我是獨立創業者，沒有專業背景，但有個大夢想——改革NFT市場。我知道NFT有很大的潛力，但現在有很多問題。所以這半年，我一直在找投資者，雖然被拒絕很多次，但今天我的提案終於過了！ 為什麼我一直推這個項目？因為NFT市場現在很亂，很多人不滿意。 看數據來說，去中心化交易所（DEX）值很多錢，但NFT市場的價值還很小。 這意味著，如果我能解決這些問題，NFT能增長很多。 我的計劃是： - 讓NFT更安全、更容易交易。 - 保護創作者的權利。 - 讓更多人能參與NFT市場。 如今我很高興我的提案通過了，現在我可以開始改變NFT市場，讓它變得更好。 如果你剛剛踏入幣圈，請記住，NFT不僅僅是藝術品，它擁有廣闊的應用前景。 例如，它可以是你們未來活動的電子門票，而且使用過的票根也可能依然保留價值。 讓我們擁抱新科技擁抱先進金融吧!!

DAO是甚麼 今天以一家大家都懂得餐廳為例子，它所帶來的經營模式 想像一下，如果我們把DAO的概念應用到一家餐廳的運營上，這將是非常有趣的。 我們可以這樣規劃：客戶在餐廳購買餐點時，除了享受到美味的食物外，還能獲得我們餐廳特有的代幣。這些代幣不僅是對他們光臨的感謝，也是一種新的互動方式。 舉例來說，客戶可以選擇將這些代幣作為小費，給予那些提供優秀服務的服務生。 這樣一來，服務生不僅能通過傳統的小費獲得收入，還能透過這些代幣得到額外的獎勵，這也增加了他們工作的動力和樂趣。 此外，這些代幣還能用於其他方面，比如客戶可以用代幣參與投票，決定新菜品的引入或舊菜品的去留。每個持有代幣的客戶都有機會影響餐廳的菜單，讓他們感覺自己是餐廳的一部分。 我們也可以設立一個獎勵機制，優秀的廚師或經理人可以根據他們的貢獻獲得額外的代幣。這些代幣可以兌換成現金獎勵或其他福利，進一步激勵團隊的表現。 這樣的運營模式不僅增強了客戶的參與感，也讓餐廳的管理變得更加透明和民主。每個人都能看到自己的貢獻如何轉化為實際的回報，同時也讓餐廳的每一個決定都充滿了社群的智慧和共識。 _______________________________________________________________________________________________ (詳細介紹篇) 餐廳DAO的運作模式 1. 成員結構： - 持幣者/股東：餐廳的DAO可以通過發行代幣來代表成員的所有權。 - 每個持有代幣的人都可以被視為餐廳的“小股東”，擁有投票權。 - 員工和供應商：餐廳的員工和供應商也可以通過獲得一定數量的代幣來參與管理，這能夠提升參與感和責任感。 - 顧客：顧客可以通過購買餐點或參與特定活動來獲得少量代幣，讓他們也能在一定程度上參與到餐廳的決策過程中。 2. 智能合約的應用： - 訂單管理：智能合約可以自動處理訂單，從訂單確認、支付到分配給廚房，減少人為錯誤和提高效率。 - 財務管理：透過智能合約自動化財務流程，包括收益分配、供應商支付、員工薪資等，確保透明度和公平性。 - 投票系統：任何重大決策，如菜單更新、裝修計劃、營業時間調整等，都可以透過DAO的投票系統來決定。每個持幣者根據其持有的代幣數量擁有相應的投票權。 3. 決策過程： - 日常運營：小型決策可以由經理人或智能合約自動化處理，但涉及到較大的變動時，需要通過投票來決定。 - 菜單創新：新菜品的引入或舊菜品的去留可以通過社群投票來決定，鼓勵顧客和員工的創意參與。 - 社群活動：透過DAO，可以組織社群活動，如烹飪課程、特別晚餐會等，讓持幣者有機會參與和享受額外的福利。 4. 透明度與信任： - 所有交易、投票結果和財務狀況都記錄在區塊鏈上，提供完全的透明度，讓每個成員都能查看和驗證。 - 這種透明度有助於建立信任，減少糾紛，並讓每個參與者感覺到他們的貢獻和意見被重視。 5. 激勵機制： - 忠誠度計劃：持幣者可以通過參與投票、提供建議或長期消費來獲得額外的代幣獎勵，增強他們的忠誠度。 - 績效獎勵：員工可以根據績效（如服務質量、創新菜品等）獲得額外的代幣獎勵，激勵他們提供更好的服務。 6. 社群參與： - 透過社群論壇或聊天群組，讓所有持幣者能夠討論和提出建議，增強社群的凝聚力和參與感。 - 定期舉辦線上或線下的社群會議，討論餐廳的未來發展方向和當前的問題。 ### 法律與合規： - 雖然DAO的運作主要依賴於區塊鏈的透明度和自動化，但仍需確保符合當地的法律法規，特別是在涉及到勞工法、食品安全、稅務等方面。

