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Skool 全面投入全球廣告!要起飛了,還沒登機的旅客趕快登機!
這兩天驚喜地在各大社群媒體看到 skool 的廣告,看到自己的社群,skool 真的開始加速在吸納用戶了。這表示 skool 的自然流量將疾速成長,skool 私酷群 被看見的機會巨幅提升。如果你還沒開群,現在真的是最後的紅利窗口! 有開群的群長們,如果有看到你的社群,歡迎截圖分享!我們一起讓全世界看見台灣🇹🇼 還沒開群的人,趕快把握機會,只要 9 美金就能先開一個輕量版的群。🚀 現在就建立你的 Skool 私酷群,享 14 天免費試用
Skool 全面投入全球廣告!要起飛了,還沒登機的旅客趕快登機!
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@Chuan Li 天哪好可愛😍
很多人以為社群名字只是品牌,其實它在做一件更重要的事
很多人以為社群名字只是品牌&包裝。 其實不是。 名字本身,就是定位。 名字一出來, 你要吸引誰 你要排除誰 你要留住誰 你要形成什麼氣場 其實就已經決定了。 最近在看 Skool 上的一些社群名字, 其實滿有意思的。 很多成功社群的名字, 一開始就已經在做分流。 例如: Skool 這個名字簡單到不可思議,但很聰明。 Skool= School + Cool 不是傳統學校。 更不是聊天群。 而是: 一個學習,但很酷的地方。 名字一出來, 整個平台的氣質其實就定好了。 ___ 再看一些台灣社群。 像 微笑私酷群。 如果拆開來看: 微笑私酷群= 微笑 + 私 +酷 微笑是: 一種心情。 一種氛圍。 它讓人放鬆。 讓人覺得這裡不需要太多防備。 私代表: 圈子。 不是廣場。 不是舞台。 而是一個彼此知道彼此存在的地方。 酷代表: 風格。 一點態度。 一點個性。 一點不羈。 不是為了討好誰, 而是有自己的一種樣貌。 所以這個名字其實在說: 這不是一個很吵的社群。 而是一個 氣氛輕鬆、 有一點距離感、 但同時也有圈層感的地方。 像是一群人 笑著圍坐在一起, 各自有自己的世界, 但又在同一個空間裡。 這就是名字帶出來的畫面。 ___ 像 B等生 這個名字也很聰明。 它在做一件事: 反菁英定位。 不是第一名。 不是學霸。 但也不是放棄的人。 而是一群: 沒有站在頂端,但一直在前進的人。 這種名字會產生很強的共鳴。 很多人會覺得: 「這裡好像就是我的位置。」 ____ 像 奇蹟研究所。 這個名字也很有策略。 因為它不是: 自媒體群 賺錢群 而是: 研究 Miracle。 整個社群的氛圍就會變成: 一群人 一起成長。 一起做實驗。 一起探索可能性。 一起創造屬於自己的奇蹟。 __ 還有像:億趴俱樂部。 這個名字其實也很有意思。 億趴其實就是: 1%。 意思很清楚: 不是所有人。 而是百里挑一, 少數的一群人。 所以名字一出來, 就已經在做一件事: 篩選人。 ____ 中文博大精深。 很多時候, 真正有力量的名字不是描述一件事。 而是會讓人 聯想到一個畫面。 例如: 局。 一看到這個字, 你不會想到聊天。 你會聯想到: 棋局 牌局 佈局 格局 坐下來分析盤面 好的名字, 不是好聽。 而是: 會自帶畫面。 所以有時候, 一個社群的名字其實就已經在回答三個問題: 這裡是什麼地方 這裡會吸引什麼人 這裡是什麼氣場 名字對了, 很多事情就會變得很自然。 ____ 所以我其實很好奇一件事。 大家當初 是怎麼決定社群名字的。 背後有什麼品牌故事嗎? 歡迎各位群長分享
3 likes • Mar 16
Fun fact:「私酷群」是 Fyn 和 Jay 在 2024 年去 LA 領 Skool Games 獎盃的時候,我們一群人開車在高速公路上一起 brainstorm 出來的。當時想說要取個中文名比較好介紹給台灣人,讓大家更有親切感 (就像 facebook 叫「臉書」一樣)。我們一路想了好多名字,最後採用官方 slogan: Skool is cool. 想出了諧音 Skool=私酷,community=社群,「私酷群=你私有的、最酷的社群」🌟 所以 Jay 的免費群叫「微笑私酷群」,Fyn 的免費群叫「奇蹟公園🐝私酷群®」😄
