Day 2 | 辨識你核心的天賦驅動
今天的挑戰是:暖身預備進行蓋洛普優勢評估。
  • 找出發光發熱的前主導優勢
  • 釐清靠什麼方式創造價值(不是做什麼-What,而是怎麼做-How)
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第一次做蓋洛普34項優勢測驗,終於了解自己真正的強項&弱項😆
強項的部分,從過去職場經歷中,有隱隱察覺到,但並沒有坐實確定的答案。
是創業第二年,出現內耗狀況時,才重新思考方向(或 可運用的天賦能力)
也在這時才感激之前在職場中,因好奇心驅使下,不斷內部轉調的特殊經歷,
因此有幸能在「找方向」上,可以有跡可循😆
有人說:「心流在哪裡,你的天賦亮點就在哪裡。」
在職場中,我有兩個階段是會忘了時間的存在,
一個是「廠商開發」一個是「社群經營」
「廠商開發」從表象看就是業務的一環,找廠商→買公司服務,
而當時我給自己定義了身份→「顧問」
我開始觀察了每個廠商的品牌定位、商品類別、市場優劣勢等,
並從與廠商窗口的問答之間,了解他們要的是什麼? 現階段遇到什麼問題?
然後我協助他們釐清問題+提供解決問題的方法,
最後才順勢帶入公司服務😆
而整個過程, 就變的不再只是純買賣關係,
是屬於另一個層級的「提供專業」「解決問題」
廠商會問千奇百怪的問題,
而我不曾感到困擾,反而覺得像是遊戲闖關般有趣😁
當然,最開心的還是廠商後來分享給我的結果,
他們得到他們想要的,不論是業績或品牌知名度等😊
而「社群經營」在請廠商投廣環節,也是出現相同體驗!
從廣告呈現&數據分析 等, 推測調整某些方向,有機會讓廠商得到更大的廣告效益,
所以我會額外花時間,提供每個投廣品牌的條列式分析建議,
當然,最後品牌們也得到了他們期望的結果😊可喜可賀🎉
綜合以上, 在對應這次蓋洛普優勢分析TOP10
●學習 ●前瞻 ●成就 ●蒐集 ●理念 ●專注 ●責任 ●分析 ●完美 ●戰略
似乎驗證了心之所向💖
#蓋洛普好有趣😆
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Jessie Wen
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Day 2 | 辨識你核心的天賦驅動
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