這週我嘗試與許多人分享我的想法，儘管收穫了一些支持，但仍感覺不足。 或許是我表達不夠清晰、想法不夠具吸引力，然而只要不斷嘗試與調整，我相信能夠持續進步。 這一週，我進一步完善了市場模型的設計構想，並與設計師初步討論了產品的風格與呈現。下週預計拜訪業內專家，以汲取專業設計觀點，之後便能著手製作 MVP 並逐步建立初始社群。 在此之前，我的重心將放在市場調查與頁面設計上，以期在交流後能更有方向地前進，為未來的計畫奠定更穩固的基礎。 題外話:除了交易以外，任何區塊鏈的問題都可以問我，不管是Defi、DAO、NFT、RWA、Cefi、DePIN都可以來問，區塊鏈已經不再是一個領域了，已經漸漸結合現實世界一同發展了: 有門票，有租屋市場，有炭權市場，有物聯網 (結合的市場 如 wi-fi 基地台 導航 用電量數據) 大家不要認為這離你們還很遠，其實已經悄悄到你們身邊了，盡量來接觸來了解，我相信大家會發現新的契機。 不管你是哪個產業，絕對都有方法與我們連接，期待與各位社員的聯絡與...尬聊? 哈哈

2021年，NFT市場經歷空前繁榮： - Bored Ape價格從0.08 ETH飆升至數百ETH - 新項目如雨後春筍般湧現 - 交易量持續創新高 - 投資資金大量湧入 然而，繁榮表象之下： - 90%項目最終歸零 - 優質項目陷入流動性危機 - 價格發現機制失靈 - 市場信心逐步瓦解 這已超越單純的市場週期問題，而是揭示了NFT交易基礎設施的根本缺陷。 如今NFT市場走出其他道路，以不像最開始只是個象徵的代表，如今有:現實資產虛擬化(RWA)、門票應用等應用方式。 不過都有一個同樣的缺點，賣出都需要有一個買家，沒有一個像是畫廊一樣為商品定價的存在 導致市場崩跌的時候沒有價錢的支撐，造成恐慌性拋售惡性循環 使更多優質項目因為市場情緒的關係死亡更加快速 案例一： 某知名項目在2021年底達到峰值100 ETH， 2022年初開始， 即使項目方持續建設， 但由於缺乏有效的價值守護機制， 地板價仍然下跌至不足峰值的10%。 項目方嘗試回購計劃， 但效果有限，因為： - 缺乏系統性的價格支撐 - 單純回購無法建立長期信心 - 流動性問題未得到根本解決 因此我想嘗試成為Web3中與 畫廊 同樣的存在 為每一個數字藝術家、機構、用戶、老闆，為自己的商品提供一個保證底價的服務 Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.

同樣是創業，但總覺得區塊鏈又跟一般創業不同總感覺格格不入，是我的心理作用對吧? 市場不缺想法，缺的是去做的人，那我算是那個去做的人，還是停留在想想的人呢?