我直接破題：不行！ 尤其是你已經付費開了 Skool，打算靠社群賺錢，卻還在說： 「我比較佛系。」 「有緣的人自然會進來。」 「不急，慢慢來。」 等等！ 你說的慢慢來，有沒有下一步？ 還是這個月講完，下個月繼續講？ 平台費付著，會員放著，收入的事情以後再說。 那你到底準備什麼時候開始經營？ ▍1｜Skool 跟 IG、脆，要分清楚 在 IG、脆這些免費平台，想到什麼就發什麼，想休息多久，也由你決定。 但既然付費開了 Skool，就是準備把它做成一個能營利的線上是業，你就要開始想： 我要服務誰？ 他為什麼需要進來？ 進來之後，我能幫他做到什麼？ 最後，我靠什麼產品或服務賺他的錢？ 這些，總要想清楚吧？ 結果有些人，平台研究得很熟。 分類怎麼開，知道 課程怎麼放，知道 版面怎麼整理，也知道 但問他一句：「所以，你準備賣什麼？賣給誰？」 就卡住了。 ▍2｜免費社群，也要知道自己在經營什麼 你可能會說：「可我現在還沒準備收費啊。」 我知道。 你還沒有向會員收費，但平台費還是你在付，時間也是你在花。 所以才要問： 這個免費社群，準備幫你的事業完成什麼？ 讓同頻的人認識你？ 讓大家了解你的專業？ 找到需要進一步協助的人？ 還是只想聚一群有同樣興趣的人？ 免費可以。 但你心理要知道，免費之後，下一步怎麼走？ 不能每次問你什麼時候開始變現，你都說： 「等人多一點再說。」 那到底要多少人才夠？ 現在已經進來的會員，你有沒有真的跟他聊？ 他需要什麼，你清不清楚？ 這些沒有處理，人變多了，你還是會卡在同一個地方。 ▍3｜如果會員付錢了，你更不能佛 這一點，我會講得更直接。 人家已經付費加入，你承諾的事就要做到。 加入之後做什麼？ 什麼時候有活動？ 有問題去哪裡問？ 遇到卡關，怎麼尋求協助？ 這些都要有明確的交代。 你可以安排自己的工作時間，也可以設定回覆範圍。 但不能收費的時候很積極，收完之後就佛系了。 會員付費，是因為對你有期待。 你要把那個期待接住。 ▍4｜沒賺錢，就找出到底卡在哪裡 賺錢是一種能力。 但我不會因為你現在還沒賺錢，就說你沒有能力。 有些人是定位沒講清楚。 有些人是方案沒吸引力。 有些人找錯對象。 也有人確實能幫到人，卻一直不敢開口邀請。 卡點不同，解法就不同。 但你要動起來，才知道問題在哪裡。 你沒有問過需求，怎麼知道大家要什麼？ 你沒有提出過方案，怎麼知道人家願不願意買？ 你連邀請都沒有發出去，又要根據什麼調整？ 每天看別人的社群、研究別人的做法，自己的社群一直沒動。 最後還是那一句： 「沒關係，我佛系經營。」 說白一點，這句話有時候真的太好用了。 講完，今天又可以不用面對了。 ▍5｜既然想變現，就把該做的事排進去 你不用突然逼自己天天直播，也不用天天發文拍影片。 先把這幾件事情做起來： 1.找幾位早期成員聊聊。 問清楚他為什麼加入，現在卡在哪裡，已經試過哪些方法。 2.把你能提供的協助講清楚。 少一點「一起成長、一起變好」這類的雞湯。 具體一點，你能幫他處理哪個問題？怎麼進行？做到哪裡？多少錢？ 人進來沒參與，就了解大家為什麼沒有動。 有人問卻沒買，就回頭看需求、信任和方案接不接得上。 一個卡點、一個卡點處理。 你才會知道，下一步最該做什麼。 還有，付了平台費，也不用硬撐。 認真做過、看過結果，發現方向需要調整，就調整；成本不划算，也可以停。 至少，那是你根據實際情況理智做出的決定。 