《十神 × 財富圖表》你現在的財富在哪一層？ 原創／ 鄭文堡 在多數人的想像裡，財富像是一個目標，只要努力追逐就能得到。但在十神裡，財星從來不是起點，它其實是最後的結果。當一個人的內在逐漸成熟，錢財自然會留下來；如果內在沒建立，財來得再快也會流走。 以下內容，我想幫助你重新理解「財從哪裡來」。 財星 （資源的成果） ───────── 比劫 （市場位階） ───────── 食傷 （創造能力） ───────── 官殺 （生活紀律） ───────── 印星 （內在底氣） 印星，是一個人的底氣。 官殺，是一個人的骨架。 食傷，是一個人的創造力。 比劫，是一個人在世界的位置。 當這四層慢慢建立起來，財星自然會出現，所以財不是「追來的」，而是「撐起來的」。 很多人一生都在金錢，卻很少停下來看看自己的底氣。 當印星不穩，你會用金錢買安全感。 當官殺不穩，你會用忙碌撐存在感。 當食傷失衡，你會用工作換自我價值。 當比劫失衡，你會用比較證明自己。 最後財來了，人生卻更累了！ 因為你追的從來不是錢，你在找的，其實是一種能讓自己安心活著的人生。 真正的財富，不是你帳戶裡有多少數字，而是你這個人，能不能撐得住世界給你的資源。 #自我對照頁 讀完這篇，不妨停下來問自己幾個問題，這些問題沒有標準答案，但會讓你更看清自己現在的位置。 一、關於創造力（食傷） 👉我現在的收入，是來自能力的輸出，還是只是時間交換？ 👉我是否有一項能夠長期累積價值的專業？ 👉我現在的工作，是越做越有生命力，還是越做越消耗？ 二、關於生活紀律（官殺） 👉我的生活是否有穩定的節奏與紀律？ 👉我做事情是靠情緒衝動，還是有長期規劃？ 👉我的人生是否正在累積，而不是反覆重來？ 三、關於內在底氣（印星） 👉如果今天一切重新開始，我相信自己能再站起來嗎？ 👉我的安全感是來自存款，還是來自能力？ 👉我是否仍然保持學習與成長的能力？ 四、關於人生位階（比劫） 👉我是否找到自己的市場位置？ 👉我的努力是在建立價值，還是在跟別人比較？ 👉我身邊的人，是同行者，還是讓我焦慮的比較對象？ 當你開始回答這些問題，你會慢慢發現：財運其實不是突然降臨的機會，而是一種逐漸成熟的人生底氣。

易經智慧：靜心轉命，擺脫負能量 2026年3月14日 · 八字雜記 Blog4368不可能的任務 #Day2009 原創／鄭文堡 你有沒有過這樣的一天？ 早上出門就塞車，到公司被主管點名，文件改了三遍還出錯，回到家只想躺平，看到訊息又忍不住生氣，覺得全世界都在跟你作對。 然後，你心裡默默OS：「算了！我最近就是很衰！」 但，老祖宗早就明白：「運不順，先穩心。」 很多人口中的倒楣、負能量，其實不是上天在修理你，而是你的心場，整個失衡了！ 一、所謂的「負能量」，多半是你在跟自己過不去 仔細想想，你是不是很常這樣： - 一件小小的疏忽，自己懊惱一整天 - 別人隨口說的一句話，你可以在腦子裡重播一個禮拜 - 明明事情已經過去了，你卻一直在心裡跟自己算帳 你以為是在「反省」，其實是在消耗。 真正把你拖進黑洞的，不是事情本身，而是你對自己的那一套內心對話。 《易經》說：「安靜以致遠，躁動則損身。」 - 心一亂，判斷就亂 - 判斷一亂，選擇就錯 - 選擇一錯，人生就開始往「不順」那一邊傾斜 很多人一出事就說：「老師，我最近八字是不是走衰運？」我看了這麼多命盤，最有殺傷力的，其實不是運有多差，而是明明只是小逆風，自己先在心裡掀成颱風。 