Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
What is this?
Less
More
Memberships
Compliance Laboral en México
49 members • $17/month
2 contributions to Compliance Laboral en México
Apr 25 •
¿Siempre hay que pagarle el 100% al trabajador que desvinculamos?
En un diplomado reciente, un ponente con mucha trayectoria dijo algo que me hizo ruido: "Si el empresario no puede pagar el 100%, mejor que se dedique a otra cosa." Entiendo la lógica. Pero tengo una postura distinta y me gustaría escuchar la de ustedes. Rescindir con causa justificada no es solo una decisión — es un proceso completo que muchos micro y pequeños empresarios simplemente no pueden costear ni documentar adecuadamente. ¿Eso los hace malos patrones? ¿O el sistema los pone en una posición imposible? Yo creo que nuestro trabajo como abogados no es solo ejecutar pagos — es evitar que el conflicto llegue a ese punto. La desvinculación bien hecha, llegando al mutuo consentimiento del Art. 53 Fr. I LFT, es un arte que vale mucho más que ir a firmar un cheque. ¿Ustedes qué piensan? ¿Siempre se debe pagar el 100%?
2 likes • May 5
Desde mi perspectiva depende de las circunstancias, a lo que no se puede pagar siempre el 100%
Apr 27 •
Los centros de conciliación ya están saturados
Y parte de la culpa la tenemos los abogados. Sí, lo digo así de directo. Cuando un cliente nos avisa de un citatorio, arranca el protocolo de siempre: agendar, carta poder, preguntar qué pasó. Y la mayoría de las veces, el cliente dice: "Se fue. Dejó de venir. Renunció." ¿Y los documentos que lo acreditan?.....Silencio. Ahí está el error. Vamos a la primera audiencia a escuchar pretensiones, cuando deberíamos llegar ya con una postura de negociación, evitando segundas citas que generan honorarios adicionales, tiempos de abogados, etc. Si no tienes documentos, la conciliación no es un trámite — es tu única oportunidad de cerrar antes de que esto se convierta en juicio. Y un juicio laboral, como cualquier otro, ya saben cómo es: ⏳ Largo 🐢 Lento 💸 Caro 😤 Desgastante ¿A ustedes les ha pasado? ¿Cómo lo manejan con el cliente?
1 like • May 5
Veo que pueden plantearse varios escenarios: 1. Que el cliente diga la verdad (que es raro) pero en el mundo laboral existen aquellos que puede llegar a haber un abuso por parte de los trabajadores y buscan sacar alguna ventaja 2. Que haya un cuello de botella en el personal de Rh donde no encuentran la información o por miedo o inseguridad de haber cometido algun error o piensen que quedarán expuestos y tengan alguna represalia, por lo que es fundamental generar confianza y empanzar con los trabajadores que proporcionan la información. 3. Que la empresa dependa de un outsorcing y por este motivo no puedan proporcionar información. En todos y cada uno de los casos que pueden llegar a suceder es primordial tratar de obtener la mayor información en esa primera cita y tener una feedback con tu cliente para que pueda perder el miedo y asimismo concientizarlo de las implicaciones de no poder ver todo el panorama completo y que se reduzcan las opciones
1-2 of 2
@sarahi-ruiz-4608
Coordinadora de Gestión Documental en Solórzano Cerezo & Asociados
Active 62d ago
Joined Oct 10, 2024
Powered by