مرحبًا بكم جميعًا… يسعدني جدًا أن أرحّب بكم في هذا المجتمع الذي أنشأته ليكون مساحة مفتوحة لتبادل المعرفة والخبرة عن فكر و منهجية إدارة العمليات داخل صناعة الإنشاء و على مدار السنوات الماضية شاركت الكثير من المحتوى على يوتيوب و لنكدان ، لكنني أردت أن يكون هناك مكان واحد يجمعنا جميعًا… مكان نناقش فيه التحديات اليومية، ونشارك فيه الخبرات العملية، ونتعلم فيه من بعض. ابتداءً من هذا الأسبوع، سيتم نشر فيديو واحد أسبوعيًا من سلسلة " أدارة العمليات فى صناعة الإنشاء"، وسنقوم بمناقشة محتواه خلال الأسبوع داخل المجتمع. و الهدف ليس المشاهدة فقط… بل الفهم، التطبيق، وطرح الأسئلة. أدعوكم للتفاعل، طرح الأسئلة، ومشاركة خبراتكم العملية. فهذا المجتمع لكم… وبكم يصبح أقوى. سعيد بوجودكم جميعًا. سعيد سليمان

الهدف الأساسي من مجتمعنا هو نقل المعرفة المتراكمة عبر الخبرات، بينما يبقى الذكاء الاصطناعي مجرد أداة لتحسين عرضها دون فقدان روحها. أما نقل إجابات الذكاء الاصطناعي بشكل مطلق ، فهو مجرد نقل للمعرفة، و هذا لا يساهم في تطويرها. فلا يزال المنتج اليدوي، رغم دعم الوسائل الحديثة، أكثر قيمة من الصناعة الآلية الكاملة، لأنه يحمل بصمة صانعه ويعكس شخصيته، مما يسهل وصوله إلى المتلقي. فإذا فقد الطابع الإنساني، ضاعت الغاية، وأصبحت الوسيلة تطغى على جوهر الهدف، وهو تواصل الفكر البشري وتطوره عبر القيم المضافة من المتلقين. وهذا ما يحدث عند الاعتماد المطلق على الذكاء الاصطناعي في نشر المعرفة.

هل لديكم معلومات عن مدى نجاح استخدام برنامج(ساب) لتطبيق فكر (اى-أر-بى) للشركات الانشائية التى حجم أعمالها حوالى 6 مليار جنيه سنويا و هل هناك صعوبات و أو مشاكل من استخدامه و هل مرشح برنامج أفضل خصوصا أن الشركة متوقع لها النمو فى المستقبل - برجاء من له تجربة سابقة يخبرنا