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El sistema "antifricciones" para liberar tu tiempo, escalar ventas y recuperar tu vida mientras tu ecommerce crece sin depender de tu omnipresencia

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😇Acabo de ahorrarme $2.772 al año con Skool
Estaba pagando $2,772 al año por Zoom $131/mes por 6 licencias Más $80/mes por webinars Ahora con Skool lo tenemos incluido tanto en el de $9/mes como el de $99/mes Gracias Sam, -Rafel
😇Acabo de ahorrarme $2.772 al año con Skool
0 likes • 3h
En serio, tío? Tenemos que hablar, podéis ahorraros muchísimo más integrando soluciones Open source. Creo que voy a cambiar mi comunidad por una para miembros de este grupo que quieran ahorrar en tools y tiempo, jajaja
¿Qué sucede si rechazamos a un usuario de pago?
Estoy pensando en un caso hipotético que se me puede dar. No sé si en vuestras comunidades sería una opción, imagino que depende del modelo de negocio y sistema de entrada aplicado. Mi modelo va a ser freemium, pero claro, para "dejarles pasar" a premium (1.500 €), necesito primero hacer una validación y análisis, que incluye rellenar un formulario y una llamada 1:1. Si detecto que la persona no está preparada para entrar, o pudiera competir con otro de los miembros (es un sector sensible), simplemente no la aceptaré. Pero idealmente, esta acción del posible (remoto) rechazo no debería interrumpir el proceso de venta, por lo que no quiero enfriar interrumpiendo el proceso de venta natural. Siento que me explico desordenado, disculpad: en definitiva, quiero tener clara cuál es la experiencia de compra-devolución del usuario en Skool en caso de que los administradores no les aceptemos en el programa, ¿esto es posible, o debo rediseñar el recorrido de la venta? Quiero priorizar mantener la venta en caliente, si es viable. Por lo general ya me conocen o les conozco porque me siguen de hace tiempo o ya me compraron antes, pero siempre llega alguno que se hace ver por primera vez. Obviamente van a estar avisados de que tengo que validarlos, por eso quiero saber cómo funciona, para no improvisar o perder su confianza. ¡Muchas gracias!
1 like • 13h
@Pablo Delgado Cierto, estaba también valorando esa alternativa de cobrarlo fuera, era por encontrar el modo de llevar el máximo posible centralizado en Skool, facilitar la renovación anual y demás. Creo que puede aportar más confianza si en esta ocasión me ven hacerlo en una plataforma más oficial, siempre vendí en mis escuelas privadas, esta vez me interesa que perciban el salto en la experiencia completamente, y yo quitarme de gestiones. Sigo pensando en alto, jejeje, ¡eres bueno dando feedback! Tu sistema también me está gustando, ¿eh?
0 likes • 12h
@Pablo Delgado bingo. Igual tienes razón. Ahora me viene otro "pero", jajaja, la facturación. También la desconozco y mi momento fiscal actual es de transición, ¿tú ya vendes en Skool? Si no es mucho abusar: ¿se encarga Skool de facturar a su nombre y uno le cobra a Skool, o cómo va?
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2 likes • 13h
Opción 5) "💰kool" fondo negro (liso, no degradado), letra blanca. Lo percibiría como el "premium" y lo asocias inconscientemente mejor a Skool, parece solo una variante del logo oficial.
Nunca en mi vida he deseado tanto que me cobren
Por fin, qué largo se me estaba haciendo. Skool me acaba de pasar por la tarjeta los 9 pavos. Igual parece os ridículo, pero es un hito importante para mí. Porque en los últimos años he dudado mucho si apuntarme en distintas formaciones o apps, he probado algunas y siempre he tenido la alerta de "cancelar mensualidad" por si iba corto de pasta, que lo primero es comer. Porque con esos 9 pavos puedo alimentarme 2 días (en España), pero esta vez elegí apostar fuerte por esto. Además de que ya me agarró habiendo tomado la decisión de quemar los barcos. Y vaya si los estoy quemando. Dicen que cuando te pones en marcha, el universo conspira a tu favor. Y a los que tenemos TDAH no se nos hace nada fácil mantener el foco, menos cuando vienes tan quemado de tantos intentos. Pero para mí, tirar la toalla no es una opción. Ya no por supervivencia, sino porque si me suben la barrera, me motivan a saltar aún más alto. De momento llevo unas semanas en racha, aunque el hiperfoco no dura para siempre (y ya voy de bajada). Ayer me pasó mi socio el mensaje de otro cliente, al que le hice un desarrollo para la campaña de navidad, que nos está pidiendo otro presupuesto para valorar en los próximos días. No un presupuesto cualquiera, sino uno de esos que me permitirá pagar por adelantado un par de mensualidades de alquiler y renovar el Mac, que después de 7 años de meterle caña sin parar, ya no aguanta más. Se le acaba de morir la batería, están fallando micro y cámara (¿cómo coj*nes voy a grabar las formaciones? jajaja) y literalmente está en fase de prórroga. Todo se va colocando en su lugar. Ya no me dejo llevar por la ansiedad. Así que sí, esos 9 pavos invertidos me han sabido a gloria. Y me siguen dando razones para no dejar de cumplir mis objetivos de esta semana. Inicio mi lanzamiento en modo orgánico mañana mismo. Seguiré documentando, a ver en cuánto tiempo logramos conseguir esa estabilidad gracias al high ticket recurrente. Que ya echo de menos esas notificaciones de Paypal y Stripe al quitar el modo avión bajando de las rutas por la montaña. Sí, se puede, lo he vivido, y agradezco a @Rafel Mayol , y a todo el equipo por la oportunidad de volver a crecer, un poco más. Solo veros en el directo de los 300 ya es una enorme lección de humildad y me ayuda a bajar más a tierra.
