Oct 11 • 討論區
我看到了醫師專家們，共同有的無力感
我合作過的許多醫師專家，
都說過⋯
「想被看見，卻不知道該怎麼被看見。」
「被看見了，卻要考慮跟院方的平衡。」
我問這些醫師，
「明明你們身邊的資源多，但卻還是私下找我，甚至幫我引薦，為什麼？」
他們說，因為⋯
「你真的用心。」
「你懂想被看見，不等於想紅。」
「你知道我們與院方的拿捏平衡。」
「你不拿我們炫耀，而是主動提醒、保護我們。」
「你的氣質、對事的品質，讓人放心。」
從滿滿的諮詢場景，
我看到你們共同有的無力感。
例如：
．新進醫師指名約診率低
．院內制度把曝光機會分配給資深醫師
．就算他願意下班後經營社群，一篇篇用心的衛教文，也可能被演算法淹沒。
．個人品牌被看見了，卻要考慮院方怎麼看？
．專業與人設的拿捏平衡
我懂，
這些優秀的專業者並不是沒有能力，
而是受限於環境，無法毫無顧忌的去做。
—
那如果體制給不了舞台，
我們能不能自己搭建？
我自己就是這樣的，
同時我也能把這套做法，
應用在各醫師專家品牌上。
我有16年的品牌行銷背景與專業，
所以我幫醫師設計了屬於自己的定位、
Slogan 、品牌形象，
內容則從治療強項，
結合患者最常問的問題出發。
（或符合醫師專家需求客製專題）
有些醫師開始收到回覆：
「原來這位醫師這麼厲害！」
「原來某某醫師這麼溫暖！」
他們很開心，因為他的專業，終於被理解。
他的形象被建立、傳遞，約診指名度大增。
社群媒體對醫師專家如此重要，
是因為，它是讓專業者重新主導敘事的舞台。
我甚至可以自豪的說，
Threads上這麼多活絡的醫師專家，
某方面也是我們各階段，無心插柳的成果。
—
當你願意說出理念、分享過程、轉譯專業，
你就能從體制的邊緣走向對自身事業有自主權。
我們沒有很閒，也沒有特別想要變紅。
因為，變紅與被看見是不同件事。
只是希望能在自身的專業上，
結合社群媒體、內容策略，
讓你的專業、語言、信念，
都成為能被看見與傳遞的信任資產。
我懂，是因為，我也曾經這樣走過來。
#醫師品牌 #專家品牌 #個人品牌 #醫師IP #專家IP #社群媒體 #社群行銷
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