今天公開拆第三個案例。 這次拆的是簡豪霆。 他的案例，很適合所有技能型創作者看。 因為她有內容，也有專業。 他真正要處理的，是怎麼把一堆教學、陪伴、作品、直播，整理成一條讓學員看得懂、也願意跟著走的路。 簡是「繪畫地圖｜一場尋找風格的繪畫之旅」的群長。 做的是 Procreate 平板電繪教學，也做長期陪伴式教學。 他想幫學員降低學畫焦慮，重新找回畫畫的成就感與方向。 他現在手上已經有幾個很重要的資產： - IG 約 4599 人 - Skool 社群約 340 人 - 1～4 站繪畫之旅學員案例與見證 - 6 年繪畫經驗 - 2 年接案經驗 - 已建立「1～9 站繪畫地圖」架構 - 持續產出短影音與繪畫觀點內容 這個盤面，已經有基礎。 而且簡已經開始在想付費方案了。 他目前的想法是： - 年費 100 美金 - 目標收 10 位付費會員 - 希望 30 天內建立第一批核心陪跑學員 - 優化招生流程與轉換內容 - 累積更多學員見證與信心 - 建立「繪畫之旅」品牌的初步口碑與定位 ____ 我先給簡一句判斷： 你現在最有價值的資產，其實是「繪畫地圖」這四個字。 很多人看電繪教學，會先看到工具、技巧、筆刷、構圖、上色。 但我看簡這個盤，真正值得放大的，是他已經把「學畫畫」這件事，包裝成了一條路。 這一點很關鍵。 很多技能型創作者都會遇到一個問題： 內容很多，路線很亂。 今天教一個技巧。 明天分享一個作品。 後天開一場直播。 觀眾看了覺得有用，但心裡沒有形成一個清楚的感覺： 「我跟著你走，會走到哪裡？」 這就是簡目前最值得放大的地方。 ____ 他的社群名稱叫「繪畫地圖」。 地圖代表什麼？ 代表一個人原本有點迷路。 代表他想往前走，但不知道下一站在哪裡。 代表他需要有人幫他看清路線，而不是一直丟更多教學給他。 學畫畫的人，最容易卡住的地方，往往不是找不到教學。 是看了太多教學之後，反而更不知道自己現在卡在哪一段。 這也是為什麼「繪畫地圖」這個名字很有記憶點。 它不是在對外說：「我這裡有很多課。」 它在對外說：「你現在不知道怎麼走，我陪你把路線畫出來。」 這就會讓簡的社群，跟一般電繪教學社群拉開差異。 所以簡接下來 30 天，他真正要先處理的是： 讓所有人一進來，就看懂自己在哪一站。 這件事如果做清楚，後面的年費會員才會比較好賣。 因為會員付費，買的不只是課程數量。 他買的是一種確定感： 「我知道自己現在在哪裡。」 「我知道下一步要練什麼。」 「我知道走完這一段，我會完成什麼。」 這就是學習型社群最重要的東西。 ____ 簡目前想做「每週一次課、一個月一站、共九站」，這個方向可以。 但我會提醒他： 先不要急著把九站全部塞滿。 先把每一站的「目的」講清楚。 內容會讓人收藏（不動）。 路線會讓人想跟上（行動） 這是很大的差別。 簡現在有 340 位成員，代表他已經有人願意靠近。 但接下來要讓人付費，關鍵就會變成： 大家為什麼要從免費觀看，進到付費跟隨？ 所以不能只靠「我有更多課」。 因為更多課，在今天反而容易變成壓力。 很多人學畫畫，本來就已經收藏太多教學了。 他缺的不是更多影片。 他缺的是有人幫他整理出： - 我現在先練哪一段？ - 我這週交什麼作品？ - 我畫完之後誰給我回饋？ - 我怎麼知道自己真的有進步？ 所以簡的付費會員設計，後面真正要處理的，不是單純加課。 而是把「每週任務、作品回饋、成果整理、下一站引導」串起來。 