El enemigo del logro

Queridos líderes el apego es el enemigo del logro.

Hoy quiero invitarte a reflexionar sobre esta frase de Alejandro Jodorowsky:

«Las cosas no son en cuanto son mías. Poseerlas es desprenderme de ellas»

Esta frase encierra una paradoja que apunta a un principio psicológico y filosófico de gran profundidad:bla verdadera posesión no se da en el acto de retener, sino en el acto de liberar.

Las cosas no adquieren su verdadero valor cuando las tomo para mí, sino cuando dejo de necesitarlas Porque el apego distorsiona el sentido: lo que poseo desde el miedo a perder deja de ser mío; se convierte en algo que me posee.

Analicemos la frase de Jodorowsky bajo tres dimensiones, que espero te generen ideas, reflexiones y posibles cambios que te aporten a tu crecimiento personal y profesional:

1. Dimensión filosófica: la antigua paradoja de la posesión

Desde los estoicos hasta los místicos, la idea se repite: "Lo que no puedes soltar te controla; lo que puedes soltar es realmente tuyo"

→ Poseer, entendido como dominar mediante retención, no es libertad, es dependencia.

→ Soltar, entendido como reconocer la naturaleza transitoria de las cosas, es liberación .

2. Dimensión psicológica: el desapego como madurez mental

En neuropsicología, esto se explica por la dinámica del sistema dopaminérgico y la respuesta emocional:

→ Cuando deseas algo desde la necesidad, se activa el circuito de aversión a la pérdida.

→ Cuando deseas algo desde la libertad, se activa el circuito de satisfacción expansiva.

Desprenderse no significa descuidar, abandonar o renunciar. Significa no vivir en la ansiedad de tener.

Solo quien suelta puede obtener desde la libertad interior.

3. Dimensión desde el liderazgo Optimus:

La frase expresa algo que aprendiste en tu entrenamiento Optimus:

El liderazgo por encima de la línea. Y para esto necesitas soltar el ego, la necesidad excesiva de control, la búsqueda de las culpas o culpables y la trampa de la indispensabilidad.

→ Un líder apegado al control deja de liderar: supervisa, vigila, retiene.

→ Un líder que se desprende del control tóxico puede crear, delegar, potenciar y confiar.

Lo que Jodorowsky sugiere es que la esencia de toda cosa aparece cuando dejo de apropiarme de ella.

Veamos estos ejemplos:

Una idea: solo se convierte en riqueza cuando la compartes.
Un equipo: solo crece cuando no intentas controlarlo todo.
El tiempo: solo se disfruta cuando no lo llenas de obligaciones.
El amor: solo existe cuando no se intenta poseer.
Un logro: solo es pleno cuando no te define.

Podemos concluir que "lo que soñamos sin la urgencia de la necesidad (control y miedo), lo obtendremos de verdad" Desprenderse no significa perder. Significa comprender y liberar.

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