Würdet ihr bitte mein Geschäftsmodell auseinandernehmen? Die Ergebnisse sind nicht so, wie ich es mir wünschen würde und "von außen" lässt sich "ein Knoten" in den meisten Fällen viel einfacher finden. Website: adfraudit.com Geschäftsmodell: Wir bieten Lösungen gegen Klickbetrug in PPC Kanälen (Google, Bing, Meta,...) Wir haben keine eigene Software, sondern vergleichen alle Lösungen auf dem Markt. Der Kunde bucht Abos bei uns um sein Budget zu schützen. Wir sind (sehr guter) Kunde bei den Herstellern und nehmen große Volumina ab, daraus entsteht für uns eine Marge. Auf unserer Startseite kostet ein Audit 250 Euro. Für Kunden von Kooperationspartnern ist dieser kostenlos. (Das funktioniert dann mit einem dynamischen Link und die Daten landen auch entsprechend im CRM: https://adfraudit.com/kooperation/?partner=Freelancer%20MasterClass) Großer Mehrwert für den Kunden, Preise nicht teurer als direkt bei den "Herstellern", Agenturen empfehlen Ihren Kunden unseren Audit, bleiben in der Expertenrolle, Performance wird besser, Kunde glücklicher, etc.etc. (Siehe Partner Bereich auf unserer Homepage) Zuerst wird immer ein Audit durchgeführt. Neben der tatsächlichen Messung des Anteils an Klickbetrug im Werbetraffic bekommt der Endkunde per Email-Marketing eine kleine Mail-Serie in der wir erklären was Klickbetrug ist, wo er herkommt, wie man ihn verhindert, was das bringt, etc. Nach 14 Tagen bekommt er ein Ergebnis und freut sich immer. 1/3 hat überhaupt kein Problem und bekommt das auch von uns bestätigt. Dann freuen sich die Kunden (wie beim Arzt der einem nach der Untersuchung sagt, man ist gesund) 2/3 haben ein Problem und die Lösung ist viel günstiger als das Budget welches an Bots, Wettbewerber, usw. verschwendet wird. Unsere Zielgruppe sind nicht Werbetreibende, sondern Agenturen. Datenschutz, NDA, Kooperations-Vertrag, etc. alles vorhanden. Die Kooperation mit uns ist (natürlich) kostenlos. Wir sind in der Lage 100 Audits in der Woche zu starten (kommen nur leider selten dazu)