快過年了，但我們每月一次的「聯盟群長作戰室」照常。 不對外、不轉貼、不邀請非聯盟成員。 我用 60 分鐘，幫你把一個群長的盤面打直， 全場一起拿走可用的 30 天行動指令。 作戰室規則： - 每次主案例 1 人 - 其他人以「提問＋補刀」為主（大家一起升級） 你會帶走什麼（固定交付） - 我給主案例：一句盤面判斷（你現在最大卡點是什麼） - 你拿回去做：30 天先做 1 件＋先停 1 件＋驗收 1 指標（定位／受眾／內容節奏／商模承接 四選一） 流程（60 分鐘） - 5’ 盤面快掃 - 45’ 主案例拆解＋全員提問 - 10’ 30 天行動指令收斂 想當本月主案例：留言「主案例」＋一句你目前卡的點 我會私訊你。

妳有沒有過那種感覺？ 每天忙到像顆陀螺轉，結果一看帳戶⋯嗯，靜得似已關門的圖書館。 你可能跟我以前一樣，改動了不知第幾次課程內容、瘋狂修改排版和字體、為了官網的一個按鈕改到凌晨兩點。 我當時真的很忙，忙到連洗澡的時間都沒有。 但說句真話，我所謂的忙碌，其實不是為自己做有回報的事情，那些都是虛假忙碌。 以前的我也是個超聽話的乖學生，我跟著網絡上的銷售大神說什麼我就做什麼： ➡️搞了一個自以為「完美」的網站 ➡️每天在各大平台打卡發文 ➡️做了一堆名單磁鐵想吸粉 ➡️花好幾週在那邊研究複雜到爆的銷售漏斗 結果呢？好幾個月過去了，別說賺錢，連個影都沒有。 徹底的零產出。 我一直覺得自己很努力，拚了命地由早做到晚，直到有一天，我兒子看著我，問了一個讓我差點當場淚崩的問題： 「"Mom, when do you think your business is actually gonna make money? You’re busy all the time?」 當刻我停了下來，心裡的回應是............講不出說話來 那句話真的直打進心頭。💔 在那一刻，我開始停下來細心地想，到底我每天在忙甚麼。 我其實不是在「工作」，我是在「躲避」。 我一直在做那些讓我覺得「很安全、很舒服」的事，因為真正能賺錢的事情其實很嚇人。 我一直在逃避那些真正重要的事： 📍寫出真正能幫受眾解決問題的內容 📍跟我的讀者建立真實的連結 📍鼓起勇氣開口去「銷售」我的價值 其實我非常懂我的受眾，也知道他們的問題痛點是甚麼，甚至我連搭建銷售系統也懂。 但是我就縮在螢幕後面低著頭，每天對著營光幕瞎忙，看起來很有生產力，其實根本沒有轉換，沒有做能帶來收入的行動。 被兒子那句話打醒之後，我決定不再玩這種創業家家酒了。 我知道到要建立一個長青的事業不是靠誇張漂亮的網頁撐起來的，而是跟FANS建立信任與主動教育他們，才能得到轉換。 我重新檢視自己，為自己定下了幾個改變行動： 1️⃣砍掉廢話： 我不再糾結網站漂不漂亮，我開始認真回 DMs，不再只是對著他們說話，而是「跟他們對話」。 2️⃣死守核心產值： 我強迫自己每天開工的前兩小時，只能做「能收錢的事」。不准開Youtube, 不准看Shorts, 不准在網絡上無目的地看資訊——只做開發、做有價值內容、做報價。 3️⃣把複雜變簡單： 我不再搞 10 個名單磁鐵，我只專心磨好最多3個能解決客人痛點的Lead magnets, 設定好所有能自動操作的系統。 我不再追求「爆紅」，而是開始經營一個有進步同時有轉換的生態圈： (高價值內容)-- 在妳付錢給我之前，我就要先幫妳贏。 (關係優先)--我不再躲在品牌後面，我要讓大家看到我是一個活生生、可以依靠的人，即使我普通話爛也要講。 (鍛鍊銷售肌肉)--我不再害怕賣東西，如果我手裡有解藥，不分享出來才是對FANS的虧欠！ 當我從舒適圈踏出來，不再亂想一通，那種能量轉變超明顯 現在的我，不再只是看起來很忙，而是真的有產出、有收入。 最重要的是，我能讓孩子看到的是一個不是只靠每天對著電腦「苦幹」,而是靠「系統」建立事業的媽媽。 如何你每天都在瞎忙，但又不知道發生了甚麼事阻止你事業前進， 請你先停下來，想一想，看一看。 你是否也躲在一些你必須做，但又避著不做的事情裡?

