Oct 13 • 討論區
要變紅，才會被信任？
我常常聽客戶說：
「我想被看見，但我沒有很想紅。」
難道要變紅，才會被信任？
一次的爆紅，難道不及多年專業與實務的累積？
我懂，我也曾動搖過。
▪️倫理道德與行銷的平衡
面對具有高度倫理與專業門檻時，
我最擔心的只有兩件事：
1.熱度凌駕專業
2.娛樂化稀釋了風險與倫理
也因此，
我們格外重視醫療法規，
許多人不知道，
其實我們的組織裡還有法務人員。
許多醫療從業人員
都清楚了解這有多麼重要。
▪️大眾需要的不是喧囂與焦慮
我們追求的是：「被對的人，看見並選擇」，這種專業者內心渴望的影響力。
我們選擇穩住，因為大眾需要的是可信任、讓人安心的專業經驗與實力，而不是追不完的話題與焦慮。
▪️你也在走傳統行銷老路嗎？
你聽過早期傳統行銷人的那句話嗎：
「我知道我浪費了一半的行銷預算，但我卻不知道浪費在哪裡。」
傳統行銷的模式，似乎延伸到了數位網絡，於是出現「流量思維」。
流量、聲量帶來成交嗎？
仔細想想，那些熱度，都變成了什麼？
我不否認聲量的重要，
不過，放對階段，才能有效放大。
▪️建立信任的週期設計
我知道許多人資源有限，
所以我們專注於做最精準的信任設計。
「看見 → 理解 → 信任 → 選擇 → 推薦」
許多人止步於「被看見」，
滿足於流量與聲量，
卻接不住粉絲、留不住轉單。
真正有實力的專業者知道，
「被看見」只是開始。
能走完這個週期，
精準累積並接住的人，
才會走到「影響力」。
▪️聲量 v.s 信任
我懂「行銷」與「專業」間的糾結與拉扯，
是因為我在市場夠久。
但，我已經不再糾結於兩者的平衡。
行銷不是對立於專業，
而是讓專業有機會被理解。
聲量是短期的注意力，
它確實可以靠演算法、合作或話題製造。
而信任是長期的認同，
必須靠專業、口碑與信念的累積。
無論是在創業或操刀醫師品牌的過程中，
我觀察，聲量能撐起一時熱度，
但「口碑、實力」，
才能讓品牌細水長流。
▪️流量聲量，應該被放在哪個階段？
當你走到某個階段，信任已經被市場驗證、價值已被定義，那時候，聲量反而會成為你的武器。
不是用來證明自己，而是放大影響。到那時你不用再爭取注意力，反而引導趨勢走向。
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要變紅，才會被信任？
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