這些我今天在公開區先不拆太細。 因為再往下，就會牽涉到她的完整商業模型。 包含： 免費內容怎麼設計 付費會員怎麼切 100 美金年費怎麼包裝 第一批 10 位會員怎麼招募 直播、回放、作品回饋怎麼接成一條收入線 這些細節，公開區先不展開。 今天先拆到一個重點就好： 簡的第一條收入線，不能只建立在「我會教電繪」。 要建立在「我能陪你看懂自己的繪畫路線」。 這個定位會更有穿透力。 因為教電繪的老師很多。 但能讓一個學員從焦慮、散亂、一直臨摹，到慢慢看懂自己喜歡什麼、適合什麼、下一站怎麼走， 這件事更有陪伴價值。 ____ 簡的 About 裡有一句話很有感： 「你不是不會畫，只是沒人告訴你一路怎麼走。」 這句話有抓到痛點。 但接下來還可以再往下補一層： 「你加入後，第一週會做什麼？」 「第一個月會完成什麼？」 「你會得到什麼回饋？」 「你怎麼知道自己有進步？」 「免費成員和付費會員差在哪裡？」 這些一講清楚，社群的付費理由就會更完整。

Mark哥最近又有一個新觀察： 社群能不能長期做起來，差距不只在內容量，而在語言能不能被記住。 大多數SkooI 群長都很認真。 有發文，有直播，有回覆，有陪伴， 也真心想幫助成員。 但做了一段時間之後，會遇到一個很現實的問題： 你講了很多，市場卻記不住你！ 你今天講流量， 明天講內容， 後天講成交， 大後天講社群經營。 每一篇單獨看都有道理。 但放在一起，你的學員看不到一條清楚的「主線」。 你講得越多，市場越分不清你到底代表什麼。 這時候，社群就會變成一種狀態： 有內容，但沒有記憶點。 真正有影響力的群長，最後一定會慢慢形成一套自己的品牌語言。 ---- 什麼叫品牌語言？ 不是漂亮口號。 也不是硬想出一句標語。 而是你長期重複使用，能代表你判斷方式、價值觀和方法論的一組關鍵詞。 你一開口，大家知道這是你才有的語氣。 你一拆問題，大家知道這是你的視角。 你一提出下一步，大家知道這是你的方法。 這就叫「品牌語言識別系統」。 它不是文案技巧。 它是你在市場裡，被記住的方式。 一個群長，如果沒有自己的品牌語言， 一定會遇到三個問題。 第一，你的內容很容易被淹沒。 因為你講的東西，別人也在講。 你說要輸出內容，別人也說。 你說要建立信任，別人也說。 你說要經營社群，別人也說。 市場不會因為你講得好，就記住你。 市場會因為你講出「只有你會這樣講的話」，開始記住你。 第二，你的社群很難形成文化。 社群文化不是靠規則來建立的。 真正的社群文化，是靠語言一層一層長出來的。 成員會開始使用你的詞。 會開始引用你的句子。 會開始用你的角度，看自己的問題。 這時候，社群才會從一群人， 慢慢變成一個有共同語言的場。 第三，你的產品比較難賣出價值感。 因為產品如果只剩功能，就很容易被比較。 別人也有課程。 別人也有直播。 別人也有模板。 別人也有陪跑。 但如果你的產品背後有一套清楚的語言系統，它就不只是功能，而是一套方法論。 人買的就不只是內容，而是進入你的判斷系統。 ---- 所以我現在看一個社群，會看三件事： 一. 群主有沒有自己的核心詞？ 二.這些核心詞有沒有一直出現在貼文、直播、課程、留言和產品裡？ 三. 成員們有沒有開始跟著使用這些詞？ 如果有，這個社群就開始有「品牌資產」。 如果沒有，這個社群大多還停在「內容輸出」階段。 ---- 那群長要怎麼建立自己的「品牌語言識別系統」？ Mark哥會建議先抓四層： 第一層：核心主張 你到底相信什麼？ 