用 3 分鐘回答 3 個問題，我回你 1 句判斷： 你下一步先做哪一件（定位／受眾／節奏／商模承接） 想快速把創業方向看清楚的人， 可直接從這裡開始👇 _ ✅ 已開群｜3 分鐘盤面快篩 你已經開群，但可能卡在： 定位不清｜受眾不準｜節奏不穩｜變現不順 👉 表單連結 填完後回到這篇留言：已開群 我會在留言區回你： 1 句盤面判斷 + 30 天「先做 1 件」指令 _ ✅ 未開群｜3 分鐘方向快篩 你還沒開群，但心裡卡在： 要做什麼｜值不值得做｜會不會一開始就走錯 👉 表單連結 填完後回到這篇留言：未開群 我會在留言區回你： 1 句盤面判斷 + 30 天「先做 1 件」指令 _ 📌 你只要選一份填就好。 你會拿到的是清楚的下一步， 而不是更多選項、更多焦慮。

補一個 Mark哥 昨天沒寫清楚的點。 很多社群真正卡住的時候， 不是因為營運不積極或不用心， 而是已經走到一個 「怎麼做都不會更好」的位置。 這種時候再加內容、再換工具、再買課， 只會更加消耗。 2026 之後，能走得久的社群， 一定比現在更早停下來判斷—— 這一步，值不值得繼續。 這也是我用心寫這一篇貼文的原因。 再次強調： 這不是教學文， 不是工具整理， 不是 AI 套路版本。 而是我站在第一線觀察後， 所做出的判斷總結， 和大家分享。 ____________________ 🔹PART ONE｜2026 社群的 5 個核心生存法則 這些法則，不是「應該怎麼做比較好」， 而是我看到能活下來的社群，幾乎都默默守住的底層規律。 法則 1｜情緒價值 ＞ 內容資訊值 有99.9%的內容創作者都誤以為， 輸出就是提供資訊。 錯！ 答案是：「創造情緒回應」。 不是「告訴你 Ｎ 個做法」， 而是讓人感受到—— 「被理解、被看見、被認同」。 你提供的不該只是知識的堆疊， 而是一種讓人願意留下來的「情感吸引力」。 _ 法則 2｜成員主體性 ＞ 管理者主導性 社群不該是被 「推動出來的營收機器」 社群是被 「成員自發拉動的有機體」。 運作邏輯不是： 你推 → 他被動跟 → 再你賣` 而是： 你設場 → 他自發參與 → 社群自帶能量 所以你的社群策略， 應該從「指令式管理」， 轉為「能量共鳴式設計」。 _ 法則 3｜陪伴感 ≠ 高互動 陪伴感不是熱鬧， 而是「安全感 + 長期參與意願」。 不是發文互動很高， 而是： * 穩定出現 * 真實回覆 * 系統性的節奏 * 認真看見每一個人的參與 _ 法則 4｜高信任場域 ＞ 高投放場景 投放越多， 不等於轉化越高。 真正能轉化的社群， 一定有清楚的信任結構： 從認識 → 信任 → 深度信任 → 自然成交 而不是被動等成交。 _ 法則 5｜趨勢不是走紅，而是 走深 × 走久 × 走能量 深度不是只看數據， 而是： * 你能否理解成員的動機 * 是否能讓人留在場域裡 * 是否能讓人主動帶新成員進來 這才是社群真正的 留存 × 轉化 × 自帶流量。 ____________________ 🔹PART TWO｜2026 社群 5 個趨勢預測 趨勢 1｜從「被動社交」到「目的式參與」 過去的社群是： 「我來這裡逛逛，閒聊」 未來的社群是： 「我來這裡為了達成什麼」 換句話說： 成員不再只是參與，而是帶著目的來社群。 社群不是社交場所，而是： - 成長引擎 - 結果協作場 - 能量回饋網絡 _ 趨勢 2｜「連結深度」決定留存質量 過去只看「人數」 未來看的是： 你能讓多少人持續留在場域裡 不再是： - 再多社交泡泡、再多互動表象 而是： - 更深的話題 - 更穩的循環 - 更多人願意經常回來看看 _ 趨勢 3｜AI 媒合 ≠ AI 替代 AI 替代的是： - 重複性、結構化的工作 AI 媒合的是： * 找到對的內容 * 找到對的人 * 找到對的參與位置 * 讓每個人都更容易找到他真正想參與的價值位 社群 AI 的作用： - 自動標籤成員 - 精準推薦內容 - 推薦可參與任務 - 協助成員找到「下一步路徑」 但，絕不是替代人。 _ 趨勢 4｜小族群 × 高黏著 現在的社群是： 看 粉絲數 未來的社群是： 看 深度 × 目的度 例子： - 10,000 粉 → 但只有 5% 真正留存 - 1,000 粉 → 但 50% 留存且多次互動 後者能產生： 更高的轉化能力 _ 趨勢 5｜內容系統化不是產量，而是節奏與價值流 不是一味輸出，而是： - 有階段性的節奏 - 有信任慢燒架構 - 有成員可循的參與路徑 社群不是群主的「TALK SHOW」， 而是一個「能量迴圈」。 ____________________ 🔹PART THREE｜實戰心法｜5 個能立刻用的心法 心法 1｜系統化週期 每週(最遲也要雙週）設計： - 一次核心主題 - 一次互動活動 - 一次陪伴回覆 形成「可被預期的固定節奏」 _ 心法 2｜你的內容應該讓成員想到： 「我有話要說」 而不是 「我被要求參與」 _ 心法 3｜成員主導的任務設計 讓成員： - 自己創內容 - 自己帶話題 - 自己帶新會員 你的內容應該被設計成一個 「觸發點」， 而不是終點 _ 心法 4｜重視「留存指標」 不是： - 瀏覽 - 按讚 而是： - 你能留住多久 - 他願意參與多少次 - 他是否決定留下來

人類最常犯的錯， 不是判斷錯， 而是忍不住想證明自己是對的。