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創業者必讀「把時間買回來」
聽起來像時間管理的書，但其實更精準的說是「能量」管理，甚至是企業經營管理書，可以列為2024創業家必讀聖經。
時間能量管理的DRIP四個象限
坐標軸解釋：
1. 水平軸（能量）：高能量意味著任務帶來興奮和滿足，而低能量意味著任務令人疲憊。
2. 垂直軸（價值）：高價值意味著任務提供金錢或曝光的好處，而低價值則幾乎沒有實質性好處。
象限定義：
一、生產（高能量，高價值）：
1. 令人滿足且有利可圖的任務。
2. 示例：開發新課程給Bryan帶來滿足感和收入。
3. 建議：優先處理這些任務並親自負責。
二、投資（高能量，低價值）：
1. 令人愉快但不立即有利可圖的任務。
2. 示例：指導員工、播客、閱讀、休息和鍛鍊。
3. 建議：分配足夠的時間，因為它們提供長期收益。
三、替代（低能量，高價值）：
1. 有利可圖但不愉快的任務。
2. 示例：在不熟悉的主題上演講、設置複雜的軟件。
3. 建議：委託給熟練的人士。
四、委託（低能量，低價值）：
1. 既不愉快也沒有利潤的任務。
2. 示例：行政任務、設備維護。
3. 建議：外包這些任務。
計算個人小時價值
• 概念：計算你的小時價值，以確定外包是否值得。
• 公式：
• 年薪除以2000（每年平均工作小時）得出小時價值。
• 將此值除以4以確定合理的外包費率。
• 示例：如果年收入為100萬，小時價值為500；以每小時125的價格外包任務是有利可圖的。
• 挑戰：通過理解時間的價值來克服對外包花費金錢的猶豫。
克服質量擔憂
• 心態轉變：
1. 測試外包：嘗試向多個供應商外包以評估質量。
2. 接受80%質量：達到80%的標準是可以接受的，因為整體節省了時間和精力。
3. 建立系統：創建系統以監控和改善外包工作的質量。
能量和價值評估
• 能量評估：跟蹤一個月的日常任務，評估能量水平從高到低。
• 價值評估：根據金錢收益或工作場所認可來確定任務的價值。
行動方案
• 類比：時間就像硬幣，應該明智地投資於生產性領域。
• 每日重點：每天至少花三個小時在高能量和高價值的任務上。
持續一個月追蹤能量，其次則是用週計畫筆記本來盤點能量及任務價格（價值）
我使用IPhone內建的健康App做情緒能量管理；以及書局買的週計畫日曆做盤點任務價格。
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