你反覆想告訴市場的一句話是什麼？ 例如： 「社群不是熱鬧場，而是收入線。」 「內容不是發完就結束，而是要接到下一步。」 「群長真正要經營的，是信任、行動和承接。」 這些不是隨便寫的金句。 它們是你對市場獨有的判斷。 第二層：關鍵詞庫 每個成熟品牌，都要有自己的詞庫。 你不能每次都只用市場上大家都在用的詞。 你要慢慢長出自己的語言。 例如： 盤面。 承接。 收入線。 下一步。 判斷場。 成交前體驗。 信任培養池。 這些詞如果一直重複、一直出現、一直被案例驗證，就會慢慢變成你的品牌辨識。 第三層：問題拆解方式。 品牌語言不只是在命名，也在你怎麼看問題。 同樣一個社群互動低的問題， 有人會說是流量不夠， 有人會說是內容不夠， 有人會說是活動不夠。 但如果你有自己的判斷系統，你會拆得更清楚： 是新人入口不清楚？ 是留言後沒有下一步？ 是免費內容沒有接到產品？ 是成員拿不到第一個小成果？ 是群主一直發內容，但沒有把內容變成路徑？ 這種固定拆法，久了就是你的識別。 第四層：標誌性金句。 每個群長都應該有幾句市場聽完會記住你的話。 不是為了裝牛逼，而是為了讓人更快理解你。 例如： 「社群最怕的不是冷，而是沒有接到下一步。」 「群長不能只做創作者，也要成為經營者。」 「互動是表面，承接才是生意。」 「方向錯了，越加速越偏離；方向對了，速度才有意義。」 這些句子如果跟你的案例、產品、社群行動接起來，就會慢慢變成你的「品牌語言資產」。 ---- 很多人做個人品牌，太急著找定位。 但定位不是寫在 About上的一句話而已。 定位要靠你長期、重複講同一組語言，讓市場慢慢聽懂、記住、認同。 你每一次發文，都是在訓練市場怎麼理解你。 你每一次回覆，都是在建立你的判斷方式。 你每一次直播，都是在強化你的方法論。 你每一次產品命名，都是在把你的語言變成商業資產。 所以，群長不要只問： 我今天要發什麼內容？ 你更該問的是： 我今天發的內容，有沒有強化我的品牌語言？ 有沒有讓市場更清楚我在解決什麼問題？ 有沒有讓成員更容易使用我的詞？ 有沒有讓我的社群更像一個有共同語言的地方？ 社群做到後面，真正留下來的不是單篇貼文。

ＯＭＧ的夥伴們， 如果你手上有專長、經驗、內容或社群，卻還沒接出第一條收入線， 這次可以直接丟上來。 我會從留言裡挑幾個盤面公開拆解， 幫你看： 你現在最能賣什麼？ 你應該先賣給誰？ 接下來 30 天最該做哪一步？ 這不是抽獎，也不是打卡挑戰賽。 這是 OMG 接下來 50 天會固定做的一件事： 從社群裡，找出幾位正在嘗試把「專長、內容、社群、經驗、人脈」接成收入線的人， 由 Mark 哥親自幫你看盤。 ____ 💵說明 📍主名額｜1 位 進入： OMG｜一對一盤面健診＋收入線設計 Mark 哥會親自幫你拆： 你目前真正卡在哪? 你現在最適合先賣什麼? 你的第一個可收費方案怎麼設計? 你應該先找誰開口賣? 接下來 30 天先做哪一件事? 重點不是價值多少錢。 重點是： 限量 1 位，由 Mark 哥親自完整看盤。 📍起步入選名額｜2 位 獲得： OMG｜創業起跑包 適合還在整理專長、產品與第一步收入方向的人。 這不是安慰獎。 而是代表你的盤面還在起步階段，先把第一步整理清楚，再往收入線推進。 ____ 💵入選依據 我會看四件事： 1. 你是否說得清楚想幫誰？ 2. 你手上是否已有專長、內容、案例、名單或社群基礎？ 3. 