El error más común en reuniones con gerencia: Describir lo que se ve en vez de decir lo que significa. ❌ "Como pueden ver, las ventas bajaron 12% en marzo." Tu gerente también puede ver el gráfico. ✅ Lo que debes decir: "En marzo perdimos S/ 340K en ventas. Si no ajustamos captación en 3 semanas, cerramos el trimestre con déficit de S/ 1M. Tengo 2 opciones." LA DIFERENCIA: ❌ Descripción → pareces operativo ✅ Decisión → pareces estratégico LA PLANTILLA: "En [período] [ocurrió X]. Si no [acción], el impacto será [consecuencia $]. Tengo [N] opciones." Úsala esta semana y cuéntanos qué pasó.