El 14 de enero a las 19:00 haremos el primer evento en directo. Nos conoceremos, os presentaré todo lo que tenéis disponible en la comunidad y cómo obtenerlo. También hablaremos del futuro inmediato y todo lo que se viene, sobre todo, quiero escucharos, este inicio es un momento ideal para incorporar vuestras sugerencias 🙂 Recordad que esta comunidad la hacemos entre todos. Te invito a que vayas al "Calendario": https://www.skool.com/power-bi-mentor-9202/calendar y hagas clic en el evento del 14 de enero a las 7pm. Te recomiendo que lo agregues a tu calendario de trabajo con un clic (ver imagen) para no olvidarte. Nos vemos en directo!

(Para ello he creado la categoría 📗 Impacta con Power BI) Esta categoría está abierta para tratar cualquier cosa relacionada con mi libro "Impacta con Power BI". Podéis exponer: - Dudas que os surgan al leerlo - Indicar cualuquier error que encontréis - Comentar sobre los materiales que incluye - ... También he creado en Classroom un apartado dedicado a los "Lectores VIP" ¿Cómo formar parte de los lectores VIP? 1º y fundmental: leyendo el libro 2º Si crees que se merece 5 ***** en amazon, deja allí una reseña (explíca en ella qué te ha aportado el libro y cómo puede ayudar a nuevos lectores), hazle una captura de pantalla y compártela aquí Pregunta lo que quieras sobre "Impacta con Power BI" aquí 🙂

Hola compañeros de la comunidad os propongo un reto 💡 Reto para la comunidad Atreverse a crear un cuadro de mando que convierta estas preguntas de negocio en decisiones reales: 📈 Evolución de precios ¿Cómo ha evolucionado el precio medio de compra por producto? ¿Qué productos han subido más y cuáles han bajado más? ¿La variación es puntual o sostenida en el tiempo? 🧾 Proveedores ¿Qué proveedores han incrementado precios con mayor frecuencia? ¿Existe diferencia de precio del mismo producto entre proveedores? ¿Qué proveedor es más estable en precios? 📊 Impacto económico ¿Cuál es el impacto € total de las subidas de precios? ¿Qué familias de productos concentran mayor incremento de coste? ¿Cómo afecta la subida al coste del plato? 🚨 Control y alertas ¿Qué productos superan un umbral de subida (%)? ¿Qué productos conviene renegociar o sustituir? Usando como datos el excel que adjnuto

He creado este caso de uso de un Análisis de Canibalización hecho en PowerBI. El objetivo era entender el comportamiento de los consumidores ante el lanzamiento de un nuevo sabor, y comprender si realmente había un crecimiento de nuevos clientes o solamente se habían cambiado las preferencias al nuevo sabor. Muy interesante y como resultado, los nuevos lanzamientos de productos deben de contemplar esa cuota de "canibalizacion" de productos existentes.

Si estás aquí, no es por casualidad. Pero antes de seguir, hay algo importante: 👉 Esta comunidad solo tiene sentido si sabes dónde estás hoy y a dónde quieres llegar. Tómate unos minutos y responde a esto en los comentarios. No busco respuestas “bonitas”, busco claras: 1️⃣ Dónde estás ahora (Punto A) - ¿Cuál es tu puesto actual? - ¿Qué responsabilidad real tienes sobre informes, cuadros de mando o decisiones? - ¿Qué estás haciendo hoy con Power BI? (aunque sea poco o mal, dilo) 2️⃣ Qué problema te frustra más ahora mismo - ¿Qué no está funcionando con tus dashboards? - ¿Qué decisión te cuesta tomar o justificar? 3️⃣ Dónde quieres estar en 6 meses (Punto B) - ¿Qué te gustaría que pasara con tu Cuadro de Mando? - ¿Qué tendría que cambiar para que sintieras que “ya sirve para decidir”? No hace falta escribir un ensayo. Pero sí ser honesto. Esta comunidad existe para que todos nos conozcamos, interactuemos, crezcamos como profesionales y ayudemos a crecer. Responde a estas tres preguntas para que te podamos ayudar más y mejor... subir al nivel 2 y de nivel y desbloquear 🎁 cursos y recursos adicionales. Te leemos 👇