」，認識這位美麗又有行動力的「里長伯」，看看她如何把助人的熱情帶進社群。

昨天中秋節剛過，今天我去參加一場重要的企業家聚會。 有位無法出席的會員，特別託司機帶來一大包東西，說自己不能參加，就用這份禮物表達一點心意。 大家聽完都很感謝，覺得他雖然人沒到，但心意與禮數都到了。 沒想到打開袋子一看，裡面是好幾十個不同品牌、不同口味，零散的月餅。 大家口頭上依然客氣地道謝，但直到聚會結束，沒有一個人拿起來吃。 因為每個人都心照不宣：這很可能是中秋節過後，家裡吃不完才整理出來的月餅。 但是在商場上，大家不會說破。 問題從來不在月餅，也不在價格，而在對方收到的感受。 同樣是一袋月餅，如果在中秋節前精心挑選、完整包裝，它傳遞的是惦記與祝福；但在節日過後，把不同品牌、不同口味的月餅混在一起送出，對方感受到的可能就不是「我特別為你準備」，而是「我剛好有多的，順便給你」。 商場的飯局也是一樣。 到了吃飯時間，才臨時打電話問：「要不要一起吃飯？」對方很容易感覺，你不是特別想約他，而是臨時找不到人，才想到他。 真正有誠意的邀請，會提前安排、預留時間。不是因為剛好缺一個人，才請你來填補空位；而是這個位置，就是專門為你保留的。 商場上的送禮與邀約，從來不只是人情往來，更是一種無聲的關係管理。 送什麼、何時送、怎麼送；何時邀請、如何安排、是否提前告知，都在透露你的分寸、誠意與判斷力。 禮物不一定要昂貴，飯局也不一定要高檔。但千萬不要讓對方感覺，自己只是剩餘物資的接收者，或臨時空缺的替補人選。 送禮送得不對，有時候寧可不送！ 邀請毫無準備，有時候不如不約！ 因為真正傷害關係的，往往不是東西不夠貴，而是對方從你的安排裡，看見了自己並不重要。 所有商場上的禮數，最後都在回答同一個問題： 你到底把對方放在心上，還是只把他當成備胎？