二、一個創業者的反轉：命沒有突然變好，他只是先把心收回來 我有一個客戶，他以前在科技公司上班，薪水穩定，但一直覺得自己被關在「籠子」裡，幾年前乾脆辭職創業，做自己喜歡的專案。 前一年一切都很順，客戶穩定、口碑也不錯，他開始以為：「原來我命裡就是該自己當老闆。」 結果第二年，合作夥伴臨時抽腿、案子被中止，現金流斷了一大半，他整個人徹底崩潰。 那段時間，他幾乎每天傳訊息給我： 「老師，我是不是不適合創業？」 「是不是我命盤裡就是多阻礙？」 「我看我最近一定是走大衰運。」 我沒有急著回命盤，只問他一句話：「你最近，有沒有哪怕十分鐘，是安安靜靜、不滑手機、不看數字，只跟自己待在一起的？」 他愣了一下說：「我每天忙到快瘋了，哪有時間靜下來？」 我說：「你忙的不是事情，你忙的是焦慮。」 我送他《易經》裡一句話： 「靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。」 我跟他說得很白： - 你先讓自己靜下來，心才能安定 - 心安了，才想得清楚 - 想清楚了，你才拿得到本來就屬於你的機會 同時，我也給他很簡單的功課： 每天早上，鬧鐘提早 10 分鐘。不看手機、不回訊息、不想業績，就只坐著，專心呼吸。 一開始，他很痛苦，跟我抱怨：「老師，我坐不住，我腦袋更吵。」 但大概過了半個月，他開始發現不一樣： - 原本很嚴重的失眠慢慢好轉 - 開會時不再腦袋一片空白 - 某天早上靜坐完，他忽然想到一個新的服務方向 後來，他調整商業模式，把目標客群縮小、服務變精準，案子沒有像以前那麼「多」，但每一個案子，都更穩、更長久。 幾個月後，他跟我說： 「老師，我發現不是命忽然對我好一點，而是我沒那麼亂了，所以事情也跟著不亂了！」 我對他說： 「你不是運氣變好，而是你終於跟你的運『對頻』了！」 靜，不是什麼都不做； 靜，是在你動之前，先把心收回來。 三、第二種典型：情緒型上班族，被負能量牽著走 我有一個客戶她工作很認真、能力也不差，就是有一個致命傷：太容易被情緒牽著走。 同事升職，她心裡酸得要命；主管一句話語氣重了點，她可以一整晚睡不好；專案出錯，她會在心裡重播：「都是我害的」一百遍。 那段時間，她常跟我說： 「老師，我覺得我好像到哪裡都不被喜歡！是不是我命裡就是『孤星』很重？」 我看著她那雙紅腫的眼睛，只跟她說了一句： 「不是你命不好，而是你被負能量包住了！」 她說：「那我要怎麼把這些負能量丟掉？」 我說：「先別急著丟，先讓心慢下來。易經講『安靜以致遠』，靜，不是逃避，而是讓命運安排一條你可以走的路。」 我給她一個很簡單的練習，睡前寫下三句話： 1. 「今天我還活著，已經很幸運。」 2. 「我還有力量，可以慢慢調整。」 3. 「我願意讓今天停在這裡，剩下交給明天。」 一開始她覺得很矯情，寫得很敷衍。但寫到第三週，她傳訊息跟我說： 「老師，我經常寫到第三句會突然鼻酸，原來我這些年從來沒有真正安慰過自己。」 三個月後，她再來找我，整個人氣場完全不一樣。 - 她不會再為了小事暴衝 - 同事的升職，她可以真心給祝福 - 遇到不公平，她會理性談，不再用情緒硬碰硬 最妙的是，工作機會反而找上門，她被調去一個更適合她的單位，也認識了新的對象。 她笑著跟我說： 「我以前一直想改命，現在只想先安住這顆心，奇怪的是，我不著急，命運反而在幫我。」 那天，我對她說： 「你不是變幸運了，而是你學會先讓自己穩下來，福氣才找得到你。」 四、負能量的本質：不是別人對你不好，而是你一直在「自我耗損」

