如果你第一個產品還在想做一門「低價純線上課」,你正在「困難模式」下創業
今天下午我在 Threads 上看到一則貼文留言,是 Portaly 創辦人分享的資訊: 現在大型課程平台要求老師開課,門檻是要先搜集到 5,000 份名單。 不是 500 人,是 5,000 人。 這代表什麼?代表連平台自己都沒有信心能幫你賣出去了。 線上課程的時代,正在悄悄改變 你有沒有發現,這幾年各大線上課程平台越來越愛找「名人」開課? 明星、網紅、媒體常客⋯⋯不是因為他們懂得更多,而是因為平台需要他們的流量。 沒有大流量,就沒有基本銷售量。這是現在低價線上課程的現實。 然後你再想想,5,000 份等候名單是什麼概念 需要多少篇內容持續曝光? 需要多少付費廣告預算? 需要多少個月的時間累積? 而且這 5,000 人只是名單,不是成交。 這就是為什麼,如果你現在還在想「我來做一門 8,000 元的線上課程當第一個產品」 你正在選擇「困難模式」創業。 那創業初期該怎麼設計第一個產品? 答案很簡單,也很反直覺:往高單價走。 一對一教練、一對多陪跑計畫、小班制密集課程⋯這些才是創業初期的「簡單模式」。 我知道很多人一聽到高單價就會退縮,覺得「我怎麼敢收那麼多?」 但讓我告訴你這樣做背後真正的邏輯: 1. 高單價幫你定位,客戶心理自動放大你的價值 當你定價 5 萬、10 萬,客戶的預期心態就不同了。他們會更投入、更配合、更珍惜這段關係。 2. 高單價客戶,反而更好交付 願意付高價的人,通常更有執行力、更清楚自己要什麼。低單價產品的退費糾紛、消失客戶,反而更多。 3. 你不需要賣給很多人,就能達到營收目標 一個月成交 3 個高單價客戶,跟成交 300 個低價課程學員,哪一個更有可能讓你擁有時間自由?答案顯而易見。 所以,停止想著「先做一門低價課試水溫」 那不是試水溫,那是把自己困在一個需要大量流量才能生存的商業模式裡。 創業初期最珍貴的資源是你的時間和精力,你沒有本錢打流量消耗戰。 提高產品單價、聚焦服務少數對的人、快速產生現金流—這才是個人IP創業初期該走的路。 不要在困難模式裡硬撐,換一條路,現在就開始。 這也呼應昨天傑少老師說的「向上卷」,這才是成為超級個體的正確方向 💪🏻 你現在的第一個產品想做什麼? 歡迎留言聊聊,大家互相激盪一下!