6d • 🏆General
Os cuento una experiencia transformadora
Hoy quiero traer el caso de Ramiro (nombre inventado, para una historia muy real)... llevaba 6 meses como responsable de equipo y estaba a punto de tirar la toalla.
Era técnico. Muy bueno. Por eso le ascendieron.
Pero desde el ascenso, sentía que nadie le respetaba... Sus antiguos compañeros le ignoraban, le habían puesto en el grupo de los "p... jefes"...
A eso añadimos la sensación de que sus jefes cuestionaban sus decisiones (será por ser "el novato"), y sus clientes no valoraban sus propuestas ("el nuevo").
Estaba estresado, frustrado y convencido de que el problema,... era su equipo!!
Empezamos a trabajar juntos.
Lo primero que hicimos fue mirarnos al espejo. Entender desde dónde estaba interactuando con los demás. Qué proyectaba. Cómo le percibían.
Ahí estaba todo.
R. no tenía un problema de competencia. Tenía un problema de posición. Seguía relacionándose con su equipo como un igual, no como un líder. Y su equipo lo notaba, aunque no supiera explicarlo.
Cuando R. entendió eso, todo cambió.
En pocos meses sus compañeros le aceptaron como referente. El empezó a sentir que sus jefes empezaron a valorar sus propuestas y sus clientes confiaron en él.
No cambió su equipo. Cambió él. Y eso fue suficiente.
¿Habría llegado sólo? seguro que si. ¿cuando? y ¿A qué coste? ....
Hay algo de todo esto que cuento que te esté pasando a ti? si es así agenda una llamada conmigo y vemos cómo te puedo ayudar.
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Os cuento una experiencia transformadora
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¿Te ascendieron y nadie te enseñó a gestionar personas?
Aquí es donde eso cambia.
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