昨天的棒球比賽，我看到了一堂人性課 原po／文堡 昨晚的韓澳之戰，我看的其實不是比分，我看到的，是一堂活生生的人性課。 很多人看球賽，只看誰贏誰輸，但假如你稍微冷靜一點去看整個局勢，你會發現那不只是一場球賽，而是一場非常真實的人性博弈。 尤其是韓國隊在九局上拿到第七分的那一刻。 很多台灣人當時很生氣：「韓國為什麼不再多拿一分？」 但，如果你把整個晉級規則攤開來看，就會知道那一分其實非常關鍵。因為一旦韓國拿到第八分，就有可能打開另一個風險： 讓中華隊重新獲得晉級的機會！ 換句話說，第八分不是單純的「多得一分」，而是可能把第三支球隊重新拉回競爭局面。 於是，韓國隊做了一個很理性的選擇：把風險拿掉！ 韓國打者文保景，今天打得這麼好，為什麼最後一打席，他寧求不揮棒，而是站著被三振，因為他只留下自己和澳洲之間的競爭。 也就是說，他們寧可把晉級門票的競爭控制在兩隊之間，也不願意讓第三方有機會插進來。 換個角度想，你就會豁然開朗： 當兩支球隊在為唯一的一張門票競爭時，兩隊如果真的打到你死我活，最後會把那張門票送給旁邊觀戰的第三者嗎？ 不可能，對吧！ 除非這兩隊真的完全失去理性，否則只要稍微冷靜思考，就會明白一件事： 與其兩敗俱傷，不如先把第三者排除。 所以很多時候，在三方競爭裡面，最常被犧牲的，其實就是第三方。 這不是陰謀，而是人性使然！ 當資源有限、名額有限時，人們會自然做出對自己最安全的選擇。 其實這種情況，早就被很多制度設計者研究過...... 2023年，國際足聯（FIFA）曾經想把2026年世界杯改成「三隊一組」的賽制。乍看之下好像很公平，但後來研究發現一個很大的漏洞。 當三隊同組時，如果最後一場比賽的兩隊，知道某個比分可以讓雙方同時晉級，那麼兩隊就很可能會「心照不宣」踢出那個結果。 模擬研究顯示，這種情況發生的機率竟然超過50%，最後FIFA只好放棄這個制度，因為他們發現一件事情： 制度最大的風險，不是作弊，而是合謀。 作弊容易抓，但合謀是制度本身產生的結果。 若從八字的角度來看，其實也非常有意思！ 在十神裡，有一個非常典型的人性組合，那就是「比劫爭合財」。 當資源只有一份，但競爭者有三個時，比劫之間就會開始算計。 有時候，不是要打敗所有人，而是先確保自己不輸。 所以很多人會誤會，以為競爭就是你死我活，但真正成熟的競爭，往往是先把局勢看清楚，再選擇最安全的位置。 昨晚那場球賽，其實就是一個活生生的例子。看起來只是幾分的差距，但背後其實是一整套人性策略。 我昨天花了三個多小時看棒球，其實不只是看球，我在看人性。 人生很多時候也是如此，你以為自己是在跟某一個人競爭，其實整個局裡面可能有三個人、四個人，甚至更多人。 如果你只盯著眼前的對手，很容易就看不懂整個局。 所以，我經常提醒自己： 成熟的人生智慧，不只是努力往前衝，而是先看懂這場局，到底是兩個人在競爭，還是三個人在博弈。 當你看懂了這個局，人就不會那麼焦慮了！ 因為你會知道，很多事本來就不是輸贏的問題，而是位置的問題。 昨天的那場比賽，表面上是在爭一張門票，但如果你仔細看，其實那是一堂很真實的人性課。