Nunca en mi vida he deseado tanto que me cobren
1 like • 14h
@Pablo Delgado jajajajaja, me haces reír
1 like • 14h
@Marco Rapaport yeah!
📝 Ejercicio: Tu Oferta Irresistible
Tus deberes es primero definir estas 5 cosas de tu Propuesta de Valor: 1. Tu nicho 2. Tu RMC (Resultado Medible Cuantificable) 3. Tu Método 4. Tu Marca: autoridad, resultados, aspiracional 5. Tu Oferta 🏆A la hora de definir la oferta, tienes que seguir el proceso que hemos visto en clase: 1. Hacer lista de todos los motivos por los cuales alguien no compraria 2. Mejorar tu Oferta y tu Propuesta de Valor acordemente 3. Maximizar lo sexy de tu oferta con los 8 elementos de una oferta: Precio, Entregables, Bonuses, Garantía, Condiciones de Pago, Urgencia, Escasez, Nombre 👇Importante: Una vez lo has hecho, escribe en los comentarios los 8 elementos de tu Oferta Fuerza, -Rafel PD. Si aún no lo has hecho mira la clase de Oferta Irresistible aquí: LINK PD. Ahora mismo quedan 99 plazas de mentoría Los 300, haz tu comunidad con nuestro link para acceder: LINK
📝 Ejercicio: Tu Oferta Irresistible
1 like • 16h
Lo que me ha costado encontrar el post... @Rafel Mayol , aporte para Skool: sección de ejercicios IMPRESCINDIBLE (igual como categoría podría estar bien, mientras). Me estoy dando cuenta de que me he vuelto muy exigente, jajaja, madre mía... Bueno, como dicen los mexicanos, a lo que te truje, Chencha: aquí está mi oferta irresistible (y revisable, por supuesto), después de escuchar la clase, unificar notas, borradores varios y tal. Si bien doy la cara con mi marca personal y audiencia, lleva una parte que ejecutamos en equipo, la que ya tenemos paquetizada de software y tal. De hecho también las formaciones de la sección central serán compartidas por mi socio DevOps y servidor. Entonces, finalmente estoy reduciendo a: 1º abro grupo free este in de semana, invito primer en petit comité, 2º después a mis suscriptores y canal de youtube. 3º Dentro del área free de la comunidad hay unas lecciones que, aunque ya aportan valor, pretenden captar la atención de la audiencia específica del programa: propietarios de ecommerce que ya facturen +100K €/año y quieran liberar su tiempo mientras escala su negocio sin depender de su atención 24/7 (que los tiene quemados). Para esos es esta oferta que he enlazado. Aunque se podría considerar un high ticket de potra (1500 €/año), también está diseñado para 4º captar la atención de los que quieran liberarse aún más rápido invirtiendo más para que se lo hagamos nosotros. Esos serán presupuestos (o membresías) de 6.000 en adelante. Aunque el primer acercamiento sería similar al de un presupuesto, internamente ya tenemos nuestros paquetes y precios para combinar y dárselo en bandeja, con cara (y actitud real) de personalizado. Por otro lado, algunos de estos casos que encargan el "llave en mano", a su vez, retroalimentarán el contenido de la membresía (lo tengo ya esto en el contrato de confidencialidad, obviamente pixelamos y recortamos datos sensibles y estratégicos). Ya tengo 2 clientes de estos en escena que he vendido el pasado mes: lo que me han pedido nos viene perfecto para el módulo de contenido central. No serán directos la mayoría (por protección de datos), pero sería equivalente en cuanto al valor y la expectativa. Seguramente agregaré algún directo al mes de preguntas y respuestas o de analizar/implementar algún caso en directo.
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Dan Guerrero
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@dan-guerrero-3931
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