15d • 💎 討論提問
如果你第一個產品還在想做一門「低價純線上課」，你正在「困難模式」下創業
今天下午我在 Threads 上看到一則貼文留言，是 Portaly 創辦人分享的資訊：
現在大型課程平台要求老師開課，門檻是要先搜集到 5,000 份名單。
不是 500 人，是 5,000 人。
這代表什麼？代表連平台自己都沒有信心能幫你賣出去了。
線上課程的時代，正在悄悄改變
你有沒有發現，這幾年各大線上課程平台越來越愛找「名人」開課？
明星、網紅、媒體常客⋯⋯不是因為他們懂得更多，而是因為平台需要他們的流量。
沒有大流量，就沒有基本銷售量。這是現在低價線上課程的現實。
然後你再想想，5,000 份等候名單是什麼概念
需要多少篇內容持續曝光？
需要多少付費廣告預算？
需要多少個月的時間累積？
而且這 5,000 人只是名單，不是成交。
這就是為什麼，如果你現在還在想「我來做一門 8,000 元的線上課程當第一個產品」
你正在選擇「困難模式」創業。
那創業初期該怎麼設計第一個產品？
答案很簡單，也很反直覺：往高單價走。
一對一教練、一對多陪跑計畫、小班制密集課程⋯這些才是創業初期的「簡單模式」。
我知道很多人一聽到高單價就會退縮，覺得「我怎麼敢收那麼多？」
但讓我告訴你這樣做背後真正的邏輯：
1. 高單價幫你定位，客戶心理自動放大你的價值
當你定價 5 萬、10 萬，客戶的預期心態就不同了。他們會更投入、更配合、更珍惜這段關係。
2. 高單價客戶，反而更好交付
願意付高價的人，通常更有執行力、更清楚自己要什麼。低單價產品的退費糾紛、消失客戶，反而更多。
3. 你不需要賣給很多人，就能達到營收目標
一個月成交 3 個高單價客戶，跟成交 300 個低價課程學員，哪一個更有可能讓你擁有時間自由？答案顯而易見。
所以，停止想著「先做一門低價課試水溫」
那不是試水溫，那是把自己困在一個需要大量流量才能生存的商業模式裡。
創業初期最珍貴的資源是你的時間和精力，你沒有本錢打流量消耗戰。
提高產品單價、聚焦服務少數對的人、快速產生現金流—這才是個人IP創業初期該走的路。
不要在困難模式裡硬撐，換一條路，現在就開始。
這也呼應昨天傑少老師說的「向上卷」，這才是成為超級個體的正確方向 💪🏻
你現在的第一個產品想做什麼？
歡迎留言聊聊，大家互相激盪一下！
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