免費的課程，其實是在觀察人性 原創／鄭文堡 ──社群流量的1%定律 很多人問我一個問題：「為什麼你要每月開一堂的免費線上課？東西不怕別人學走嗎？還是吃飽閒閒沒事幹？」 關於這個問題，答案其實很簡單！我從一開始就很清楚，很多人是衝著「免費」來的，但我一點都不介意，因為免費的東西，本來就會吸引很多人來上課，這是人性，我不需要假裝不知道。真正有意思的地方在於，免費的東西人人都想要，但真正珍惜的人卻很少。 所以，我「刻意」設計了一個和市場完全相反的課程規則。一般老師的模式是課前收費、課後持續提供回放。而我剛好反過來：直播課完全免費開放，但如果你錯過直播，想要看回放，那就必須付費。這不是什麼行銷策略，而是一種觀察「人性」的方式。我想看看到底有多少人，會願意為「錯過的」學習機會付出代價。 嗯！結果，非常符合人性。付費的人並不多，但這並不會讓我失望，因為現實本來就是如此，只要你在社群待得夠久，就會發現一個不變的規律：真正會互動的人，其實永遠只有極少數。 反向收費，本質上也是一個篩選器：它篩掉的是那些只想要「免費佔便宜」的人，留下的是願意為「錯過時間」付費的人，後者才是真正懂你價值的人！ 我寧願要10個說真話的人，也不要1000個沉默的影子！ 我的skool社群將近四百人，但真正會留言、按讚、參與討論的人，其實不到1％。這個現象不只出現在我的社群，但凡在臉書、YouTube、各種社群平台上，你都會看到同樣的情況。 所以我常說：「如果你有一千個粉絲，只要有十個人願意回應你，那十個人就已經彌足珍貴，因為這十個人，就是你的忠實鐵粉。」 如果這十個人中，有一兩個人願意成為你的學生或客戶，那麼就更好了！很多人做內容的時候，總是盯著數字看：粉絲多少、按讚多少、轉化率多少......但在我看來，這些其實都只是表象，真正的重點是，你可以從一個人的留言，看出他的思維底層邏輯。 有些人只會問：「有沒有免費的？」「有沒有懶人包？」「有沒有快速學會的技法？」當這樣的問題出現時，我大概就知道這個人的心理狀態，因為一個人的問題，往往就是他思維的投射。而有些人的留言，會認真思考並提出問題，也會分享自己的見解。 沒錯！光是看留言，就能看出兩種完全不同的「人性」。 當一件商品價格從「低價」降到「免費」時，消費者的選擇會發生非線性的劇烈跳變。這種現象的產生，是因為「免費」同時激活了兩種心理機制：社會規範(免費是禮物,值得拿)和情緒驅動(不拿就虧了)。 但問題在於，當「免費」成為主導決策的因素時，人們對商品本身價值的感知反而被稀釋了！他們記住的是「我佔了便宜」，而不是「這個東西多好」。為什麼社群裡真正互動的人不到10%，因為最初那90%的人，是被「免費」這個情緒開關吸引進來的，而不是被「內容價值」召喚而來。 是的！ 免費雖能帶來流量，但只有付費才能篩選出真心。越是輕易得到的東西，往往輕易被遺忘；需要付出代價的，才會刻進心裡。 對我來說，開免費課其實只有三個目的。 第一是分享，我把自己這些年學到的東西講出來。 第二是留下數位資產，每個月講一堂課，其實也等於在記錄我自己的成長。 第三是觀察人性，看看誰會來？誰會留下？誰會離開？誰是索取者？誰是感恩者？至於有沒有人買單，那不是我能控制的事，我也不會特別去打廣告，因為我真正想做的只有一件事： 「把我的思想整理出來，然後集結成書。」 這些書會不會有人買？我不知道！但我明白一件事，只要把作品留下來，就已經足夠了！至於粉絲多少、流量多少，其實沒那麼重要！人生走到某一個階段，心會慢慢回到一個根本的問題： 「我到底要在這個世界留下什麼？如果答案很清楚，那麼很多事就不會再困擾你了！因為你知道，自己的使命是什麼。」 很多人把社群看成流量遊戲，但在我看來，社群其實更像一面人性面鏡，它會把各種不同的人性，慢慢呈現在你面前。有些人只是路過，有些人只是看看，但總會有少數人，會真正留下來。 對一個創作者來說，你不需要討好所有人，也不需要焦慮粉絲的多寡，你只需要持續做一件事：把自己的所學分享，把自己的作品留下來。時間一久，那些真正與你頻率相同的人，自然會出現。 所以，每個月的免費課，對我來說，從來都不只是為了開課，它更像是一個長期的觀察，透過一次次分享，讓我頓悟了人性，也照見了自己。 最後，我想用一句話作為本篇文章的結尾： 「免費的課程，是分享知識；付費的回放，是篩選人性。免費不是數字，它是情緒的開關，人們沖它而來，但不一定為它停留。」