30 天內是否有機會做出第一個付費邀約？ 4. 我介入後，是否能明顯幫你接出下一步收入線？ ____ 💵如何提交？ 請在留言區回答 5 題： 1. 你目前的專長是什麼？ 2. 你想幫哪一類人？ 3. 你現在有什麼資源？例如內容、社群、名單、案例、作品、經驗。 4. 你目前最想賣的方案是什麼？如果還沒有，也可以寫「還在整理」。 5. 你希望接下來 30 天達成什麼小成果？ 留言開頭請寫： 「我想參加 OMG 第一條收入線計畫。」 ____ 💵免費看盤繼續 Ｍark哥 免費看盤會一直繼續。 如果你想讓我幫你看清楚方向，請到「免費方向諮詢」分類公開提交。 如果你想讓我幫你看變現卡點，請到「免費變現健診」分類公開提交。 公開提交的好處是： 我公開回覆你，其他人也能一起共學，見證彼此成長。 簡單說： 單一問題，請丟免費分類。 完整盤面，參加這個計畫。 如果你想私下完整拆盤（包含產品設計、定價、話術、成交路線與 30 天行動安排），可以直接進入： OMG｜一對一盤面健診＋收入線設計 不用等這個計畫入選。 ____ 💵這個計畫適合誰？ 適合正在整理方向、產品、第一條收入線的人。 如果你手上有專長、經驗、內容或社群，卻還沒接出第一條收入線，這 50 天可以直接丟上來。 我會從留言裡挑幾個盤面公開拆解，幫你看： 你現在最適合先賣什麼? 先賣給誰? 第一步怎麼開口賣? 想參加的人，請直接留言： 「我想參加 OMG 第一條收入線計畫」 ____ 想開自己的 Skool → 14 天免費試用

剛剛簡爸在 OMG 丟了一個很好的問題。 他想設計一個《繪畫地圖創始會員》，一年 100 美金，限 10 位。 目標是陪大家用一年走完一場找回風格的繪畫之旅。 他的想法裡有幾個元素： 免費直播、付費會員、回放內容、短影片、每週一次課、一個月一站、共九站。 這個問題很值得拆，因為很多人在設計社群產品時，都會卡在同一件事： 東西很多，但角色混在一起。 免費內容也想教很多。 付費會員也想給很多。 短影片也想講完整。 回放內容也不知道該不該公開。 最後就會變成：群長很忙，會員很亂，成交線也不清楚。 所以這個案子，我先給簡爸一個判斷：第一輪不要急著做完整課程。 你現在最適合做的，是先跑一個小而清楚的創始會員版本： 繪畫地圖創始會員｜一年 100 美金｜限 10 位 重點不是先把九站全部做完，而是先讓 10 個人完成第一站。 ____ 第一，免費直播負責讓人有感 免費直播不要講太滿。 它不是完整課程，而是入口說明會。 免費直播要做的是讓人理解： 「原來我不是不會畫，而是我還沒有找到自己的繪畫地圖。」 你可以講： 為什麼很多人畫很久，還是找不到風格？ 為什麼技巧不是第一步？ 為什麼需要一張自己的繪畫地圖？ 免費直播的任務是讓人有感，不是讓人學完。 一旦免費直播講太滿，付費會員的價值就會被稀釋。 第二，付費會員負責讓人完成 付費會員不是給更多內容。 付費會員真正值錢的地方，是陪一個人完成一段他自己走不完的路。 對簡爸來說，付費會員賣的不是「更多繪畫教學」，而是一段旅程： 陪一個人從不敢畫、不知道怎麼畫、找不到風格，走到開始看懂自己的創作方向。 所以第一輪不要先賣一年九站。先賣第一站就好。 第一站可以是： 畫出我現在的創作位置圖。 讓會員先回答： 我為什麼想畫畫？ 我現在卡在哪裡？ 我喜歡什麼畫面？ 我想透過畫畫找回什麼？ 最後完成一張簡單作品。 這個作品不需要漂亮，重點是讓他開始動筆。 