請問每個月的線上QA老師整理出來的資料、是放在那裡？可以回看的呢？謝謝🙏

看到傑少老師出了新影片， ChatGPT Images 2.0 這波真的製圖超乎我的想像了阿～～～～ 不知道大家去玩過了嗎🤣

請問用manus做完銷售頁、要如何儲存？要先按發怖？（發怖到什麼地方？）

這是黃仁勳這週說的。 他在 Nvidia 年度大會上問了一句話：「你的 AI 員工策略是什麼？」 這是每間公司都必須建立的基本配備。 隔天，Claude也推出了新功能： AI現在可以在我電腦上自己做事， 我用手機在外面下指令就好。 但我今天不教你怎麼用這些工具。 說實話，工具每週都在更新， 你追不完的，也不用怕沒學最新的就落後。 我想聊的是思維。 AI agent，翻成白話就是 AI 員工。 一個可以自己接任務、自己執行、把事情做完的 AI。 你的一人公司，現在就可以有一群高效AI員工。 我知道很多人聽到這裡就卡住了。不知道從哪裡開始，感覺門檻很高。 我整理出自己如何開始學習建立AI員工 我給你三個步驟，今天就可以開始： -第一步，選定一個工具，深度學習，不要換 不要今天試這個，明天試那個。跳來跳去什麼都學不扎實。 選一個，認真學。我自己用 Claude Code，每天都在用，推薦你從這裡開始。 -第二步，找你最真實的痛點 不要想「我要用 AI 做什麼大事」，先問自己：我現在什麼事做得最煩？ 每天要產出報告？要定期搜集市場情報？公司有一個重複的流程做到想死？ 那個痛點，就是你的第一個專案。 -第三步，直接開始，不懂就問 （大家就是卡在這） 我沒有寫程式的底子。但我每天跟 Claude Code 對話，不懂什麼就問什麼， 每一步為什麼這樣做、架構背後的邏輯是什麼、資安有沒有漏洞、成本怎麼控制，全部問。 AI 是我遇過最有耐心的老師。你問再蠢的問題它都不會翻白眼。 這是建立 AI agent 思維最快的方式， 就像是以前我們學騎腳踏車，看人家怎麼騎，都沒有用 要直接騎上車，邊騎邊摔邊搞懂。 如果你不知道怎麼跟 AI 說第一句話，留言告訴我你想解決什麼問題。 我幫你想第一步怎麼做，要寫什麼提示詞。

今天下午我在 Threads 上看到一則貼文留言，是 Portaly 創辦人分享的資訊： 現在大型課程平台要求老師開課，門檻是要先搜集到 5,000 份名單。 不是 500 人，是 5,000 人。 這代表什麼？代表連平台自己都沒有信心能幫你賣出去了。 線上課程的時代，正在悄悄改變 你有沒有發現，這幾年各大線上課程平台越來越愛找「名人」開課？ 明星、網紅、媒體常客⋯⋯不是因為他們懂得更多，而是因為平台需要他們的流量。 沒有大流量，就沒有基本銷售量。這是現在低價線上課程的現實。 然後你再想想，5,000 份等候名單是什麼概念 需要多少篇內容持續曝光？ 需要多少付費廣告預算？ 需要多少個月的時間累積？ 而且這 5,000 人只是名單，不是成交。 這就是為什麼，如果你現在還在想「我來做一門 8,000 元的線上課程當第一個產品」 你正在選擇「困難模式」創業。 那創業初期該怎麼設計第一個產品？ 答案很簡單，也很反直覺：往高單價走。 一對一教練、一對多陪跑計畫、小班制密集課程⋯這些才是創業初期的「簡單模式」。 我知道很多人一聽到高單價就會退縮，覺得「我怎麼敢收那麼多？」 但讓我告訴你這樣做背後真正的邏輯： 1. 高單價幫你定位，客戶心理自動放大你的價值 當你定價 5 萬、10 萬，客戶的預期心態就不同了。他們會更投入、更配合、更珍惜這段關係。 2. 高單價客戶，反而更好交付 願意付高價的人，通常更有執行力、更清楚自己要什麼。低單價產品的退費糾紛、消失客戶，反而更多。 3. 你不需要賣給很多人，就能達到營收目標 一個月成交 3 個高單價客戶，跟成交 300 個低價課程學員，哪一個更有可能讓你擁有時間自由？答案顯而易見。 所以，停止想著「先做一門低價課試水溫」 那不是試水溫，那是把自己困在一個需要大量流量才能生存的商業模式裡。 創業初期最珍貴的資源是你的時間和精力，你沒有本錢打流量消耗戰。 提高產品單價、聚焦服務少數對的人、快速產生現金流—這才是個人IP創業初期該走的路。 不要在困難模式裡硬撐，換一條路，現在就開始。 這也呼應昨天傑少老師說的「向上卷」，這才是成為超級個體的正確方向 💪🏻 你現在的第一個產品想做什麼？ 歡迎留言聊聊，大家互相激盪一下！