Als Anbieter des Udemy-Kurses "Community-Power" mit dem Schwerpunktthema Engagement verstehe ich natürlich, dass Ihr hier auch eine Menge dafür tut, das hier was los ist und sich dadurch auch ein bestimmte Erwartungshaltung entwickelt. Aber ich bin nun lange im Netz und Communities unterwegs. Da galt immer die 90-9-1-Regel (90 lesen nur, 9 kommentieren und like, 1er schreibt Beiträge). Und gemessen daran ist das hier richtig gut. Und ich habe noch ein paar Dinge die letzten Jahre gelernt, die vielleicht alles helfen, einzuordnen: - Bei jedem Menschen gibt es Zyklen und auch in C. gibt es Zyklen (geht nicht immer linear nach oben) - Nach der Honeymoon-Anfangs-Zeit kann es auch mal für eine Zeit bergab gehen - Mitglieder können auch super aktiv sein, ohne zu kommentieren, sie können die C. weiterempfehlen, Tipps zur Weiterentwicklung geben u.s.w. (Engagement zeichnet sich unterschiedlich aus) Und dann schaue ich hier in die Discovery und sage, hey, relativ gesehen (gerade zu anderen deutschen C) läuft das hier doch Bombe. Und das Mitgliederwachstum stimmt, hat sogar noch eine sehr große Dynamik. Und die Qualität der Beiträge und Kommentare wächst (in Relation) immer mehr. Hey cool.

@Oliver Haas 😆😁😎

@Gerald Gerlich das ist natürlich High Level, aber als "Flammenbotschafter" natürlich für Dich Ehrensache 😎 Wenn ich wählen dürfte zwischen einem Flammenträger im Leaderboard und einem mit 30 Contributions pro Tag, 100 Aktivitäten pro Tag in wenigen Gruppen und keine Flamme, würde ich den wählen 😁 Am besten natürlich alles zusammen.

Ursprünglich hatten wir ein klares Konzept, eine free C. (invitation only) für Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung aufzubauen und auf dieses Basis eine Multi-Paid-Strategie zu entwickeln. Wir müssen allerdings feststellen, dass unsere Zielgruppe so gut wie gar nicht auf skool vertreten ist. Deshalb prüfen wir jetzt andere Ökosystem-Konzepte, innerhalb dessen eine skool-Gruppe nur ein Element ist. Umgekehrt prüfen wir, ob wir hier auf skool (mit unserer ursprünglichen Strategie) andere Zielgruppen ansprechen sollen und auch evtl. andere Use-Cases einsetzen (als Kunden- oder Produktcommunity). Ich persönlich nutze skool als Netzwerkplattform, verbessere meine C-Manager-Fähigkeiten und eigne mir speziell über Projekt- und Themengruppen neues Wissen an. Also ich habe meinen Weg gefunden, aber anders als ursprünglich gedacht. Heißt nicht, dass die ursprünglichen Ideen ad acta gelegt werden, aber zum Teil braucht es noch andere Voraussetzungen oder andere Konzepte und Zielgruppen. Alles ist im Fluss. Und bekanntlich ist der Weg das Ziel.

Bin am Sonntag dabei, nachdem mir ein heavy User Deiner Masterclass eine starke Empfehlung ausgesprochen hat. Ich liebe Praxisbeispiele und Best Practice, klingt also super. Gerne mehr Insides und weniger Basics in diesen Calls.

Ich bevorzuge immer eine Mischung aus Tiefe und Breite. Bin in 3 Communities sehr aktiv und in den anderen weniger, lerne aber von jeder Community etwas. War dann in winer Gruppe ein Pioniermitgl. und dann in einer Gruppe Co-Admin. Super steile Lernkurve komb. mit Teamwork.

@Christian Taverner 😓😉😂