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Cágala, Aprende, Repite | CAR

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4 contributions to Cágala, Aprende, Repite | CAR
Salud pública
Hoy soy Fonasa, si, decisión por ser independiente y no pagar por nunca pasarte nada a una isapre...Como siempre había sido dependiente nunca había tenido la necesidad de ir a un hospital. Me pasó algo ayer, un clavo oxidado en la planta del pie (vivo a pies pelados). Fui al hospital (G.Fricke) y todo lo que uno escucha me toco de cierta manera vivirlo (si, bienvenido a la realidad). 5 horas esperando para una primera atención en urgencias en un día donde no habían más de 20 personas. Entendiendo que urgencias es para personas con más problemas que uno en ese momento me sorprendio lo desconectado y poco automatizado que está el sistema. Aquí viene mi pregunta; alguien ha pensado o trabajado alguna vez en como descongestionar con mayor velocidad los hospitales o centros de urgencias? Recomendaciones iniciales para los recién inscritos, app que gestione tu tiempo de espera para baja de ansiedad que pueda repriorizarse en base a horas punta, nuevos ingresos y gravedad, etc. No hay nada de eso que haya encontrado entre ayer y hoy enfocado en salud de urgencias propiamente tal. Alguna idea??
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Hola Nicolas, Primero espero que te hayan sacado ese clavo y no tengas dolor. Imagino que te vacunaron y toda la cosa. Me toca profundamente tu comentario porque vengo de ese mundo. Sin ánimos de sonar autorreferente voy a escribirlo como lo tengo en mi cabeza: cuando egresé y empecé en el mundo laboral como enfermera (que fue justo en pandemia), trabajé en muchas unidades críticas y urgencias del sistema público. Y por mi forma de ser, me fascina buscarle solución a todo, entonces pensaba lo mismo que tú ¿cómo hacemos que esto funcione mejor? Y la primera decepción que me llevé fue la cultura del robo que existe tanto en pacientes como funcionarios, el amiguismo y los favores. Eso es por el lado del “eslabón más bajo”. Y una enorme resistencia al cambio escuché muchas veces ¿para qué si así estamos bien? Muchos funcionarios solo buscan estabilidad laboral y no desafíos profesionales. Después seguí trabajando como supervisora y otros roles más administrativos en servicios de salud donde la mirada del sistema es más macro, y para mi segunda decepción, la mentalidad era de pobreza. Ofrecía una alternativa y la respuesta de casi todos era “es que somos pobres, no nos alcanza con el presupuesto”. Entonces empecé a investigar los presupuestos millonarios que tienen los servicios de salud y que se administran muy mal. Muchos de esos gastos se ven “obligados a usarse así” por presión de los gremios y de frentón miedo a que los funcionarios se vayan con licencia médica o dejen alguna denuncia. Y los pocos que decían sí mejoremos el sistema público, terminábamos en una larga peregrinación de burocracia boicoteada por los mismos que no querían salir de su zona de confort. Así que mi conclusión es que el sistema no está tan mal diseñado (todo es perfectible Juan Manuel) sino que los trabajadores lo han envenenado. La falta de digitalización en muchos casos es para poder ocultar bajo la alfombra las malas prácticas que hacen. Otro ítem es que el sistema público es muy paternalista a diferencia el privado. Entonces sumado a la capacidad mental de los usuarios fonasa, ellos están acostumbrados al “papelito” y se aterran con lo digital.