2 likes • Mar 16
@Mark 馬克 我回文的時候有試著回想其他的名字,但當時車上實在太鬧太吵了,我開在美國高速公路上又緊張的要死,現在一個都想不起來🤣🤣🤣
📌 2026 年伊始,我想記錄一件小事。
這只是件小事, 但對 Mark哥來說,很有重量。 我跟 Skool 的創辦人 Sam 聊到一個想法: 與其只獎勵短期的連續出現(streak), 有沒有可能,也為「長期願意留下來的人」留下一個象徵? 他回了一個名字: 1-year flame 🔥 後來我一直在想,為什麼他會用 flame(火焰) 這個字? 這個選字,其實很 " CEO"。 他沒有用那種很「制度感」的詞, 像是 badge(徽章)、award(獎勵)、achievement(成就)。 他選的是 flame。 因為火焰,是活著的東西。 火焰不會每天、每時、每刻都一樣旺, 有時小一點、有時弱一點, 甚至有時看起來快熄了。 但只要還在燃燒,只要火苗還在, 就代表—— 你還沒有離開。 1-year flame,直白說就是: 一整年持續燃燒的火焰。 它不是在說你有沒有天天完美輸出, 也不是在比誰比較拼、比較快、比較狠。 而是在訴說一件更難的事—— 👉 在沒有掌聲、沒有獎勵、沒有紅利的時候,你還願不願意持續燃燒? 這個詞其實在提醒我們一件很重要的事: 👉 真正重要的,不是你有沒有每天都表現完美,而是一年之後,你還在不在這條路上。 那一刻我很有感。 因為經營社群真正困難的,從來不是短期的熱血, 而是長時間、低噪音的陪伴與投入。 不管這個機制未來會不會真的出現在 Skool 平台上, 我自己已經先把 1-year flame當成一個提醒: 👉 不是為了 streak 而出現, 而是為了長期價值而留下。 2026, Mark哥還會繼續站在這裡, 慢慢走,但走很久。
📌 2026 年伊始,我想記錄一件小事。
5 likes • Jan 2
好酷!!
🎯 五大原則:如何優雅地在其他 SKOOL 群中貼文(心得分享)
各位創作者,大家早安! 馬克哥今天想分享一下, 如何在不同的 SKOOL 群組裡 既優雅、又得體地貼文, 讓大家能感受到你的誠意與價值。 以下五大原則,是我自己一年來實戰後整理出的心法, 也是我自己遵守的原則,也許能啟發你: 1️⃣ 對準群組定位與氛圍 先觀察這個群的主題與調性。 如果是投資群,就別聊身心靈; 是 IG 經營群,就別聊健康養生。 就像到別人家作客—— 進客廳先脫鞋、尊重主人的文化, 不要喧賓奪主。 2️⃣ 帶著價值分享,而非純宣傳 (先利他,後利己) 到創業群,可以分享你的實戰心得; 到內容行銷群,可以分享你如何策劃高互動貼文。 但請避免:「大家來追蹤我」、「這是我的社群連結」 這會讓人覺得你是來導流,而不是交流。 抱著利他心態,帶著價值來, 大家自然會默默記住你。 3️⃣ 尊重主場,建立關係 貼文前可以先向群主致意: 「感謝帥氣的群主提供這個寶貴的交流空間…」 這是一種禮貌與尊重。 同時,在別人群組千萬不要直接宣傳自己的 Skool 社群。 先贏得認同,再進一步關係建立。 4️⃣ 適時互動 × 技巧性導流 有人留言,就用心回覆。 互動是真誠的交流,不是任務。 當氣氛自然時,你可以這麼說: 「如果你對這主題有興趣,歡迎深度交流。」 不硬、不急、 不卑、不亢 不突兀,這才是最自然有效的導流。 5️⃣ 永遠保持謙遜 × 持續學習的心 貼文結尾加一句: 「期待在這裡向大家學習更多,有任何想法都歡迎交流。」 謙遜, 是 以年輕人為主力的 SKOOL 最稀缺的魅力。 它會讓人更樂於與你互動,甚至主動關注你。 ____ 這五大原則, 能讓你在任何 SKOOL 群組絲滑交流、被喜歡、被接納。 希望以上的分享能帶給你一些啟發與幫助。 也特別感謝貴群可愛又用心的群長和管理員, 提供這麼棒的交流空間, 讓我們彼此學習、見證彼此成長。 期待之後能在這裡聽到更多大家的觀點與經驗, 有任何想法、建議或討論, 都歡迎一起交流、一起變強。😇 P.S. 這篇是我欠了好幾位群長的作業, 今天終於交卷啦!🔥
