Jak přemýšlím(e) o digitalizaci byznysu v praxi?
Často se mě ptáte: > Jaké nástroje vybrat? > Jít do hotového řešení, nebo si to stavět v low-code / no-code? > Kdy má smysl jít do detailu a kdy zůstat jen u přehledu? Přesně tohle všechno řešíme v posledním záznamu z kulatého stolu. Uvidíte tam: - jak se díváme s @Alena Rebernik Holubcová na mapování procesů – zevrubně vs. detailně, - jaké má Oksana priority a proč jsou klíčové pro další rozhodování, - jak přemýšlíme nad řízením byznysu pomocí nástrojů, ne jen nad „digitalizací pro digitalizaci“, - a hlavně porovnání krabicových hotových nástrojů vs. low-code / no-code řešení – kdy co dává smysl a jaké to má dopady do budoucna. Pokud vás zajímá, jak nad digitalizací firmy přemýšlíme v praxi, tady to uvidíte z první ruky. Bez teorie, bez obecných frází – reálná firma, reálné otázky, reálná rozhodnutí. 👉 Mrkněte na záznam a dejte pak vědět: - kde se v tom poznáváte - a jaký typ nástrojů teď řešíte vy ve svém byznysu Těším se na diskuzi 👊 a moc děkuji @Oksana Bočkova za sdílení a otevřenost! 🙂 Odkaz na záznam je zde: https://www.skool.com/digital-mastermind-8167/classroom/26ccf66d?md=8b47736742d14624acc702db08113fbd