Otras fórmulas parecidas al ice–breaker
Veo mucho en los vídeos que los prompts llevan al principio de los menajes los ice–breakers (rompehielos) como si fueran el único camino para personalizar mensajes de prospección. Y sí, funcionan muy bien… pero no son la única fórmula que puedes usar. De hecho, hay varios enfoques igual de potentes (e incluso más creativos) para captar atención y conectar desde la primera línea. Antes de mostrarte esas alternativas, te dejo un repaso rápido de qué es exactamente un ice–breaker y por qué ha ganado tanta fuerza. ¿Qué es un “ice–breaker” en este contexto? Un ice–breaker (rompehielos) es una frase corta, personalizada y ligera que se coloca al inicio de un mensaje para captar la atención de un lead y demostrar que el mensaje no es genérico ni automatizado. En la prospección (ej: email frío, mensaje de LinkedIn o WhatsApp), el objetivo del ice–breaker es: ✅ Demostrar personalización → el lead siente que el mensaje está escrito solo para él. ✅ Romper la frialdad inicial → evitar sonar como un vendedor insistente. ✅ Generar rapport → establecer un tono humano, cercano y hasta divertido. Ejemplo aplicado:Si el lead es dueño de un gimnasio en Sevilla: “Vi que tu gimnasio tiene más reseñas que bares en Triana, eso sí que es cardio digital.” Otras fórmulas parecidas al ice–breaker Te dejo otras fórmulas parecidas, algunas que funcionan muy bien y que puedes incluir en tus prompts o mensajes para variar el estilo: 1. Compliment Hook (piropo estratégico)Se inicia con un elogio específico y genuino. “Me ha sorprendido cómo lograste crecer en plena crisis energética, pocos lo cuentan con tanto detalle como tú en LinkedIn.” 2. Curiosity Gap (brecha de curiosidad)Lanzar una frase que deje al lead con la duda o el reto de querer leer más. “Tu web me hizo preguntarme una cosa que seguro nadie te ha dicho todavía…” 3. Shared Ground (terreno común)Buscar un punto de conexión real (lugar, industria, interés, evento). “Veo que también estuviste en el evento de energías renovables en Valencia, ¿a que fue más networking que ponencias?”