今年第一賽季OMA GAME 正式結束 昨天上去看各位的成績非常嚇人 @Wu Jimmy 今天早上跟我說IG破萬 @Joyce Wu 也從千人遊戲進入萬人級別 @史博比 Bii 中途參賽竟然名單增加800+ 還有更多誇張績效（在三個月內發生） 我決定在 3/27 直播直接公開讓整個社群參與 實際拆解以上贏家的策略： - IG 粉絲如何突破到萬人 - Skool如何增加有效名單 - 2026 最強的轉換率打法 還會公佈一個 「OMA 線下工作坊」的報名機會 前10名的創作贏家會直接開通權限 (免費加入付費活動現場） 如果你想近距離跟這些拿到結果的創作者交流 也準備好升級自己的的創作，我本人也會在現場做mastermind 優先讓線上直播的人搶票（其他人需申請） 時間：下週五（3/27）晚上20:00 地點：Skool live 直播會議連結 （點擊加入） 我會開一場直播把這場 IRL 的完整內容、名額、條件公開 只會開放 15 個名額。 如果你想進來｜留言. OMA. 讓我知道你會出席🥷🏿

我的愛好是喜歡聽音樂。 業餘研究數位音樂播放許多年。 我對「如何使用電腦，來播放音樂」充滿熱情。 過去研究超過30款音樂播放軟體，使用過3種不同作業系統。 我利用這些經驗，嘗試打造出發燒級的音樂播放設備。 我把這些心得與歷程，寫了超過30篇部落格文章。 以前只是寫寫文章分享，但現在覺得需要有系統的經營這個品牌。 但一直處在一種迷路的狀態，所以正在尋找可以一起互相學習的同好。 接著我發現了這裡，希望能跟社群的人一起成長！ 感謝大家～

上個月，我邀請 AC @Adam Chamberlayn 來錄 Podcast，這也是我頻道上第一次有來賓的 Podcast。 ​ 還記得去年 4 月的時候，我偶然在 IG 滑到了 AC 的短影片，當下就覺得他那暗黑風的影片視覺和敘事風格蠻特別的，直接被 hook 住了。 ​ 後來去年 9 月到峇里島參加一場活動時，第一次跟 AC 線下見面交流。然後在今年 1 月末，我們就約了這一場的深度訪談。 ​ 以下是我從他身上學到的 5 件事： ​ 1）記得每一個冷冰冰數字的背後，都是活生生的人類 ​ 2）經營高黏度個人品牌和 community 的核心，是建立獨有的文化 ​ 3）做好線上社群的關鍵，其實是要多走到線下 ​ 4）不想被 AI 取代，就多做 AI 模仿不了事 ​ 5）把人生活成一件值得收藏的作品 ​ ↓ ​ ▋1）記得每一個冷冰冰數字的背後，都是活生生的人類 ​ 首先我必須承認一件事，因為我是行銷背景出身的，所以在「經營個人品牌」或「打造私域社群」方面，我一般都會帶著行銷思維去思考，像是： ​ ​ • 如何提高入群的轉化率？ ​ ​ • 如何設計遊戲化機制去提高成員的活躍度？ ​ ​ • 如何讓成員願意付費支持我的作品？ ​ …等等。 ​ 剛好 AC 在私域社群經營方面做得很出色，我當時就有問他類似的問題。 ​ 我還以為他會告訴我各種實用的策略和技巧，結果他當時「輕描淡寫」地回了一句… ​ ❝ Just treat members like human, that's it. ❞ ​ （把社群成員當作有血有肉的人類去對待，就這樣。） ​ AC 進一步解釋： ​ 很多群長想的是策略、遊戲化機制、積分系統、自動化跟進…等等。 ​ 這些固然重要，但他經過多年實踐發現，歸根究底還是要把一件事做好： ​ 👉🏻 多傾聽成員想要什麼，然後幫他們去達成。 ​ 回想起來，我那行銷人的腦袋，確實很多時候都會忘了…電腦畫面上的那些數字，背後其實都是一個個活生生的人類。 ​ 另外 AC 也有提到一件事，我還蠻認同的： ​ 👉🏻 大家離開社群媒體、加入一個 Community，就是想要真實的交流。 ​ 所以一個好的社群應該像一個容器一樣： ​ 👉🏻 當成員把一部分的自己放進去，可能是一則貼文、一個留言、或是在裡面交到一個朋友，他就不會想離開了。因為他覺得這個地方，有一部分是屬於他的。 ​ 白話來講，想盡辦法「留住」成員，跟讓成員「捨不得離開」，是完全不同的經營思維。 ​ ↓ ​ ▋2）經營高黏度個人品牌和 community 的核心，是建立獨有的文化 ​ 在 Podcast 中，AC 有提到，大部分人談個人品牌時，都在講「定位」、「包裝」，「形象營造」。 ​ 這些都有一定的用處，但很多人沒意識到一個問題： ​ 如果這方面做得不好，很容易把你的個人品牌弄得不像你自己，難聽點就是「你很假掰」，你在線上線下完全是不一樣的人 😅 ​ 既然你在網路上是「演」出來的，那不是真實的你，久了一定會做得很累。 ​ AC 說，如果把「個人品牌」這四個字拆開來看： ​ ​ • 「個人」代表獨一無二、不可取代的你本人。 ​ ​ • 「品牌」代表有意識的配對。 ​ 所以如果 AC 一切歸零、重頭來過，他依然會做同一件事： ​ 👉🏻 找到自己跟這個社會最不一樣的地方，然後透過「行為」去展示，再把這些真實經歷變成內容，公開給大眾看。 ​ 品牌是行為的副產品，不是設計的產物。 ​ 換句話說，他的個人品牌，就是把他的價值觀透過內容去詮釋出來。 ​ 這過程中，如果有人認同他，兩個人叫共識；三個人以上認同且參與，那就叫做文化。 ​ 而一旦文化建立起來，Skool 只是其中一個好用的工具，把這群有相似價值觀、共享同一文化的人聚在一起，再一起組軍，到市場上去創造更大的成績。 ​ ↓ ​ ▋3）做好線上社群的關鍵，其實是要多走到線下 ​ 延伸高黏度社群經營的話題，如果你覺得前面講的都太抽象，這邊分享一個比較實際的做法，也是我在訪談中覺得蠻有啟發的一點。 ​ AC 有提到，在經營線上社群的時候，大部分人都只會想到「線上」的層面，像是線上直播、線上聚會、線上 QA。 ​ 但真正深層次的人與人連結，只有線下見面才做得到。 ​ 所以過去幾年，當每個人都只 focus 線上的時候，他反其道而行，辦了好幾十場的線下活動，像是： ​ ​ • 晨跑 ​ ​ • 咖啡廳 Mastermind ​ ​ • 甚至邀約一群創作者朋友飛到峇里島數位遊牧、一起創作 ​ 把人聚在一起，真正認識彼此、建立深層次的連結，這也是在 AI 時代下，AI 絕對沒辦法拿走的優勢。 ​ ↓ ​ ▋4）不想被 AI 取代，就多做 AI 模仿不了事