@Bruce Tseng

@Oscar Wu 行喔

@H Maggie 建議 1.免費層 2.premium層只設計月費 3.VIP層只設計年費 漏斗打法 免費會員 >> 引導成交月費 >> 向上銷售年費方案 目標是都收集年費會員為主軸 所以你方案 其實只有一個而已 但價格付款方式有月繳跟年繳的概念 舉例： 魔術課 月費99美金 (premium層) 年費500美金 (VIP層) 年繳多送線上聚會 並且價格優惠半價 月費只有定期魔術教學

@H Maggie

@Fyn Heffernan 這問題會跟上次聊的策略有相關聯嗎? 如果有或是單純未來可以賺聯盟獎金的布局 我會有幾個邏輯可以分享 1.這個offer一開始可以先"限制"開群的數量 (因為會突然變成顧兩個群的感覺，顧群長跟會員 同時要做他們開完群後的壓力測試，避免衝太快導致結束群長的LTV) 我自己是設計微笑群本來就輔助SK群長 但跟群長開會議的錄影檔又可以回放給其他群裡的會員觀看 同時其他社群的人如果要學sk經營 也不用自己教育一遍，可以統一丟來微笑群學東西 (像skool games一天會議的概念 這樣就多贏，也能為其他社群帶來價值 畢竟不同社群都有不同價值需要交付，他們群長問題會跟會員問題不一樣 "輔助底下的群長"只會讓工作量增加，倒不如直接借力微笑群資源) 2.如果限制數量，就只要找最有需求的創作者開群 針對他們的offer應該會相對簡單，只要做教育就好 簡單來講 就是你直接推薦就好，也不太需要甚麼太跨張的OFFER (他們學流量課程，已經會創作內容，已經有觀眾，但很多沒有經營私域甚至沒在收集email，直接教育名單跟社群的重要性，然後推SK給這批人，這個賣法可以先測試看看，因為你現在就是在做一樣的事情) 1跟2 設計好後，透過你社群內的漏斗讓這些潛在群長出現 (打一篇內容篩選出"有觀眾"的學生，直接為他們開一個1對多研討會或直播講解策略) 然後直接切3 才是最終offer或未來offer的設計 3.研討會我會建議直播來賣 在銷售過程，可以直接問他們Offer哪個好 舉例 A開群可以直接解鎖未來那些排行榜高等級的服務 (就像早午餐，但這種offer對你本來社群工作量不會增加) B還是有跟你更多互動的機會? (Jerry的offer裡面有每個月30分鐘1對1諮詢，這段時間如果是創造銷售機會賣後端產品也不錯， 如果沒有，會單純變成群友每月花39美金跟你聊30分鐘的邏輯) (我目前設計是每月一次1對多群長會議 這offer是有群長自己提議的，這方案也可以問看看群組試看看) PS:然後客製化產品，不要放在offer裡面，如果本來設定要給，倒不如當禮物空投，會比較有驚喜，哈哈

@Chris J 對 所以你開群時 可以找一個人的推薦連結去開 付款的錢都一樣 倒不如給一個人哈

@Lisa Lu 沒 是假裝的帳號

這裡開始有「人」、有「流動」、有「機會」