Este mes de mayo ha sido un mes de cambios profundos, rápidos y llenos de incertidumbre. Días fríos, cielos invernales y momentos en que uno se pregunta si vale la pena seguir emprendiendo. Lo digo con honestidad: ni migrar, ni validarme como médico, ni hacer un doctorado ha sido ni un tercio de lo que implica emprender. En medio de ese proceso tuve la fortuna de contar con el apoyo de @Orlando Vazquez , desarrollador full stack, quien me acompañó en una etapa clave: reorganizar el proyecto, buscar un nuevo founder tecnológico y avanzar en la transición tecnológica. Me brindó un servicio serio, con precios razonables, plazos claros y apoyo constante. Pero, sobre todo, fue un apoyo humano y profesional en un momento complejo. Por eso quiero agradecerle sinceramente y recomendarlo a quienes están construyendo, ordenando o escalando su negocio. Excelente profesional y excelente persona. Gracias por estar en un momento importante del camino.

Hola @Cristian Tala y comunidad. Acabo de ver el segundo vídeo de ¿Qué es una Start-Up y quiero responder a la pregunta que hace @Cristian Tala sobre si Appel, Rappi y Mercado Libre son o no Start-Up. Pues bien, para mi ninguna de estás 3 empresas actualmente son Start-Up aunque nacieran en su día como tal: - **Apple:** No es una startup, es una corporación tecnológica consolidada y multinacional con décadas en el mercado, una estructura operativa masiva y presencia global consolidada. - **Rappi:** Técnicamente ya no es una startup, aunque mantiene una cultura ágil, ha superado la etapa inicial de búsqueda de modelo de negocio, cuenta con miles de empleados, múltiples líneas de servicio y una valoración de unicornio que la sitúa como una empresa tecnológica madura. - **Mercado Libre:** Es una empresa consolidada, aunque nació como una startup hace años, hoy es una compañía pública que cotiza en bolsa, opera como una de las plataformas de comercio electrónico y servicios financieros más grandes de la región y actúa más bien como un inversor en otras startups. Y en lo que respecta a Instagram y TikTok, para mi ninguna de las dos son Start-Up y expongo el porqué a continuación. - **Instagram:** Es un producto consolidado propiedad de Meta (antigua Facebook). Aunque comenzó como una startup independiente, fue adquirida hace años (2012) y hoy funciona como una unidad de negocio integrada dentro de un gigante tecnológico global. - **TikTok:** Es una plataforma global masiva propiedad del conglomerado tecnológico chino ByteDance, aunque sigue innovando, ya ha superó la fase de startup. No se si mis respuestas abren una discusión pero si que tengo curiosidad por saber el porqué tu @Cristian Tala has comentado de que para ti Instagram o TikTok una de ellas es una Start-Up. ¡Un abrazote 🤗! 👨‍🎓 El Aprendiz Toni Herrera

Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.

Un paipe es ese golpe de realidad que te pega un amigo cuando estás dando vueltas en círculos. Duele un poco, pero te despierta. Cada mes nos juntamos un grupo de emprendedores a hablar sin filtro. Sin presentaciones, sin agenda rígida. Solo lo que de verdad nos está pasando. Esta vez fueron 2 horas, 11 personas, y más de un momento incómodo de esos que te hacen pensar "chucha, eso me pasa a mí". Esto es lo que nos quedó: 1. Cobra antes de trabajar. Siempre. No importa cuánto confíes en el cliente. El adelanto no es desconfianza — es profesionalismo. Si no paga antes, no es cliente todavía. 2. El impacto no paga las cuentas. Queremos cambiar el mundo, pero si el negocio no es rentable primero, no hay impacto que valga. Hasta las fundaciones tienen que cerrar caja. 3. La paradoja del talento 2026. "No encontramos talento tech" y "Despedimos 10.000 personas" en el mismo diario. Si estás en tech, la oportunidad está en entender qué lado de esa ecuación te conviene. 4. Sacarse la cresta no garantiza resultados. Si llevas meses empujando y nada cambia, el problema no es esfuerzo. Revisa modelo de negocio, segmento, producto o mercado. A veces el país tampoco es. 5. Tu diferenciador no es la tecnología. La tech es replicable en semanas. Lo que no se copia: comunidad, marca personal, servicio, capas no-tech. Mientras más capas, más difícil de competir. 6. La motivación no viene sola. Preguntamos "¿por qué mierda nos levantamos?" — familia, libertad, aburrimiento corporativo, querer construir algo propio. Nadie dijo "por dinero". Pero todos necesitan que el negocio funcione para seguir levantándose. ─── Esto pasa una vez al mes. Último viernes. Sin PowerPoint, sin estructura rígida. Solo emprendedores reales hablando de lo que de verdad les pasa. Si estás en la comunidad y no has venido, te estás perdiendo la mejor parte. 🗓️ ¿Nos vemos en el próximo?

Consulta que tanto recomiendan odoo y como ven la integración de los agentes de open claw a esta plataforma?