2 likes • Dec '25
馬克哥身體力行,是最佳表率👍 這讓我想起去年 Fyn 在 LA 訪問 Skool Games 贏家之一 Ryan Duncan 的訪談 (雖然只有訪到他太太), Ryan 的成功就像你講的那樣,他到處去提供價值,建立出極高的信任度,然後變成「專家」,開啟他的 Skool 社群事業 https://youtu.be/eZqmEbTCzi8
0 likes • Dec '25
@Mark 馬克 你過譽了,我只是跟在 Fyn 身邊,有幸跟著看到很多成功人士的分享,拾人牙慧而已。
從前是「創作者紅利」,接下來,是「社群 CEO 紅利」。
很多人以為, SKOOL中文化只是「多了一個語言介面」。 但如果你站在更大的盤面看, 你會發現—— 這其實是華文創作者第一次,有機會把影響力變成「可持續的系統」。 Fyn 也曾提到一個很關鍵的點: 這不是情感議題,而是商業規模的轉換。 Mark哥非常認同。 __ 過去十幾年,我們其實見證過好幾波紅利: YouTube 時代,紅利給了「會把內容拍成作品」的人。 IG 時代,紅利給了「懂得經營曝光與人設」的人。 短影音時代,紅利給了「能在 3 秒內抓住注意力」的人。 但你會發現—— 每一波紅利看似不同,底層邏輯都是一件事: 誰更懂「平台規則」,誰就更容易得到紅利。 但這些紅利,有一個共同的問題—— 不穩定,也不屬於你。 平台演算法一改, 昨天的努力,今天可能全部歸零。 __ SKOOL 真正改變的,從來不是流量, 而是「位置」。 SKOOL 中文化之後, 華文市場將第一次出現一條很清楚的分水嶺: 有些人,會繼續當創作者。 而有些人,會開始成為—— 對一個或多個社群負責的人。 差別不在內容有多厲害, 而在你有沒有想過這三個問題: - 你有沒有一群「願意為你留下」的人? - 你有沒有一個,能「讓人反覆回來的場域」? - 你現在做的內容,是在「養別人的平台,還是在養自己的資產」? 這三個問題, 會直接決定你未來十年,站在哪個位置。 __ 下一波的關鍵角色, 不是老師,也不是網紅。 而是—— 有能力把人聚起來、留下來,並且一起成長的人。 我最近觀察華文 SKOOL 的生態, 其實已經開始出現一些很有意思的現象: 有些群主,直播不一定最多,但社群黏著度超高—— 因為他不是在「教」,他是在「陪」。 有些人,粉絲數不爆量,但轉化與互動非常穩定—— 因為他不追流量,他在經營信任。 有些社群,看起來安靜,卻一直在長大—— 因為他懂得用「安靜的力量」,觸發深層的改變。 這些人,未來很可能會成為: 👉 華文 SKOOL 第一批「節點型人物」。 他們不一定最紅, 但一定最穩。 __ 如果你正在經營社群,這一段請用心體會 現在,真的不要急著變現。 也不要急著複製別人的模式。 更重要的是,你要先想清楚這四件事: 1️⃣ 你想為哪一群人負責? 2️⃣ 你的社群,是否有一個清晰的「存在理由」? 3️⃣ 你能不能穩定地出現在他們面前? 4️⃣ 最後也是最關鍵:你值不值得信任? 等中文化真的全面展開, 市場會自動放大那些—— 真的準備好的人。 __ Mark哥一直很相信一句話: 不是平台成就人, 是準備好的人,在等「對的平台」。 華文 SKOOL, 正在進入一個非常關鍵的時間點。 誰會站上舞台, 其實現在,就已經看得出來了。 🚀
4 likes • Dec '25
幫置頂!
1-10 of 25
Reishi Chang
5
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@reishi-chang-6090
我是奇蹟管理員,大家可以叫我 R 姐。我也是 Fyn 的右手 (左手是在「奇蹟研究所」的另一位助教,叫做 Danielle),有問題可以先問我,我會盡快先幫忙排除。

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Joined Mar 18, 2025
Taipei
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