Často se mě ptáte:
> Jaké nástroje vybrat?
> Jít do hotového řešení, nebo si to stavět v low-code / no-code?
> Kdy má smysl jít do detailu a kdy zůstat jen u přehledu?
Přesně tohle všechno řešíme v posledním záznamu z kulatého stolu.
Uvidíte tam:
- jak se díváme s na mapování procesů – zevrubně vs. detailně,
- jaké má Oksana priority a proč jsou klíčové pro další rozhodování,
- jak přemýšlíme nad řízením byznysu pomocí nástrojů, ne jen nad „digitalizací pro digitalizaci“,
- a hlavně porovnání krabicových hotových nástrojů vs. low-code / no-code řešení – kdy co dává smysl a jaké to má dopady do budoucna.
Pokud vás zajímá, jak nad digitalizací firmy přemýšlíme v praxi, tady to uvidíte z první ruky. Bez teorie, bez obecných frází – reálná firma, reálné otázky, reálná rozhodnutí.
👉 Mrkněte na záznam a dejte pak vědět:
- kde se v tom poznáváte
- a jaký typ nástrojů teď řešíte vy ve svém byznysu
Těším se na diskuzi 👊 a moc děkuji za sdílení a otevřenost! 🙂