「財富自由」是很多人追求的目標，但把這兩個名詞放在一起，很容易讓人誤以為有了財富就會自由。然而，我們都見過或知道許多「有財富卻沒有自由」的人。 自由到底是什麼？ 或者說，自由對你來說的定義是什麼？ 我常說，我的理想人生就是「有人可愛、有事可做、有夢可追」。這其實就是我對自由的基本定義。 而更高的標準來說，就是：身邊圍繞著的人都是自己愛的/愛自己的、手上做的事都是自己喜歡且對自己有意義的、這個人生是有所追求的。 實際來說，就是： 在關係上：可以選擇交往的關係，或用自己覺得合適的方式與人交往交流。不會被迫要和耗能的關係互動，不會讓自己被情緒勒索，心中隨時感覺被愛也有愛。 在手上的事：可以選擇感覺有意義且喜歡的事來做，無論這件事為自己帶來金錢或沒有，都不影響自己或家人的生活。衣食無憂，不為五斗米折腰。 在夢想上：知道自己人生的價值與意義，火熱且愉快的扮演選擇的角色，為完成這項任務而成長學習，覺察與更新自己成為更加平靜、愉悅、良善仁慈的人。這世界因我的存在變得更美好。 的確，需要有能夠支持這樣生活狀態的金錢，但並不代表越多越好，也不代表擁有了同樣金額資產的人會有同樣的自由感。 你有選擇的自由，就算目前還沒有讓你滿意的金錢財富數字，別忘了你有選擇的自由。 你可以選擇身邊交往的對象，可以選擇如何與人們產生關係（特別是重要的關係）；你可以選擇做對你有意義的事，就算現在並不是全然你可以控制，但你仍可以透過做目前手上的事，完成你的意義感；你也絕對有權利選擇，你想成為什麼樣的人，對別人帶來什麼幫助，學習什麼、成長什麼、給予什麼。 當我很窮的時候，我仍感覺自己是有能力選擇的。我想要陪孩子成長，我就選擇如此做！但我沒有把這個選擇的代價讓別人來付，我努力找方法讓自己更有所選擇。我選擇辛苦的路，但因為是自己選的，我歡喜承受。我選擇我的朋友、用我期待的方式和我愛的人相處。我努力讓自己有選擇權來做感覺有意義的事，也去確認我手上的事對我的意義是什麼。我認真認識自己也誠實面對自己的缺陷，我讓十年後的凱若成為自己的標竿。這些都不是別人給的選項，而是我自己打造的自由。 別忘了，你原本就是自由的。 不要讓你的思想或其他人，讓你忘記了你有選擇的權利！你不需要有滿坑滿谷的錢財，還是50%收益報酬，才能選擇。 你每天的任何一個選擇，都在決定，你會成為一個更自由的人，還是更多牢籠枷鎖。 別忘了這一點！

今日思考日。腦汁已乾！ 謝謝足球隊的媽媽朋友送給我中東的點心，我三口就吃掉了。陪兒子去足球和籃球練習，努力讓自己腦袋放空。就不多寫字啦☺️☺️

今天和好姐妹聊了兩個小時，我們也是事業夥伴，所以聊到工作上想做的一些改變。 開始聊，我就問她：「親愛的，你最想要的是什麼？個人和工作上。」 這些年我越發明白，一個不清楚自己要往哪裡去的人，無法做出明快的決策，也常常做讓自己後悔莫及的決定，因為沒有清楚的北極星/ End Goal ，又如何判斷航向是否正確呢？ 年紀越大，越沒有時間花在那些因為責任感、應該、情緒勒索、角色定位而去做的事，而且它們最終都會 perish... ，從心而出的才會長存。 也因為人心總是容易東張西望，或被一堆瑣事影響，所以我特別重視把「那件事」貼在我隨時可見的地方，對我來說就是電腦打開的位置，我寫上「我可以為你做什麼？What can I do for you？」。 1. 我可以為你做什麼？ 2. 記得深呼吸。 3. 清楚我為何而做。 4. 享受當下！ 5. 用心比完美更重要。 6. 每天我都更靠近想要的自己。 7. 先做重要的事。 8. Be Kind and warm! 9. 我擁有我一切需要的。 10. 今天又有什麼奇蹟？ 挺好玩的吧？＾＾