學員不是因為你有九站才加入。學員是因為他看到第一站，覺得自己也可以開始。 第三，回放內容負責增加安全感 回放不要一開始全部免費丟出去。 回放最適合成為付費會員的權益。 因為很多人付費，不只是為了當下聽課，而是為了： 可以回頭看、可以慢慢跟、可以補進度、可以反覆練習。 尤其《繪畫地圖》這種主題，不是一次聽完就會改變。它是一段慢慢走的旅程。 所以回放的角色不是免費流量素材，而是付費會員的安全感。 第四，短影片負責對外引流 短影片不要做成完整教學。 短影片的任務是讓陌生人先停下來。 簡爸的短影片可以切這種主題： 為什麼你畫很久，還是找不到自己的風格？ 想開始畫畫，第一步不要先學技巧。 你缺的不是天份，而是一張自己的繪畫地圖。 很多人畫不下去，是因為一開始就拿別人的標準看自己。 短影片不用講完整。它只要讓人產生一句話： 「這好像在講我。」 這就夠了。 所以整條線應該是： 短影片讓陌生人停下來。 免費直播讓他理解這套方法。 付費會員陪他完成第一段旅程。 回放內容讓他安心跟上。 這四個角色一清楚，社群產品就不會亂。 ____ 我給簡爸的下一步: 接下來 30 天，先不要拍完整課程，也不要急著把九站全部做完。 只做一件事： 招募第一輪 10 位創始會員，陪他們完成第一站。 主張可以先這樣講： 一年 100 美金，陪你用九站畫出一張屬於自己的繪畫地圖。 第一輪限 10 位，先陪你完成第一站：我的創作位置圖。 第一輪的目的不是賺大錢，而是驗證： 這條旅程有沒有人想走？ 第一站大家能不能完成？ 完成後有沒有作品和回饋？ 這個主題能不能帶出後續付費會員？ 只要第一站跑得動，後面才有第二站、第三站，甚至完整九站。 這就是順序。 ____ 給其他正在設計社群產品的人 簡爸這個案例，不只適用在繪畫社群。 很多人的問題都很像： 有內容，但不知道怎麼接產品。 有社群，但不知道怎麼變現。 有課程想法，但不知道第一版怎麼設計。 有免費群，但不知道怎麼導到付費。 有很多動作，但收入線還沒接起來。 表面上看，是在問： 免費直播怎麼做？ 付費會員怎麼設計？ 回放要不要開放？ 短影片怎麼剪？ 但真正要看的其實是： 每一個內容載體，在整條收入線裡到底負責什麼任務？ 這也是我在【一對一盤面健診｜收入線設計】裡最常幫大家看的事。 不是先叫你做更多內容，而是先幫你把順序、角色、入口、第一個成果看清楚。 如果你也有類似狀況，可以私訊我： "一對一" 我會先看你的狀況， 判斷適不適合做一次完整的盤面健診和第一條收入線設計。 想開自己的 Skool → 14 天免費試用

昨天在每月一次的「聯盟群長作戰室」裡，Mark哥和群長們分享了最近觀察到的海內外社群新趨勢。 這些趨勢，對接下來做 Skool、做社群、做個人品牌的人都很重要。 尤其是已經開群、正在經營會員，也想把社群接到收入的人，更要開始看懂這些趨勢。 因為有些夥伴昨天沒能參加作戰室，所以我把幾個重要觀察整理出來，讓大家也能跟上這一波社群經營的變化。 由於內容比較多，我會拆成兩篇來分享。 以下是第一篇。 ____ 🔥趨勢觀察 ①｜社群真正的收入差距，不在拉人，在跟進 很多群長現在最「努力」的地方，還是放在「怎麼拉人」。 怎麼曝光、怎麼導流、怎麼讓更多人進社群。 這些當然重要，但Ｍark哥拆解了幾百個盤面後，越看越清楚一件事： 接下來真正拉開收入差距的，未必是誰最會拉人，而是誰最會跟進。 新人進來社群，只是第一步； 看了幾篇內容，只是第二步。 