Reflexión del día
De vendedor porque “no te alcanzaba para otra cosa” a “trabajo independiente” luego a la frase aspiracional “emprendedor” y actualmente la maximización del estatus: “CEO” Seguro que algunos de ustedes ya dió vuelta el juego y tiene lista esta reflexión. Si es así, por favor compártanme sus aprendizajes. Es primera vez que empiezo este juego de emprender y ha sido todo un arte intentar vender mi software. Incluso diría que ha sido un viaje de autoconocimiento y espiritualidad 😂
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A los palos se aprende, dicen
El código tenía un bug y le costó 300K USD a la empresa. Así es, parece broma pero es anécdota.A mediados de 2021, fui contratado por un chileno criado en Texas para ser el primer ingeniero a cargo de su start-up. Un Crypto exchange para Latam. Fondos de VC crypto y un par de Latam-Top-Tier -Angels habían puesto plata, lo que llevó a sacar una ronda de $2M USD en pre-seed. Los objetivos eran super claros: - Quemar plata - Construir - Crecer - Llegar a la siguiente ronda En 90 días había que tener: Aplicación móvil IOS, Android, motor de transacciones, base de datos, proveedores de liquidez, conexión con wallets seguras, protocolos de monitoreo, métricas a tracking, el maldito KYC, consolidación de depósitos, la adquisición de los primeros 100 usuarios y un eterno etcétera. > Aun me sorprende la cantidad de trabajo que hice en esos 90 días sin herramientas como Claude Code. Me metí en el papel de primer ingeniero, TL, lo di todo Luego de hacer todo el checklist, empezamos en un espiral de contratación, publicidad, construir, validarlos y repetir. Yo ya tenía experiencia en Fintech y sabía el dolor de cabeza que era la deuda técnica y lo importante de hacer auditorías y pentesting. Trabajar con plata ajena es super delicado. Lamentablemente, el CEO nunca destinó tiempo ni plata. A cambio de eso: - Entrevista en los diarios - Video publicitario con el Chicken Castle - Publicidad pagada de Fin-Influencers. El de las casitas y un par más - Millones de pesos en "regalos" para incentivar el uso de la pp - Viajes a conferencias crypto - funcionalidad nueva todas las semanas Finalmente, luego de casi 1 año de trabajo sin fin y on-calls que no terminaban, me fui de vacaciones. En la mitad de mis vacaciones, me enteré que nos habían atacado 7 veces durante el día y nos había costado +600K USD. Como andaba sin computador, me enteré 5 horas luego del ultimo ataque. Los bug eran dos: 1. Nunca puse Rate limit por cuenta/ip. GRAVÍSIMO ERROR. 2. Problemas con los puntos flotante. Había problemas de calculo en la comisión cuando se sobrecargaba el sistema y se le sumaba al cliente en vez de cobrárselo. Alguien se dio cuenta, hizo un script, un grupo en telegram y nos atacaron todos juntos.
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Hola cuenta el bonus track por favor! Está muy buena tu historia
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@Marcello Tavano
PASO 2 — Preséntate
Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.
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Construyo una plataforma SaaS que conecta la central de esterilización con el pabellón (quirófano) para asegurar su disponibilidad y así contribuir a disminuir la lista de espera quirúrgica. Mi traba actual es lograr vender y cerrar un contrato. Cuando lo ofrezco, validan el problema y la necesidad, pero quien toma la decisión es un ingeniero o gerente que no vive el dolor. Entonces sólo logro llegar al personal clínico. Me han pedido propuestas, se las envío y sin respuesta. Tengo esperanza -eso si- en que con el financiamiento corfo que adjudicamos podré materializar una venta. El proyecto está enfocado principalmente en hospitales públicos porque son los más afectados, pero al mismo tiempo, más burocráticos y con recursos económicos mal distribuidos. Por lo tanto, si bien es una venta B2B, está muy ligada a la idiosincrasia chilena. Como que al ser una empresa pequeña y nueva (porque la solución no se ha implementado así) no genera confianza pese a que les resuelve el problema con casi cero fricción en la implementación. Así que eso pues, solo he invertido dinero y ya quiero retorno de la inversión, probarlo en entornos reales y que la cosa empiece a andar. Saludos! 💪 https://www.linkedin.com/in/francisca-araneda-b95117194?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios
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@Andrés Valdivia que adelantado pensar hace más de 10 años atrás en una isapre para mascotas!
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Francisca Araneda
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14points to level up
@francisca-araneda-9996
Enfermera fundadora Serafín Salud

Active 18h ago
Joined Mar 11, 2026
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