1. ¿Cuál de estos 4 miedos sentiste más fuerte hoy al tomar una decisión o hablar con alguien? Miedo al conflicto 2. ¿Cómo reaccionaste? Sentí miedo al Conflicto dentro de la relación de pareja. Tardé meses en poder expresar lo que sentía por miedo a una respuesta de indiferencia o la ley del hielo. Cuando conseguí elaborar mi expresión, la respuesta de él fue: “yo no voy a cambiar, si a ti te molesta mirátelo tú. No voy a dejar de hacer lo que quiero hacer”.

1. "Soy un jefe VERDE (la calma, serenidad, paciencia, empatía, escucha…), con tintes amarillos (por aquello de que me gusta inspirar y motivar)..." 2. "...y mi mayor reto gestionando personas es afrontar el conflicto que suponga exclusión o rechazo, es decir los silencios o los tonos altos; y las rupturas”.

Si estás leyendo esto, acabas de tomar la mejor decisión de tu carrera como responsable de equipos. Hola, soy Bernat Fortuny y te doy la bienvenida a "Ya soy jefe, ¿y ahora qué?" Esta comunidad existe por una razón muy concreta: porque a los mejores profesionales les ascienden, les ponen personas a cargo... y nadie les enseña cómo gestionarlas. No es un fallo tuyo. Es un fallo del sistema. Aquí es donde eso cambia. Antes de nada, preséntate 👇 Queremos conocerte. Deja un comentario contándonos: - Quién eres y a qué te dedicas - Qué te trajo aquí — ¿Qué está pasando en tu equipo ahora mismo? - Qué esperas encontrar en esta comunidad No hace falta que sea perfecto. Cuanto más concreto, mejor. Aquí nadie juzga. Todos estamos en el mismo viaje. Después de presentarte, mira a tu alrededor... Lee las presentaciones de los demás. Comenta. Responde. Te sorprenderá lo mucho que tienes en común con personas que no conoces de nada pero que están viviendo exactamente lo mismo que tú. Esa es la magia de esta comunidad. Mañana empieza el viaje de verdad! A partir de mañana tienes acceso al reto de 7 días en el classroom. Cada día un paso. Sin agobios, sin teoría vacía. Solo herramientas concretas que puedes aplicar con tu equipo desde el primer día. Hoy toca respirar, presentarte y conocer a los demás. El resto llega solo. Nos alegra tenerte aquí. Bernat PD. Agenda tu llamada conmigo cuando quieras.

Es el momento en que dejas de pensar "este tío es un problema" y empiezas a pensar "este tío funciona diferente a mí." Parece un matiz. No lo es. Cuando creemos que alguien es un problema, esperamos que cambie. Y mientras esperamos, la frustración crece. Cuando entendemos que alguien funciona diferente, podemos hacer algo. Podemos adaptarnos. Podemos acercarnos de otra manera. Llevo 11 años viendo este momento en salas de formación. Lo llamo el momento ahaaa. Un líder que llevaba meses peleándose con un miembro de su equipo. Que ya lo había etiquetado como "el conflictivo", "el lento", "el que nunca se compromete". Y de repente entiende por qué esa persona funciona así. Qué necesita. Qué le motiva. Qué le frena. Y piensa: "Ahora tengo el manual de instrucciones." Eso es lo que cambia un equipo. No una formación de dos días. No una política de empresa. No una charla motivacional. Es entender que los demás son distintos. Pero previsiblemente distintos. y tu, ¿también has tenido tu momento Ahaaa? Te leo, Y si quieres comentarlo directamente conmigo, agenda tu llamada