為什麼我不回覆私訊的八字問題？ 有件事，我一直想找個機會說清楚講明白...... 這些年，常常有朋友透過 Facebook、Email，或各種私訊管道來問我八字的問題。有的是看了我的書，有的是看到 YouTube 的影片，也有人是經朋友介紹。每一封訊息我其實都看得到，也很感謝大家對我的信任與支持。 但，如果你曾經私訊過我，而我沒有回覆，在這裡我要先真誠地說聲抱歉！不是我不尊重你，也不是我覺得你的問題不重要，而是我必須對一件事保持「原則」。 那就是：「我不回答非學生私下提問的八字學術問題。」 很多人可能會想，回答一個問題應該不難吧？舉手之勞而已，幹嘛跩成這樣！ 但真正的情況，其實並不是你想的這樣。 我用一個很簡單的比喻來形容人性。假設有一個小孩子，他跟你要糖吃，你給了他第一顆糖，當他再跟你要第二顆時，如果你不給，他心裡會怎麼想？多數情況下，小孩子不會覺得你已經對他很好，反而會覺得：「為什麼剛剛可以，現在不行？」甚至會覺得這個長輩很小氣、很不近人情。 這不是小孩的問題，而是人性本來就是如此。 當我回答了第一個問題，其實就等於打破了一個「先例」。接下來若提出第二個問題、第三個問題，假如我突然不回答，對方心裡就會產生落差，於是很容易從「善意交流」，變成一種「理所當然」的期待，而當「這個期待」沒有被滿足時，誤會與不滿就會慢慢產生。 所以，我後來明白一件事： 有些界線，一開始就必須說清楚。 如果你是我的學生，不管是在課堂上，還是課後提問，我都會抽空回覆，因為學生付了學費，本來就需要討論、互動，這是教學的義務。但如果你不是我的學生，只是因為看書、看影片，然後私下傳訊息問我八字的技法、推論或案例分析，那麼很抱歉！我基本上都不會回覆。 這並不是我自視甚高，也不是我看不起任何人，而是我了解「人性」，所以我不希望去「測試人性」。 但，有一種情況例外。如果你發現我書中的邏輯或計算真的出錯，那我一定會回覆你，而且會公開說明，甚至把正確答案寫出來，因為那是我寫書的責任；但假如書中的邏輯是正確的，而你只是拿自己的命盤、或假設的一個排列組合來問我該怎麼論，那麼這部分我就不會回答。 因為八字的學習，最重要的一件事就是：自己推演、自己反覆思考、反覆驗證，慢慢從錯誤裡修正，最後得到的體悟，才是真正屬於你的智慧。假若每個問題都有人直接給你答案，看似學得很快，其實只是記住了結論，而不是理解了背後的邏輯。 學習八字，本來就不是一條速成的路，它更像是一條需要長時間體悟的路。 所以，如果你曾經私訊問我問題，而我沒有回覆，請不要誤會！我不是冷漠，也不是自私，更不是故意擺架子。因為我知道，一旦打破了那個界線，很多事會變得覆水難收。 與其如此，不如一開始就說清楚...... 如果，你真的對八字很有興趣，請多看書、多練習、多驗證，你自己推導出來的答案，往往比別人直接告訴你的，更有智慧！ 最後，也謝謝每一位支持我、閱讀我作品的朋友。你願意花時間去思考、去研究，本身就是一種很珍貴的緣分。 而我也相信，真正的智慧，永遠是在自己反覆思考後誕生的。 ＃科學八字 #人性本善是未必 ＃人性本賤是一定