El error más común en reuniones con gerencia:
Describir lo que se ve en vez de decir lo que significa.
❌ "Como pueden ver, las ventas bajaron 12% en marzo."
Tu gerente también puede ver el gráfico.
✅ Lo que debes decir:
"En marzo perdimos S/ 340K en ventas. Si no ajustamos captación en 3 semanas, cerramos el trimestre con déficit de S/ 1M. Tengo 2 opciones."
LA DIFERENCIA:
❌ Descripción → pareces operativo
✅ Decisión → pareces estratégico
LA PLANTILLA:
"En [período] [ocurrió X]. Si no [acción], el impacto será [consecuencia $]. Tengo [N] opciones."
Úsala esta semana y cuéntanos qué pasó.