Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
What is this?
Less
More

Memberships

30 contributions to EcomBazen.eu
Interessant idee voor de mede bol ondernemers
Laatste tijd spar ik met het idee om het werk van bol ondernemers uit handen te nemen omdat eigenlijk elke bol ondernemer die ik gesproken heb zich volledig wilt focussen op wat ze het leukste vinden en dat is de productontwikkeling, dus het marktonderzoek doen, groeiplannen uitwerken, producten launchen etc. Maar alles eromheen zoals de marketing, de inkoop, onderhandelen met leveranciers, sourcen, operationele zaken etc kost veel tijd, geld en focus van de voornaamste drijfveer van je business; en dat zijn je producten. Aangezien mijn team dit operationeel aankan en er meer expertise/ervaring is dan dat wij kunnen implementeren op ons eigen aanbod, mede door de lange aanlooptijd van nieuwe producten wat de groei stagneert en niet een oneindig budget hebben voor groei leek mij dit een interessant idee om te ontdekken. De vraag is opgekomen doordat 3 flinke partners mij dit al gevraagd hebben of we dit voor ze willen doen dus wilde ik kijken of dit iets is waar jullie ook oren naar hebben? Ik hoor het graag;)
2 likes • 8d
Marketing en sommige operationele zaken zou ik kunnen begrijpen. De rest niet. "A company should never outsource its eyes"
Hoe ziet jullie ideale back-end infrastructuur eruit?
Hi allemaal, Ik ben benieuwd hoe jullie de volledige 'achterkant' van de business hebben ingericht, zeker als je op meerdere marketplaces verkoopt (ook internationaal). Ik ben op zoek naar inspiratie voor de ideale setup. Hoe hebben jullie de infrastructuur staan qua: 1. Centraal beheer: Gebruiken jullie één tool voor alles (orders/voorraad/listings) of koppelen jullie losse systemen aan elkaar? 2. Boekhouding & BTW: Hoe krijgen jullie verkoopdata uit verschillende landen/kanalen automatisch en foutloos in de boekhouding? 3. Fulfilment connectie: Hoe zorgen jullie dat voorraadstanden real-time synchroniseren over alle kanalen heen? Benieuwd naar jullie ervaringen!
1 like • 23d
1. Eigen project management systeem gebouwd 2. Mag de boekhouder allemaal uitzoeken haha 3. Eigen voorraadtool gebouwd
0 likes • 22d
@Bilal Massaoudi wat vind je een redelijke prijs?
Geen voorraad
Hi, Wat te doen met product op bol, als men uit voorraad is. Nieuwe voorraad is onderweg.
1 like • 24d
En voortaan beter voorraadbeheer doen 😁
Financieel inzicht?
Hi, Wij merken soms dat we het financieel overzicht even kwijtraken. Wekelijks verschillende inkooporders met verschillende producten door elkaar heen versus onze omzet en andere kosten die er nog af gaan. Hoe houden jullie je winsten bij onderaan de streep? Hopelijk hebben jullie wat tips die ik kan gebruiken om dat in het nieuwe jaar beter neer te zetten 😃
0 likes • Jan 5
Je inkoopkosten per product moeten redelijk hetzelfde zijn, anders kun je ze qua gemiddelden nemen Brutowinsten halen uit MM Excelsheet met al je kosten (lvb-zendingen, opslag extern, etc.) Brutowinst - kosten = winst.
Webshop opschalen
Ik heb nu na bol ook een stap gezet richting webshop. Een onbekende wereld voor mij. Hoe is jullie ervaring hiermee?
0 likes • Dec '25
Ik zeg neit dat het voor jouw situatie zo is maar vaak is het beter om Bol door te schalen naar 50k+ per maand voordat je webshop ernaast erbij doet. Dit komt omdat bol een voorraad/cashflow game is en omdat bij je webshop veel geld gaat in marketing. Je wilt dus niet elke maand je winst in je webshop pompen
1-10 of 30
Tristan Klumpenaar
3
13points to level up
Helpt bol-verkopers keihard slagen | Trotse eigenaar van illustrify.nl

Active 6d ago
Joined Jul 15, 2025
Powered by