Hallo zusammen, ich kann derzeit leider nicht teilnehmen, da ich meine ad hoc kranke Mutter pflege. Lese aber weiter gerne mit :-) BG Daniela

Hi Gerald, letzten Monat hast du angesprochen, dass du für die Oktober-Session einen Reminder brauchst, damit wir das Laser-Meeting durchsprechen können. Torsten

Danke für die guten und interessanten Gespräche, es tut gut, sich über Leadership und dessen impact auf verschiedenen Ebenen zu unterhalten. Auch Danke fürs Zuhören und Tipps geben. PS mit meinem Chef heute in London im Client Business Lunch herzhaft gelacht 😀 es geht voran.

An alle Meister des Leaderships (und die es noch werden): Ich würde gerne das geballte Wissen dieser Gruppe mal nach den Besten Erfahrungen aus Workshops zu Unternehmenszielen fragen. Kurz zum Context: Ich habe frisch vor 6 Monaten gegründet und nun zwei Mitarbeiter. Ich möchte, dass wir alle an den gleichen Zielen arbeiten und mit dem neuen Büro will ich einen "offiziellen Startschuss" mit einem Workshop verbinden, in dem wir sowohl bisherige Probleme ansprechen, als auch über die Klarheitskreise definieren wollen, wohin die Reise gehen soll und wie das geschehen soll. Ich halte mich dafür an die 9 Kammern und splitte den Workshop in Tag 1 bis zu Ideen und Optionen und Tag 2 Evaluate und Decision. Jetzt möchte ich euch Fragen mit all eurer tollen Erfahrungen: Was waren Momente aus Workshops, die euch im Kopf geblieben sind, weil sie so gut oder schlecht waren? Was sollte ich unbedingt mal ausprobieren?

Hallo in die Runde, urlaubsbedingt konnte ich heute nicht teilnehmen - freue mich auf die nächste Session und die wertvollen Informationen und Erfahrungsaustausch und Gelerntes wieder aufzufrischen. Beste Grüße Daniela