一直放著，連自己在等什麼都說不清楚，才是最可惜的。 所以，佛系經營到底行不行？ 我直接說：不行。 該了解需求，就去聊。 該把方案說清楚，就去整理。 該提出邀請，就開口。 沒有成交，就找出卡在哪裡。 這些事情，隨緣不會替你完成。 你可以按照自己的節奏做，但一定要有進度。 請你誠實問自己： 你是真的不急，還是怕認真做了，依然沒人買單？ 怕，可以理解。 但既然你想把它做成事業，就得願意面對市場的答案。 這個月，別再只繳平台費， 把那件你拖了很久、知道該做卻一直沒做的事， 做了它。

這算是我的第1篇創業日記文 10月開始做UGC 從沒拍攝過的我 要在鏡頭前「演戲」，還真有點不習慣🫣 前半個月其實很痛苦 流量一直上不來，眼看著其他同時發的創作者 已經有單支流量破10萬觀看了 我的最高觀看只有4500⋯⋯（心累） 快月底了，還是上不來 我優化app示範影片 一直看大家怎麼演，才能第一秒抓住受眾 但有些還真的學不來 結論，目前流量依舊還沒上來😅 可能是hook下得不夠重 我前天在IG上看到一位女生分享一個觀點 「放下面子，遍地是錢」👍 真的好貼切 正好就是在說我做UGC這段期間 要放開一點，即便尷尬 熬過去，我一定會有成長、有收穫 謝謝大家 我會繼續努力🥰

你以為利他與賺錢是兩回事？ 錯了！ 我清楚很多人經營社群時，心裡都有一個矛盾。 一方面，希望分享自己的知識、經驗與資源，能幫助別人；另一方面，又希望自己的專業能創造收入，讓事業持續發展。 於是，有人不好意思收費，覺得一談錢就失去了分享的初衷；也有人走向另一個極端，凡事先問能不能變現，結果社群只剩下強硬推銷。 但利他與自利，真的只能二選一嗎？ 我在 Skool 經營社群這两年時間，愈來愈確信一件事： 好的社群商業模式，不是犧牲一方成就另一方，而是讓雙方在價值交換中一起成長。 我把這個現象稱為「雙向賦能」。 一、分享不是消耗，而是價值的放大 傳統商業思維，習慣把資源看成有限的。 我多給別人一點，自己就少了一點。 但知識、經驗與商業洞見不同。 當你把多年累積的經驗分享出去，幫助別人少走一段冤枉路，你的知識並不會因此減少。 相反地，透過交流、提問與實際應用，你的認知可能變得更清晰，方法也可能得到新的驗證。 知識不是愈藏愈值錢，而是愈能解決問題，愈有價值。 二、真正的信任，不是靠推銷得來的 今天新人人經營社群，都太急著成交。 會員剛加入，就急著推薦產品；才分享一點內容，就希望別人掏錢。 但信任不是這樣建立的。 當你持續回答問題、分享實戰經驗、幫助成員解決困難，大家會逐漸理解三件事： 你真的懂哪些？ 你能幫他解決什麼問題？ 你是不是值得信任的人？ 這些認知，才是未來商業關係的重要基礎。 成交不是信任的起點，而是信任累積後，可能出現的結果。 三、利他不等於免費，商業化也不是剝削 這是我特別想提醒 Skool 經營者的一點。 有些人把利他理解成無條件免費，結果自己投入大量時間與精力，社群愈做愈累，最後無法持續。 這並不是健康的商業模式。 真正成熟的社群，應該建立清楚的價值交換機制。 免費分享知識、經驗與工具，讓更多人受益。 而當成員需要更深入的陪跑、專業判斷或客製化協助時，可以透過付費服務取得更具體的支持。 免費創造接觸與信任，付費提供更深入的價值。 兩者不是對立，而是互相支撐。 四、雙向賦能，才是社群真正的競爭力 我一直認為，社群最大的價值，從來不只是裡面有多少人。 而是這群人能不能透過彼此的連結，創造原本做不到的事。 