6d • 班克說
『逃漏稅需要跟國稅局官員疏通』的省思
『真正厲害的財務規劃，
不是拿500萬去「疏通」，
而是想辦法把500萬留下來創造更多價值。』
——班克先生
這兩天台中有個很有意思的案子。
知名伴手禮「六月初一」8結蛋捲，捲進了一起大案子。依台中地檢署起訴內容，檢方指控公司負責人與會計師涉嫌以「倒推成本」等方式，在2019年至2022年間虛增4.37億元成本費用，涉嫌逃漏營所稅約8,747萬元。
但是最讓我感慨的不是逃漏的8,747萬，而是其中有一筆500萬的疏通費詐騙，哈哈哈。
- 假如今天，你就是這間公司的負責人，你的反應是什麼？
依檢方指控，林姓會計師明知根本不需要行賄，卻向公司負責人表示需要準備一筆錢「疏通國稅局官員」，最後陸續從負責人取得約400～500萬元。
假設今天你是企業老闆，公司辛苦經營多年，營收愈來愈高，隨之而來的稅務問題也愈來愈複雜。這時候，你信任的專業人士突然告訴你：
『這件事情我來處理。不過會需要準備500萬，我去跟國稅局的長官疏通一下。』
你的第一個反應會是什麼？
1. 你在騙我吧？
2. 原來是這個價碼？划算！我付。
先把你的答案擱置一旁，有趣的是，
依檢方起訴內容，這名會計師在這起案件裡，被指控拿「疏通」當理由「騙錢」；但在另外一起公司的稅務案件中，卻又真的涉嫌拿出560萬元行賄，並轉交給遭起訴的國稅局官員。
一邊是假的，用疏通為理由詐騙；另一邊，卻是真的有官員涉嫌收錢。
所以，
當一句詐騙話術「我幫你疏通一下」聽起來具有可信度時，代表該單位的公信與形象，就是那個樣子，是個會拿錢辦事的形狀。
畢竟我的同學中不少是企業主，一聊到國稅局大家都對其追稅不合邏輯的追稅行為與態度恨得牙癢癢，只是民不與官鬥，所有人都養成了『被盯上就繳錢了事』的默契。
（btw，你知道其實國稅局並不知道『你真正該補繳多少稅』或者其實『你沒有漏繳稅』嗎？）
回到財務規劃的立場來談，
做生意的人都知道『稅』算是成本。想降低成本或合法節稅，都是沒錯的。真正的問題，是你用什麼方法？很多老闆常說：
「財務我不懂，交給會計師就好。」
表面上是尊重專業，但是企業負責人的「判斷」，是不能一起委託出去的，最後承擔風險的，還是你的公司啊！
- 節稅與逃稅，只差一個字，結果卻差很多
合法的財務規劃，不是把不存在的成本「做」出來。而是在既有制度裡，把原本可以使用、卻沒有使用的工具找出來。
該認列的營業成本與費用，有沒有完整認列？
公司的設備、資產與折舊，有沒有妥善規劃？
盈餘、股利與資金用途，有沒有提前安排？
公司與個人的資產、負債與現金流，有沒有一起思考？
下一年度如果準備擴廠、添購設備、增加人力，資金需求與稅務能不能提早規劃？
這些方法聽起來都沒有「500萬幫你處理」來得刺激。甚至有點無聊。但我做財務規劃多年，反而愈來愈喜歡這種無聊。因為它有個無比重要的優點：
「合法，而且晚上睡得著。」
- 我們再回來看一次這500萬元
假設企業手上真的有500萬元。案件中的選擇是「拿500萬處理一下，如果可以少繳幾千萬，不就划算了？」
但是一個真正好的顧問，應該反過來問你「我們有沒有辦法，不拿這500萬增加更多穩健收益而不是進行風險投資？」
以公司法的理念，500萬應該用在：
成為營運準備金
降低負債，減少利息支出
購買設備，提高生產效率
培養人才、開發產品、拓展市場
經過完整的財務與稅務規劃，成為企業下一階段的成長資本
同樣都是500萬，
一筆錢拿去「疏通」，買到的是一個不能寫進合約裡的承諾；
一筆錢留在企業，買到的是現金流、資產、生產力，以及面對下一次景氣循環的底氣。
這是兩種財務思維真正的差別。
我雖然不是企業經營大神，但我的認知是：
『真正昂貴的，往往不是你依法繳出去的稅。而是那些你「以為省到了」，最後卻要付出更大代價的錢。』
所以，
挑選一位良善、專業的會計師很重要；選擇合法、合規的節稅方式更重要；而企業主自己具備基本的財務判斷能力，最重要！
好的財務規劃，不一定每一次都能幫你「擠出更多利潤」，但它會幫你風險控制把現金流留下來，把今天賺到的錢變成明天還能繼續前進的資本。
所以真正優秀的顧問，不該是告訴你「500萬可以打點誰。」，而是告訴你「這500萬，怎麼合法地留下來，成為企業下一步的資本。」
穩得住，才賺得到。
如果你也正在思考企業或個人的資產配置、現金流與財務結構，歡迎與班克先生聯繫，一起聊聊你的財務優化方針。
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