Morgan Housel 在 Podcast 訪談中提到「人生其實就是在追求 Independence（獨立）與 Purpose（意義）」。這句話看似簡單，卻幾乎能貫穿我們一生的追尋。 Housel 是《The Psychology of Money》的作者，他在書裡曾說過：「金錢能帶來的最大報酬，不是物質享受，而是控制自己時間的自由。」那種能夠選擇何時工作、與誰共事、怎麼安排一天的自由，才是最奢侈的幸福。而在這次訪談裡，他進一步將「自由」拆成了兩個層面：Independence（獨立） 與 Purpose（意義）。 所謂的「獨立」，並不是指孤立於他人之外，而是一種能夠「不被外界過度擺布」的狀態。 當你能夠決定自己的時間，不再被上司、制度、或他人期待推著走； 當你有足夠的選擇權，不需要為了生存而勉強做違心的事； 當你有能力說「不」，拒絕那些不符合你價值觀的邀約； 那，就是一種獨立。 然而，人若只有獨立而沒有意義，很快就會陷入空虛。 這也是為什麼許多人在達到財務自由後，反而感到迷失。因為當外在束縛消失了，人生突然變得「可以做任何事」，卻不知道該做什麼。 意義，不見得來自宏大的使命，也可能只是來自一件小而確定的事—— 教導孩子成長、陪伴家人、創造有價值的作品、或用自己的能力讓別人的生活更好。 這些小而具體的意義，往往才是支撐我們走長遠路的力量。 我想到許多人一生的路徑，幾乎都可以用這兩個字來概括：先追求獨立，再追求意義。 在年輕時，我們努力工作、學習技能、累積資源，希望有一天能不再受制於環境。那時候的動力來自「想脫離」——脫離匱乏、脫離限制、脫離他人掌控。 但當我們慢慢有了能力、有了自由，心裡的問題開始轉變成：「那我想用這份自由，去做什麼？」 這時候，我們開始渴望「想靠近」——想靠近內心真正重視的事物，靠近讓生命感到有意義的人與事。 於是，人生從「掙脫」走向「歸屬」，從「自主」走向「貢獻」。 這樣的思維，也是我認為「自由工作」與「在家創業」的真正價值。 很多人以為創業是為了賺更多錢，但我認為那只是表象。真正吸引人的是，能夠設計自己想要的生活方式。 當你能選擇何時工作、在哪裡工作、與誰合作，你就更接近「獨立」； 而當你把自己的熱情、專業、價值轉化成可以幫助他人的產品或服務，你就找到了「意義」。 Independence 給我們空間，Purpose 給我們方向。 一個讓我們能呼吸，另一個讓我們知道為何而呼吸。 這兩者缺一不可。 有時候，我們太專注於追求「更多」——更多收入、更多地位、更多掌聲——卻忘了問自己： 這些「更多」是不是帶給我更高的獨立？ 是不是讓我更靠近我在乎的意義？ 衡量人生的成功，或許不該只是外在成就，而是： 我有多自由地活著？ 我是否清楚知道自己為什麼而努力？ 當我們能在日常生活中不斷拉近這兩者的距離—— 一邊創造更多選擇的自由，一邊讓每個選擇更有意義—— 那，也許就是一種真正的幸福。