一位創業者提出問題，另一位成員提供經驗。 一位專業工作者分享方法，另一位成員從中找到新的商業機會。 一場原本單純的交流，可能發展成合作、產品，甚至新的事業。 在這個過程中，得到幫助的人獲得成長；提供價值的人，也可能累積信任、口碑與商業機會。 這才是我所理解的「雙向賦能」。 不是單方面付出，也不是每一次幫助都要立即換取回報。 而是透過持續創造價值，讓整個社群形成正向循環。 --- 回頭看這些年，我從事創業、商業策略與市場決策，也投入不少時間推廣 Skool。 吸引我的，從來不只是它可以開課、收會員費，或經營一個線上事業。 而是它讓有專業、有經驗的人，有機會把自己的價值分享出去，再把這份價值發展成可以持續經營的事業。 這也是我創辦 OMG 的重要理念。 我希望在這裡，大家不只是學到知識，更能把知識用於行動；不只是認識更多人，更能創造真正的商業成果。 最後，我想留給所有社群經營者一句話： 利他，讓別人願意靠近你。 專業，讓別人願意信任你。 商業模式，讓這份價值可以持續下去。 這三件事結合起來，才是我眼中真正有生命力的社群事業。 💬 經營社群時，你認為「利他」與「商業化」可以並存嗎？歡迎留言，聊下你的觀察。

經營社交媒體一段時間， 除了出自己的內容， 包括跳繩，女性瘦身，女性成長的輪播貼文，拍片外， 還要拍花式跳繩教學， 從來沒有想過接合作邀請， 就算有收到dm, 看了一下對方的背景， 總覺得很有詐騙的感覺， 但直到昨天，就打破了... 平常我對這些邀請，我是很防範，因為現在詐騙太多， 但這次我收到一個來自日本食品公司的邀請， 邀請我成為它們的品牌大使， 我是先打開它們的IG，看了一下， 裡面的內容看起來正常，也有不少的creator拍片，貼文， 所以我就接受了... 它們是一家科技食品公司，主打健康飲食， 包括高蛋白，低糖，營養豐富的食物， 在香港的7-11, HKTVMALL有售， 之前已經有看過它們的產品， 對於麵包控，愛泡麵的人來說， 簡直是減脂恩物，也很符合我的人設"跳繩師姐" 收到邀請後，填了資料以後， 就會在下個月寄送產品給我，然後也發了做貼文時的要求， 也給了我一些貼文reference， 產品介紹，適合人群等等， 雖然不知道這個算不算UGC， 但對於第一次接到這種合作， 能夠被看見的機會，多了一次囉~

今天是「31天線條心流」的第十天。 畫的是一個從小小弧線開始，一圈一圈向外延伸的圖樣。 畫著畫著，突然有點感觸。 這幾年，我好像一直在嘗試不同的方向。 有時候很有衝勁，覺得自己終於要往前了。 有時候卻又停下來，重新整理、重新開始。 最難受的其實不是辛苦。 而是明明已經很努力了，卻還是忍不住懷疑： 「我到底有沒有比以前更靠近自己想要的生活？」 今天看著畫面裡一圈又一圈的線條， 突然發現一件很有趣的事。 它們看起來好像一直在繞，卻沒有一條線，真正回到原來的位置。 每繞一圈，都比之前多了一點空間。 我突然想到， 也許這幾年的自己，也是這樣吧。 那些反覆嘗試、那些走走停停， 甚至那些曾經讓我覺得白費力氣的日子， 可能都已經悄悄留在我身上了。 創業日記 #30。 我還是不知道自己什麼時候才能走到想去的地方。 但今天， 我想試著不要那麼急著否定走過的路。 因為現在的我， 或許真的已經和當初不太一樣了。 原來有些成長，不是一直往前衝。 而是繞了好久，才終於看見自己走了多遠。 今天，就先多這一點。