真正會不會走向成交，關鍵在第三步： 這個人有沒有被你接住。 很多社群收入接不起來，表面看是成交問題，實際上是跟進問題。 人進來了，但沒有人帶他看第一步； 他看了內容，但沒有人幫他判斷自己卡在哪裡； 他留言了，但沒有人把那個互動接到下一步； 他私訊了，但是你又當了句點王； 他其實有需求，但從頭到尾沒有人問到關鍵問題。 這時候，社群就會慢慢出現一種狀況： 看起來有人，也有人按讚，可是收入線就是跑不起來。 原因很簡單，因為人沒有被你接住。 新人加入後，看到社群裡一堆貼文、一堆課程、一堆分類，他心裡真正想問的通常只有三件事： 1. 我現在該先看什麼？ 2. 我信任這個群長嗎？ 3. 我接下來怎麼開始？ 這三件事如果沒有人幫他看，他很容易就變成潛水會員。 潛水會員一多，社群就會變成： 內容很多，行動很少。人數增長，收入停滯。 所以群長現在要問的問題，已經不只是「我每天要發什麼內容？」 而是要開始問： 誰進來？ 誰看了但沒行動？ 誰留言過但沒有被往下一步帶？ 誰其實已經有需求，只是還沒被問到？ 誰該被邀請進一步聊聊？ 這就是社群經營從「拉人」進入「留人、跟進、成交」的新階段。 以前很多漏斗是這樣跑的： 廣告 >> 免費資料 >> 預約諮詢 >> 成交。 但現在的「冷流量」經過這一年來的洗禮，已經越來越精明。 市場對「免費資料」、「限時名額」、「免費諮詢」這些話術，已經越來越「免疫」了。 所以未來的信任，不會只靠一份 PDF 建立，而是靠一整段體驗建立。 群長們需要讓對方要過程中感覺到： 這個人懂我，這個人看得出我的問題，這個人有方法帶我走下一步。 這也是為什麼我一直說，OMG 不是單純的內容創業社群。 OMG 更像是一個信任入口。 你進來ＯＭＧ，先看貼文和影片，先看我怎麼拆別人的盤面， 先看自己現在卡在哪一段，先找到第一條收入線的可能版本。 你可以先觀察，可以直接私訊我，也可以從小額產品開始。 這才是現在社群比較健康的轉換路徑。 免費社群的功能，已經不只是把內容放進去。 免費社群真正的價值，是讓人看見： 你怎麼判斷問題，你怎麼拆下一步，你怎麼把一個迷茫的人，帶到比較清楚的位置。 所以昨晚直播最後我給群長一個很簡單的檢查題： 你的新人進來 7 天內，有沒有被你設計過？ 第一天，他看什麼？ 第二天，他做什麼？ 第三天，他要不要留言？ 第七天之前，他有沒有拿到一個小成果？ 如果這些沒有設計，新人就只能自己摸索。 摸著摸著，他就沉默了。 社群也會慢慢變成內容倉庫： 內容很多，行動很少；行動很少，成交就更慢。 所以接下來群長要補的，未必是更多內容，而是跟進系統。 你要知道： 誰要被你追蹤？ 什麼時候跟進？ 用貼文跟進、私訊跟進，還是直播跟進？ 對方現在是在「還沒開始」、「正在觀望」，還是「已經有需求」？ 這些問題如果沒有設計，收入線就會斷在中間。 所以我現在會建議每個群長，先回答三題： 1. 你現在社群裡，最值得 follow up 的人是誰？ 2. 新人進來 7 天內，你希望他完成哪一個小成果？ 3. 你的免費社群，最後要把人接到哪一個課程或服務？ 這三題答不出來，代表社群還停在「有人」的階段。 這三題答得出來，才開始進入「經營」的階段。 ____ 明天Mark哥會繼續分享： 🔥「聯盟群長作戰室」趨勢觀察 ②｜Skool 社群正在從內容社群，走向成果社群 想開自己的 Skool → 14 天免費試用 想看更多案例 → 免費加入 OMG 社群