遲了一點分享10/9 的微日誌，因為真的是蠻充實的一天。 有很多各地有趣的進展，也進行了小藍月的線上讀書聚，但最開心的一件事，就是女兒成為我們的事業夥伴了！ 她一直對媽媽經營的事業很有興趣，畢竟她就是一出生媽媽就開始創業的「創業寶寶」，從小她也就在我演講或教課的時候，在簽到處和其他叔叔阿姨們聊天，讓她一點都不怕生。這個小女孩，今年要22歲了呢！ 這兩年在蘇格蘭讀書，除了上課讀書和正常的社交之餘，她非常認真地工作，每個月幾乎可以賺到台灣許多人一個月的薪水（但英國的消費真的很高，所以當然算是打工的收入而已）。她認真到成為單位兩次的當月優秀員工，還學會了做很好吃的漢堡！哈哈！ 我一直告訴她，我希望我的孩子能夠在年輕的時候，就做過兩種工作。 一種是「服務業」。 這個磨練的過程讓他們願意去做工作中最辛苦的小事，面對各種客戶的需求（還包括蘇格蘭口音的英語哈哈）並且找到解決之道。能夠控制自己的情緒，安排自己的工作流程，這些都是很不容易的訓練。 我自己在做婚禮顧問的過程中，自己就有很多的學習成長，畢竟從小被教育要到辦公室裡頭不需要流汗工作才是王道，一直都是別人服務我，而不是我服務別人，幾年訓練下來，我很可以把身段放低，懂得去察言觀色，甚至在「服務別人」的過程中找到自我的價值定位。女兒真的在這兩年做得很好！ 另一種，是「業務」。 我遇過許多高級知識份子都很努力把自己和「業務工作」脫鉤。就算是業務也要「高級的」，例如在大公司銷售大型的產品之類，感覺如果是賣東西、推銷東西，就是低一級的工作，嘴上說「我不會賣東西」其實意思是「我才不要去推銷」。 殊不知，最厲害的創辦人都是銷售高手！他們不只是銷售產品，還銷售理念、願景、自己的個人品牌。低劣的業務才用推銷的方式，才會讓人不舒服。真正高手其實是看出你心中的需求，並且找到方法滿足它，同時做到自己的業績。我很喜歡高端的業務，他們常常讓你買單於無形而且非常舒服，甚至還會帶客戶給他們。而這些人帶動了金錢的流動，也常常出手特別大方，特別尊重人。 為什麼我希望孩子早一點會賣東西？因為，一旦這種對「銷售」的錯誤認知（甚至歧視）設定在腦中（學校都不教銷售），當「愛面子」或「偶包」上身，就越來越難拋下。 創業就是賣東西。不管你的產品是什麼，不願意賣東西就不要出來創業。 我諮詢過太多人，說要創業但第一句話跟我說「我不會賣東西」，如果是不會但想學，那沒問題，但是很多人說這句話的意思是：「我可不可以不要賣，但是人都自己來？」。恩... 如果你夠好，但是你也得要有平台讓人知道你好。創業就是每天都在跟銷售打交道，你想要有收入，就得要有人買單！ 所以我在孩子很小的時候就會讓他們知道「銷售」的各種層次。有時遇到低劣手法的推銷者，我們會機會教育分析如果怎麼做會更好；遇到高手，也會讓他們知道這就是高等級的銷售。如果我今天要面對客戶，如果能夠也會帶著孩子，讓他們看到我們如何介紹自己和產品，以及我們如何交朋友。 女兒到了英國，也想要做些生意，所以開始幫一些活動賣票。她發現其實買賣就是供需，如果找到喜歡的對象，銷售起來非常容易，也沒人在擔心價格。但是如果用叫賣的，對著所有人推銷，就會覺得很挫折。 我們自己幾個生意裡面銷售的產品，都是我們自己家裡就使用的，所以很自然她也帶到蘇格蘭去。分享自己喜歡和慣用的東西，最自然了！也就在我們也要發展英國市場的時候，她的心態與時間點也到了，決定成為我們在英國「打頭陣」的合作夥伴。 昨晚告訴朋友這個消息，她說：「我以為她早就是了！」。 這就是養育孩子到成年的階段我們最喜歡聽到的話。 因為他們「已經成為」這樣的人，而不是我「期待」他們成為這樣的人。 有一天如果他們接班我們的事業，我也希望別人的感覺是「喔？今天才接班？我以為他/她已經是CEO了！」 我非常期待接下來的一切發展。