Hoy os comparto un relato de ¿Ciencia ficción? El día que me ascendieron fue el peor día de mi carrera. No lo dije en voz alta, claro. Sonreí, di las gracias, estreché manos. Pero por dentro pensé: "¿Y ahora qué c... hago yo con esto?" Llevaba años siendo el mejor en lo mío. Resolvía problemas, cumplía objetivos, entregaba resultados. Todo el mundo confiaba en mí. Y de repente me pusieron al frente de un equipo. Nadie me explicó cómo funciona eso. Nadie me dijo que las personas no se gestionan como se gestiona un proceso. Que no basta con saber hacer. Que ahora tienes que conseguir que otros hagan. Y eso... eso no te lo enseña nadie. Así que hice lo que hacemos todos: improvisar. Copiar lo que había visto hacer a otros jefes. Tirar de intuición. Algunos días funcionaba. Otros, no tanto. Lo que nadie te cuenta del ascenso es que el mayor reto no es el trabajo. Es que de repente eres responsable de personas... Y eso cambia todo! Si estás en ese momento, o conoces a alguien que lo esté, cuéntame en comentarios: ¿Qué fue lo más difícil de tu primer mes como jefe?

Hoy estamos de lanzamiento de novedades!! Acabo de subir una guia práctica de liderazgo. Un documento que quiere ser una ayuda para los que empezáis a liderar personas y nadie os enseñó cómo hacerlo. Pero también sirve para los que simplemente quieren comprender mejor el comportamiento humano para mejorar sus relaciones. Alcanza el nivel 2 en la comunidad y obtén acceso. Es fácil. Sólo tienes que presentarte, contar algo sobre ti, interactuar con otros compañeros y tacháaaaaaannn ya estarás en el nivel 2 y podrás descargarte la guía. Espero que te guste!

Vas a estar por Madrid el 19 de junio? Tengo un plan para ti... Os voy contando

Si estás leyendo esto, acabas de tomar la mejor decisión de tu carrera como responsable de equipos. Hola, soy Bernat Fortuny y te doy la bienvenida a "Ya soy jefe, ¿y ahora qué?" Esta comunidad existe por una razón muy concreta: porque a los mejores profesionales les ascienden, les ponen personas a cargo... y nadie les enseña cómo gestionarlas. No es un fallo tuyo. Es un fallo del sistema. Aquí es donde eso cambia. Antes de nada, preséntate 👇 Queremos conocerte. Deja un comentario contándonos: - Quién eres y a qué te dedicas - Qué te trajo aquí — ¿Qué está pasando en tu equipo ahora mismo? - Qué esperas encontrar en esta comunidad No hace falta que sea perfecto. Cuanto más concreto, mejor. Aquí nadie juzga. Todos estamos en el mismo viaje. Después de presentarte, mira a tu alrededor... Lee las presentaciones de los demás. Comenta. Responde. Te sorprenderá lo mucho que tienes en común con personas que no conoces de nada pero que están viviendo exactamente lo mismo que tú. Esa es la magia de esta comunidad. Mañana empieza el viaje de verdad! A partir de mañana tienes acceso al reto de 7 días en el classroom. Cada día un paso. Sin agobios, sin teoría vacía. Solo herramientas concretas que puedes aplicar con tu equipo desde el primer día. Hoy toca respirar, presentarte y conocer a los demás. El resto llega solo. Nos alegra tenerte aquí. Bernat

Hasta ahora os he enseñado a hablar en colores, pero hoy damos un paso más allá. He detectado que muchos de vosotros compartís un reto vital: erais los mejores en vuestro trabajo técnico, os han ascendido... y de repente, os sentís perdidos gestionando personas. El problema no es que seas un mal jefe. El problema es que nadie te enseñó a serlo. El sistema te premia por tu maestría técnica, pero te suelta en la arena del liderazgo sin el manual de instrucciones del comportamiento humano. A partir de hoy, esta comunidad se convierte en el búnker para el experto que acaba de ser nombrado jefe. Aquí no verás teorías vacías; aquí aprenderás a liderar con autoridad y naturalidad usando el DISC como tu espejo, tus gafas y tu brújula. Pero no nos vamos a quedar sólo en eso. Voy a compartir contigo mi experiencia de tantos años liderando o enseñando a liderar a personas. Hablaremos de Inteligencia emocional, inteligencia relacional, comunicación asertiva, comunicación no violenta, dinámicas grupales, dinámicas sistémicas,... y un largo etcétera de conocimientos y herramientas que me han acompañado y servido en algún momento. Vamos a construir líderes humanos!